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 新干部培训干部的角色认知定位

依赖领导的主观判断看问题的一些误区缺陷 6. 一、角色定位: 7. 事 > 人 ↓ ↓ 理性 感性 为了做事,把握情与理的度 8. 一、角色定位: 做事情 → 管理人 总之,要根据公司的方针目标做事,照制度标准的作业程序做事为了做好事情去管好人。

2019-06-11    1966    0
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 【实例】东风汽车公司刃量具厂-工资评价制度介绍-52页

1. *东风汽车有限公司 工资评价制度简介 2. *演讲分三个部分: · 第一部分:工资制度简介 · 第二部分:高管人员绩效考评思路 · 第三部分:专业岗位工资分配实施指导意见 3. *第一部分 工资制度简介一、工资制度改革的要求

2011-09-24    11618    0
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 罗兰贝格行业战略分析框架

对本行业造成 影响的因素分析人口文化生态环境经济技术政策/法律 4. 分析重点是与彩电行业相关的某一特定因素变化所带来的机会与威胁内容与彩电行业的相关因素人口技术生态文化政策/法规经济具体的变化与趋势机会威胁可能对策产业技术变化 竞争产业技术变化

2011-06-21    3887    0
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 农村商业银行金融法律知识培训PPT课件

基本金融法律制度人民银行法 银行业监督管理法 规范银行本身 信贷法律制度(基本民事法律制度、合同法律制度、物权及担保法律制度、公司法律制度) 存款、结算法律制度(柜面业务) 银行与客户 监管法规、政策、指引 对银行合规审慎经营监督

2019-03-25    2072    0
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 激励人的理论策略

1. 激励人的理论策略主讲人: 柯盛华 东风汽车公司党校*1 2. 激励是调动企业员工积极性的核心问题。 有效的激励是有效管理的关键核心。 管理者管理水平高低,很大程度上体现在激励员工水平上。 Date2

2010-01-10    13158    0
P18

 手术室护理安全隐患防范措施ppt

1. 手术室护理安全隐患防范措施PRESENTED BY 许金龙 2. 目录CONTENTS01定义02问题分类03手术前安全04手术中安全05手术后安全06相关措施 3. 第一部分定义 4. 01

2019-05-13    5804    0
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 党的性质历史使命ppt

1. 党的性质历史使命 2. 中国共产党党章中明确党的性质:"中国共产党是中国工人阶级的先锋队,同时是中国人民和中华民族的先锋队,是中国特色社会主义事业的领导核心,代表中国先进生产力的发展要求,代表中国先进文化的前进方向

2019-06-04    2368    1
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 高企申报2020-高企申报相关问题注意事项

1. 高企申报相关问题注意事项 2. 31高新技术企业申报条件与评审要点申报书撰写的关注点3233目录 CONTENTS高新技术企业评审中发现的问题 3. 1高新技术企业申报条件与评审要点●高企申报的条件

2021-01-18    2755    0
P11

 生态系统的概念类型

1. 生态系统 的 概念类型 2. 思考1.这些生物之间的关系是怎么样的? 2.这些生物与环境之间的关系又是怎样的? 3. 生态系统的概念 生物群落及其无机环境相互作用的自然系统,叫做生态系统,简称生态系。地球上最大的生态系统是生物圈

2009-12-12    17304    0
P29

 品牌行销欧豹品牌

1. 品牌行销欧豹品牌卓越形象品牌传播事业机构 创意总监 夏建军 2000/11/20 2. 目录:从行销到品牌品牌是什么如何利用外脑构建品牌如何进行品牌管理欧豹品牌形象的规划 3. 一、从行销到品牌

2012-08-08    12526    0
P16

 XXXX集团有限公司人力资源管理制度流程

1. XXXXX集团有限公司 人力资源管理制度流程2004年XX月 2. 人力资源管理体系框架形式人力资源规划流程形式招聘流程、制度形式薪酬方案、制度形式考核方案、制度、流程形式培训流程、制度形式人

2009-05-11    3923    0
P18

 安达信绩效宽带薪酬设计

1. 绩效宽带薪酬设计2005年9月深圳市安信达企业管理有限公司 2. 如何创造价值? 如何评价价值? 如何分配价值?企业管理的三大核心问题 3. 绩效管理的原则 引入以价值创造导向的KPI KPI由ROIC树形图分解

2011-11-25    11796    0
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 劳动关系管理(3)

第一节劳动关系管理制度 一、劳动关系调节的形式 (1)通过劳动法律、法规; (2)通过劳动合同规范; (3)通过集体合同; (4)职工代表大会; (5)企业内部劳动关系管理规则(重要调节形式); (6)劳动争议处理制度。

2012-12-09    11389    0
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 劳动关系管理(3)1

第一节劳动关系管理制度 一、劳动关系调节的形式 (1)通过劳动法律、法规; (2)通过劳动合同规范; (3)通过集体合同; (4)职工代表大会; (5)企业内部劳动关系管理规则(重要调节形式); (6)劳动争议处理制度。

2009-07-22    17654    0
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 如何作调查如何写调查报告

1. 如何作调查如何写调查报告 2. 我今天主要谈这么几个问题:一是什么是调查报告,它的特点;二是调查报告的社会作用;三是调查报告的种类;四是写调查报告的基本要求。 3. 先谈第一个问题。调查报告是

2017-08-05    9314    0
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 营销进阶-确定细分市场选择目标市场

1. 确定细分市场选择目标市场营销进阶-- 2. 确定细分变量细分市场 勾勒细分市场的轮廓评估每个细分市场的吸引力 选择目标细分市场每个目标细分市场研究可能的定位观念 选择、发展的传播所挑选的定

2011-09-21    28413    0
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 《以人为创建现代企业管理团队》-72页

1. 以人为创建现代企业管理团队 ——团队角色理论与实践——资料选自国内最具含金量,最全面的《人力资源顶级方法与实操大全-2010最新经典版》 资料每年升级,全国各地免费送货,货到付款,详情咨询q

2010-09-05    25952    0
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 第19章管理零售、批发市场后勤

1. 管理零售、批发市场后勤 清华大学经济管理学院 胡左浩 博士 2. 各部门组织的主要类型是什么? 部门组织要进行什么营销决策? 部门的主要发展趋势是什么? 管理零售、批发市场后勤 Here we

2012-08-09    8195    0
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 微博营销的路径分析案例解析

1. *微博营销的路径分析案例解析 2. *目录 微博发展现状分析 微博概述 微博的特性 微博使用手册 微博营销路径分析 微博营销案例解析 3. *微博,是一个基于用户关系的信息分享、传播以及获取的

2009-02-19    3385    0
P84

 053麦肯锡2003年7月最新战略设计首次上市咨询报告

CONFIDENTIAL协助天狮集团战略设计成功完成首次上市。 2. 延续辉煌时面临的挑战企业增长战略 天狮集团需要确定新的增长点,明确制定长期战略 组织设计 需要重新设计组织流程以支持业务发展 需要采用系统化方法,吸引并留住发展所需的人才

2012-12-21    5318    0
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