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1 页 经 济 合 同 的 签 订 第一条 经济合同管理是企业管理的一项重要内容， 为加强经济合同管理，减少失误，提高经济效益，根据《经济合同法》及其他有关法规的规定，结合公司的实际情况，制订本制度，作为公司合同管理的准则。

2018签订装修合同(4篇) 本文目录 1. 2018签订装修合同 2. 如何签订装修合同 3. 怎样签订装修合同 4. 签订装修合同时要注意什么 　　对于都市生活中的人来说，由于快节奏的生活方式，

如何签订集体合同 　　集体合同是企业职工一方与企业就双方的权利和义务进行集体协商的结果。在签订集体合同之前，双方先要就合同内容进行集体协商。集体协商由双方代表进行。企业代表，由其法定代表人担任或指派

 分公司合同签订声明函 （单位）： 为加强贵我双方工商合作，规范双方合同签订，我分公司现特向贵单位作出如下郑重声明： 我分公司与贵单位签订的合同、协议必须加盖我分公司公章方为有效，未加盖我分公司公章

如何签订借款合同 　　一、借款时写“借条”、不写“欠条”。借条是借款人向出具的借款局面凭证，表明双方有借款关系;而欠条通常要基于双方曾有经济往来，是一种结算凭证。 　　二、借款可将双方约定利息写进借

如何签订购销合同 　　根据《经济合同法》第九条和《农副产品购销合同条例》签订购销合同应有以下内容： 　　1、产品的名称必须明确，使用地区习惯名称时，双方要意见一致。 　　2、产品的数量和计量单位要清

怎样签订无固定期限合同 　　什么是无固定期限劳动合同 　　无固定期限劳动合同，是指用人单位与劳动者约定无确定终止时间的劳动合同。 　　有下列情形之一，劳动者提出或者同意续订、订立劳动合同的，除劳动者

签订装修合同注意事项 　　因装修涉及诸多事项，许多消费者在签订合同时，很可能遭遇“霸王条款”。一份装修合同，发现了4项常见的装修合同“霸王条款”。 　　条款一：保修期缩水“从竣工验收之日计算，保修期为二年”

怎样签订借款合同? 　　借款合同的标的必须是货币。金融组织贷给能够独立承担民事责任的民事主体的贷款主要是以信用凭证体现的。一般不支付现金;给自然人的贷款一般可直接支付人民币。 　　借款合同中，必须体

（以下称乙方） 鉴于甲、乙双方为进行业务合作计划（“本计划”），双方可能将相关机密信息揭露或提供予对方。为保护双方机密信息之秘密性、确保该等机密信息仅供评估或执行本计划之使用，经双方商议后同意订立条款如下：

  技术顾问类员工保密合同—    甲方（聘用单位）：                        乙方（受聘人）：                          　　鉴于乙方受聘为甲方技术顾问

出国定居(技术类)咨询服务合同书 　　┌──────────────────────────────────────────┐ 　　│　　　　　　　　　 出国定居（技术类）咨询服务合同书　　　　　　　　　　　　　　　　

装修合同的签订和索赔 　　装修前，如果您对装饰公司提供的设计和报价满意，就可以进入签订装修合同的阶段。这时，正规的装饰公司就会和您签订一份施工合同或协议书。目前各地家装合同采用的都是统一制定的合同，在

廉洁自律类公文写作排比句40例 1.恪守“纪律底线”，净化“交往圈子”，永葆“一泓清可沁诗脾”的廉洁之风；常怀“本领恐慌”，常感“能力危机”，锤炼“绝知此事要躬行”的实干精神；践行“人民满意”，提升

廉洁自律类过渡句50例 1.挥好灵魂戒尺，就是要以抓早抓小、惩前毖后的严管打造”不能腐”的政治自觉；挥好灵魂戒尺，就是要以正心修身、涵养文化的德行筑牢”不想腐”的思想堤坝。 2.在权力面前，要分得清

廉洁自律类排比句40例 1.坚持“敢”字当头，与“畏”字作斗争；坚持“公”字当头，与“私”字作斗争；坚持“严”字当头，与“宽”字作斗争。 2.洁身自好是智者内心的自我告诫，洁身自好是领导干部的自我批评，洁身自好是澄明清醒的自我管理。

 本期主题：廉洁自律（四） 1.强化法纪意识、不碰“高压线”，强化规矩意识、常设“警戒线”，强化监督意识、筑牢“防护线”。 2.常用自省“警示钟”，让尘埃无处藏身；用好批评“手术刀”，让尘埃无处可存；筑牢理论“防火墙”，让尘埃无门可入。

廉洁自律类排比句40例 1.坚持“敢”字当头，与“畏”字作斗争；坚持“公”字当头，与“私”字作斗争；坚持“严”字当头，与“宽”字作斗争。 2.洁身自好是智者内心的自我告诫，洁身自好是领导干部的自我批评，洁身自好是澄明清醒的自我管理。

廉洁自律类排比句(40例) 1.正直坦荡、光明磊落自能百毒不侵，重诺守信、宽以待人定可得道多助，带头冲锋、立言立行就会树威立信。 2.敬畏法纪，成长就有了“护身符”；静心自省，奋斗就有了“醒脑剂”；干净做事，为官就有了“方向盘”。

部门职能 技术总监 部门名称： 技术总监 上级部门： 总经理、董事会 下属部门： 技术部、质量管理部、香料部、标准化计量管理室、档案室 部门本职： 公司产品开发、质量管理、标准化、计量管理、档案管理和保密工作。