构建有效的培训体系_和君创业
1. *构建有效的培训体系和君创业 培训与发展事业部 高伟 Hjgaowei@vip.sina.com (010)84891090-399 2. *投 行 业 务管 理 咨 询培 训 发 展出 版 业
2009-05-23
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P114 P35 7.管理沟通--会议沟通
Running Meetings会议沟通 2. 第七章 会议沟通群体沟通的优缺点 组织和参加会议 会议沟通模式 明确会议目的 确定与会者构成 明确与会者角色职责 会议的组织准备工作 会议议程 会议记录 3. 第一节
2011-04-18
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P42 主体结构实测实量控制技术培训讲义PPT（图文解析）
1. 项目评估4.0版XXX建筑工程咨询有限公司 2015年5月实测实量控制技术--主体结构 2. 墙柱板及梁侧模板为≥18mm厚黑模板或竹夹板，禁用红模板； 楼板采用50X100mm的标准进口木枋，墙柱竖愣采用槽钢；
2019-07-14
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P34 销售和促销的战略
1. 营销、销售和促销的战略 2. 8.1 引言证券经纪业的变革 折扣证券经纪公司和在线证券经纪公司向传统证券经纪公司的挑战。 公司业务向互联网转移过程中的变革管理。 3. 8.1 引言*公司类型 代表性公司
2010-12-14
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P40 金属腐蚀的控制与防护及耐蚀金属材料
金属腐蚀的控制与防护 及耐蚀的金属材料主讲人： 中国科学院金属研究所 金属腐蚀与防护国家重点实验室 2. 腐蚀控制贯穿于设计、选材、加工、表面处理、装配、储存、运输、使用、管理等各个环节，建立和健全必要
2019-04-28
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P13 习近平总书记在全国公安工作会议重要讲话精神解读
1. 精讲解读全国公安工作会议习近平总书记重要讲话精神点击输入您的组织单位名称素材风暴：http://www.原链接已经失效或不安全/ PPT模板：http://www.原链接已经失效或不安全/ppt/
2019-05-17
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P79 课件1 商品的交换和消费课件
《政治经济与社会》第一课 商品的交换和消费 2. 请同学们判断下列哪些属于商品： 1、饭堂买的矿泉水 2、校卡 3、家里种的给自己吃的青菜 4、空气 5、网上买的衣服 6、同学送的生日礼物 3. 一、商品和货币1、商品的定义：
2020-06-13
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P43 评估蓝色供应链上的实行成效---以Nike为例
Nike有進行評估的國家及評估結果 Nike在評估後所採取的後續動作 對整體供應鏈的助益和負面影響 結論2 3. Nike的企業目標以員工的角度去看 確認員工知道他們的權利和公司的準則 企業裡的工廠都可以重視員工權利及遵守公司準則
2010-06-08
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P19 中国汽车金融保险市场-调整中求发展
----调整中求发展朱竞 二00五年二月 ITService fina 2. 汽车消费信贷政策与市场发展的回顾 国家对个人消费一直采取积极的扶持和促进政策； 国家宏观经济政策的调整和银行个人信贷政
2011-04-09
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P17 雷霆万钧彩信业务推广方案1
1. 雷霆万钧彩信业务推广方案 2. 为了进一步推动移动彩信业务的发展，普及彩信应用，让彩信用户可以进一步感受到彩信及WAP业务的特点和形式，让他们对彩信业务的了解不在仅仅只局限于传送照片，还让他
2009-03-21
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P21 塑造最佳习惯员工素质提升之八-ppt21页
1. 塑造最佳习惯《职员素质提升训练》之八CHINA 2. 习惯的建立 兑现承诺的习惯 有责任心的工作习惯 节省费用的习惯 尊重自己的习惯 敢于冒险的习惯 实践计划课程大纲课程内容 3. 中央台《对话
2009-05-26
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P42 埃森哲-中国铝业公司发展战略及业务发展策略最终报告41页
1. 公司发展战略及业务发展策略 第二阶段报告 2001年4月10日初稿 2001年4月28日定稿 2. 低价转让: 超低价转让3800元买回的管理咨询资料,有兴趣的朋友请联系. mail: mengyingmy2001@sina
2009-05-16
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P34 电信技术管理和设备管理
**南京邮电学院管理系赵宏波第七章 电信技术管理和设备管理 2. **第一节 电信技术管理的基础工作和内容一。建立技术质量标准 二。建立技术质量指标 （一）设备和电路的通信质量指标 （二）设备质量指标 （三）工作质量指标 三。制定经济定额
2010-10-02
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P42 麦肯锡：中国联通组织结构设计
以市场及用户的需求和最有效地向用户提供服务为出发点 在充分考虑到客户/市场面向的同时，确保各业务自身的成长及发展，特别是新兴业务的成长及发展 集中规划、建设、运行、维护为各业务所共享的资产(全国骨干网)，以避免重复投资，提高投资效率
2012-08-17
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P42 McK-中国联通组织结构报告
以市场及用户的需求和最有效地向用户提供服务为出发点 在充分考虑到客户/市场面向的同时，确保各业务自身的成长及发展，特别是新兴业务的成长及发展 集中规划、建设、运行、维护为各业务所共享的资产(全国骨干网)，以避免重复投资，提高投资效率
2012-04-17
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P42 36 麦肯锡－联通组织结构设置
以市场及用户的需求和最有效地向用户提供服务为出发点 在充分考虑到客户/市场面向的同时，确保各业务自身的成长及发展，特别是新兴业务的成长及发展 集中规划、建设、运行、维护为各业务所共享的资产(全国骨干网)，以避免重复投资，提高投资效率
2009-02-07
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P42 麦肯锡：组织结构设计（中国联通）
以市场及用户的需求和最有效地向用户提供服务为出发点 在充分考虑到客户/市场面向的同时，确保各业务自身的成长及发展，特别是新兴业务的成长及发展 集中规划、建设、运行、维护为各业务所共享的资产(全国骨干网)，以避免重复投资，提高投资效率
2012-02-05
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P65 中阶管理才能训练系列之一《部属培育与启发》
1. 主讲人：左凤山博士中阶管理才能训练系列部属 培育与启发 2. ◆ 德國 埃森州立大學 ULUM 研究院 DID 工業設計博士 ◆ 德國國家行銷指導經營管理學會 SUPD 研修認証 ◆ 日本電通廣告行銷創意激盪
2010-02-26
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P17 企业应用整合--异构应用的业务流程自动化
1. 企业应用整合 --- 异构应用的业务流程自动化 2. 遗留应用的整合企业中还有大量的遗留应用系统，如何将它们与新开发的应用整合起来。 通过异构系统的整合，保护现有的投资，还可以方便地产生新的商务流程从而带来新的利润！
2011-01-02
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P37 xx集团战略与组织澄清报告以及集团总部岗位设置建议
xx集团的总体战略 “以旅行社业、饭店业、景区业为主，相关适度多元为辅”布局产业结构； 以网络资源、品牌资源和产业链联合运作为依托，提升企业核心竞争力； 以业务结构调整优化、资本运作、运营标准国际化为主要路径，实现国际知名旅游企业集团的远景目标。
2011-01-12
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