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 市场细分的方法技术

1. 市场细分的方法技术北京广播学院新闻传播学院调查统计研究所 Survey & Statistics Institute of BBI主讲人:沈 浩 2. 为什么要做市场细分?有许多好的理由把一个市场化分为更小的市场。

2009-09-24    29910    0
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 国内外母子公司管理模式研究

第三节 管理控制过程需注意的问题 … …… … … … … … … …… … … … … … … … … … ……144目 录 3. Page*前 言随着经济的发展,相当多的经济实体在市场竞争快速发展

2009-04-24    3739    0
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 经营计划预算模板

1. 经营计划预算模板 2002.9.28 - ※※思腾思特管理咨询(中国)公司 Stern Stewart & Co. 2. All rights reserved. No part of this

2012-10-21    4492    0
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 【实例】伊利集团总部及各事业部定岗定编咨询报告-98页

B、定岗定编的岗位序列划分 C、集团高层、中层管理人员定岗定编方案 D、集团总部职能部门的定岗定编方案 E、乳业公司及各事业部的定岗定编方案 F、专业公司的定岗定编方案 3. 在对集团总部各事业部的

2012-11-13    15581    0
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 第十章欧洲货币市场及业务

欧洲货币市场及其业务 学习目的 l掌握欧洲货币及欧洲货币市场的概念; l熟悉欧洲货币市场的各种参与者; l熟悉欧洲货币市场的特征类型; l了解欧洲货币市场的金融工具; l了解欧洲货币市场的业务交易流程。

2009-12-11    18679    0
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 关于《中国共产党廉洁自律准则》《中国共产党纪律处分条例》的解读PPT

读《中国共产党廉洁自律准则》 《中国共产党纪律处分条例》0 2. 《中国共产党廉洁自律准则》 《中国共产党纪律处分条例》1解读 3. 两项法规出台的背景特点一2 4. 修订背景3《廉洁自律准则》: 前身《廉政准则》:2010年1月颁布实施

2019-03-15    2342    0
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 研博峰咨询黑龙江移动咨询报告

1. 优化自营厅管理制度,提升自营厅管理能力 -黑龙江移动通信公司2004年自营厅管理提升项目诊断汇报 北京研博峰咨询有限公司 二零零四年七月六日 2. 目录项目目标及范围 项目前期工作回顾 主要问题及优化思路

2009-12-06    4768    0
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 贯彻执行新会计法

《会计法》总论 一、我国的会计法规体系: 1、会计法律;    2、会计行政法规与会计规章; 3、会计准则与会计制度; 4、完善与会计法相配套的法规制度。 二、新《会计法》的主要变动: 1、明确了单位负责人为本单位会计行为的责任主体。

2011-02-03    26532    0
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 绩效管理体系定义及其设计原则

绩效管理体系的具体设计 绩效管理流程关键部门角色与职能 关键绩效指标 绩效管理体系的实施建议 目录 2. 新的组织运作模式的高效运作,要求总部业务职能对业务的有效支持和服务,这也是紫光目前在绩效管理存在主要问题之一

2012-12-14    30652    0
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 【课件】毕博--KPI绩效绩效管理体系 44页

绩效管理体系的具体设计 绩效管理流程关键部门角色与职能 关键绩效指标 绩效管理体系的实施建议 目录 2. 新的组织运作模式的高效运作,要求总部业务职能对业务的有效支持和服务,这也是紫光目前在绩效管理存在主要问题之一

2010-11-23    22080    0
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 毕博--KPI绩效考核管理

绩效管理体系的具体设计 绩效管理流程关键部门角色与职能 关键绩效指标 绩效管理体系的实施建议 目录 2. 新的组织运作模式的高效运作,要求总部业务职能对业务的有效支持和服务,这也是紫光目前在绩效管理存在主要问题之一

2012-07-25    24212    0
P44

 【课件】罗兰贝格-高科技行业绩效管理体系定义及其设计原则-44页

绩效管理体系的具体设计 绩效管理流程关键部门角色与职能 关键绩效指标 绩效管理体系的实施建议 目录 2. 新的组织运作模式的高效运作,要求总部业务职能对业务的有效支持和服务,这也是紫光目前在绩效管理存在主要问题之一

2009-08-23    20384    0
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 腐败治理PPT

腐败的理论概述3 3. 腐败定义及分类PART ONE 4. 1.《现代汉语词典》:一腐烂,不能吃的食物;二(思想)陈旧,(行为)堕落;三是(制度、组织、结构、措施等)混乱、黑暗。 2.《牛津法律

2019-06-13    1862    0
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 生产效率管理人员计算

1. **生产效率管理人员计算 QCD总部  2004年2月1日东风汽车有限公司 2. **提   纲前言 生产效率管理简介 人员计算简介 导入生产性管理东风汽车有限公司 3. **前  言   公

2011-08-23    6836    0
P32

 组织生活会民主评议党员ppt

1. 组织生活会民主评议党员 2. 前言 PREFACE中国共产党第十九次全国代表大会,是在全面建成小康社会决胜阶段、中国特色社会主义进入新时代的关键时期召开的一次十分重要的大会。 大会的主题是:不

2019-05-11    5086    0
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 财务管理基础培训--并购投资管理_5.10

Stewart & Co. 版权所有。 没有思腾思特管理咨询公司的书面允许, 任何公司个人不得以任何形式翻录、复制、传播、本讲义的内容。 EVA® is a registered trademark of Stern

2010-10-02    4269    0
P71

 广州移动点对点短信业务行销传播策略建议

因赛广告 3. Newsun Communication Group旭日传播集团“广州移动” 点对点短信业务行销传播策略建议致:广东移动通信有限责任公司广州分公司旭日传播集团 因赛品牌顾问 2002年11月25日

2011-03-09    9333    0
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 机密:组织与岗位设计

定各部门职责及权力畅通的双向沟通渠道,良好的制约制度简单具代表性的考核指标组织与岗位设计必须在明确的高层原则指导下进行。组织与岗位设计高层原则坚持以事定岗,以岗定人之原则把工作分配到最适合的部门去做

2010-09-16    21387    0
P53

 【实例】平安保险-组织与岗位设计方案-53页

定各部门职责及权力畅通的双向沟通渠道,良好的制约制度简单具代表性的考核指标组织与岗位设计必须在明确的高层原则指导下进行。组织与岗位设计高层原则坚持以事定岗,以岗定人之原则把工作分配到最适合的部门去做

2011-01-19    13310    0
P34

 第三方物流业务开发与设计

1. 第三方物流业务开发与设计 2. 内 容 摘 要  第一节    第三方物流服务市场 第二节 第三方物流服务产品开发 第三节    第三方物流服务设计方案 3. 本章学习目标1、理解产品配流网络系统的计划与设计;

2011-06-25    15987    0
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