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 埃森哲-中国铝业公司发展战略及业务发展策略最终报告41页

1. 公司发展战略及业务发展策略 第二阶段报告 2001年4月10日初稿 2001年4月28日定稿 2. 低价转让: 超低价转让3800元买回的管理咨询资料,有兴趣的朋友请联系. mail: mengyingmy2001@sina

2009-05-16    20164    0
P65

 阶管理才能训练系列之一《部属培育与启发》

1. 主讲人:左凤山博士阶管理才能训练系列部属 培育与启发 2. ◆ 德國 埃森州大學 ULUM 研究院 DID 工業設計博士 ◆ 德國國家行銷指導經營管理學會 SUPD 研修認証 ◆ 日本電通廣告行銷創意激盪

2010-02-26    16899    0
P17

 企业应用整合--异构应用的业务流程自动化

1. 企业应用整合 --- 异构应用的业务流程自动化 2. 遗留应用的整合企业还有大量的遗留应用系统,如何将它们与新开发的应用整合起来。 通过异构系统的整合,保护现有的投资,还可以方便地产生新的商务流程从而带来新的利润!

2011-01-02    9885    0
P150

 052IPMP培训之四(第四部分项目计划与控制)(上)

1. IPMP第四部分 项目计划与控制 吴子燕中国项目管理研究委员会 IPMP中国认证委员会 西安华鼎项目管理咨询有限责任公司 西北工业大学项目管理研究与发展中心《国际项目管理专业资质认证(IPMP)》培训之四

2010-01-24    21297    0
P15

 专题组织生活会民主评议党员会

专题组织生活会 暨民主评议党员会议第三党支部 2. 内容摘要深入学习“两学一做”对照党章查找问题批评与自我批评民主评议党员 3. 深入学习“两学一做”习近平总书记在党的十八届六全会上的重要讲话精神 这篇

2019-06-24    7874    0
P63

 2004-2005年国VOIP市场发展趋势研究报告

1. 2004-2005年国VOIP市场 发展趋势研究报告2005年4月 2. VOIP市场发展趋势研究报告目录 第一部分 全球VOIP市场发展趋势 第一章 VOIP应用市场发展趋势 1.1 运营商服务朝整合语音和数据应用发展

2010-09-11    9983    0
P108

 6S与战略管理(NF)

三、6S管理体系综述 四、6S实施的基本步骤 五、6S创新——战略图与平衡计分卡的引入 六、附件——战略构建的原则基本步骤(略) 3. 一、华润发展模型总览 4. 华润发展模型组织 协同化管理 专业化经营 规模化治理

2011-10-03    22055    0
P56

 药物工艺路线的设计选择

第二章药物工艺路线的设计选择第一节 慨述 第二节 药物工艺路线的设计 第三节 药物工艺路线的评价与选择 2. 第一节 慨述 全合成-化学合成药物一般由结构比较简单的化工原料经过一系列化学合成物理处理过程制得。

2010-01-26    14583    0
P42

 33 某公司营销体系组织架构调整咨询方案

到项目结束前才向ABB领导递交报告 替代ABB经理们来操作业务流程 要求ABB的经理们创造奇迹 无视ABB的专业知识经验 采用理论性的,以研究驱动力的工作方法 M&M 认为,它的责任是 与ABB一起找出答案

2010-08-18    6673    0
P25

 076浙江控软件-员工素质能力模型应用方案

1. 员工素质能力模型应用方案 浙江控软件技术有限公司 综合办公室 2. Do unto others what you want others to do unto you! 你希望别人对待你的,你就去这样对待别人!

2010-05-20    25461    0
P22

 2019国共产党党员教育管理工作条例专题辅导报

,引导党员坚定共产主义远大理想中国特色社会主义共同理想,增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”,增强党性,提高素质,认真履行义务,正确行使权利,充分发挥先锋模范作用。为了深入学习贯彻习

2019-12-18    1468    0
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 会议及会谈实务 (2)

1. (本页无文本内容)

2010-11-11    1896    0
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 062主管的基本技能要求

1. 基层主管的 基本技能要求讲师:宁文革 时间:2002/8/Ahttp://www.kcf.com.cn立木取信 言行一致 2. 主要内容前言 工作前先装备好你的思考能力 了解你的职务 完成你的指派工作

2009-09-05    7605    0
P71

 编制计划

*编制计划-总体计划总体计划需要考虑的主要因素: 其他审计人员或专家(以前年度) 客户要求提供额外服务的计划 与以前年度相比已经发生变化的内容 是否需要对以前年度使用的审计程序进行修正 花费非常多时间的审计领域 3. *编制计划-总体计划需要追加的审计程序

2010-12-01    18425    0
P32

 微博营销的路径分析案例解析

1. *微博营销的路径分析案例解析 2. *目录 微博发展现状分析 微博概述 微博的特性 微博使用手册 微博营销路径分析 微博营销案例解析 3. *微博,是一个基于用户关系的信息分享、传播以及获取的

2009-02-19    3406    0
P30

 罗兰贝格-中国五矿集团多元化投资业务发展战略规划-ppt229页

1. D. 多元化投资业务发展战略规划PEK-4303-04965-02-I 2. D.1. 为了改变五矿集团目前多元化投资效果不佳 的局面必须对现有投资组合进行重组与优化PEK-4303-04965-02-I

2009-11-07    3782    0
P88

 毕博《福建兴业银行:建立以能力素质模型核心的战略性人力资源管理体系》116页

建立以能力素质模型核心的 战略性人力资源管理体系2002年11月29日 中国福州 2. lalala© 2002 BearingPoint, Inc.Page *目录毕博管理咨询简介 以能力素质模型核心的战略性人力资源管理

2011-09-20    3724    0
P43

 Lenovo:岗位责任绩效考核培训

1. 联想公司岗位责任体系人力资源部 2. 业务能手管理能手计划自己的工作 工作争取资源 衡量自己工作 ……帮助下属/团队制定计划 团队争取/调配资源 衡量下属/团队工作 ……千里之行始于足下角色转变的挑战

2011-03-11    26365    0
P54

 北大纵横 中国联通郑州分公司165互联网接入业务营销策划方案

1. 中国联通郑州分公司 165互联网接入业务营销策划方案北大纵横管理咨询有限公司 2001年7月咨询报告十秘密 2. 导读——目标市场描述市场容量市场增长率行为描述目标市场描述产品策略价格策略渠道策

2010-05-02    5873    0
P54

 中国联通郑州分公司165互联网接入业务营销策划方案

1. 中国联通郑州分公司 165互联网接入业务营销策划方案北大纵横管理咨询有限公司 2001年7月咨询报告十秘密 2. 导读——目标市场描述市场容量市场增长率行为描述目标市场描述产品策略价格策略渠道策

2009-05-11    30396    0
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