集团战略制定-17页
1. **集团战略制定一、集团战略制定的关键问题 二、行业组合/集团战略的特点 三、集团管理特点 四、集团优势/哺育优势的定义 五、制定集团战略的模式 2. **一、集团战略制定的关键问题企业的边界决策
2010-05-03
31160
0
香当网——在线文档分享与服务平台
您在香当网中找到 17286个资源
P17 P50 制定制胜的公司战略
此报告仅供客户内部使用。未经书面许可，其它任何机构不得擅自传阅、引用或复制。二OOO年十二月十二日制定制胜的公司战略上海柴油机股份有限公司 2. SHD/001211/SH-FR(97GB)*公司战略
2009-02-26
23149
0
P50 XX制定制胜的公司战略
此报告仅供客户内部使用。未经书面许可，其它任何机构不得擅自传阅、引用或复制。二OOO年十二月十二日制定制胜的公司战略上海柴油机股份有限公司 2. SHD/001211/SH-FR(97GB)*公司战略
2009-11-17
10260
0
P34 绩效管理与绩效指标的制定
5ixue.com (海量营销管理培训资料下载)深圳市东方大成管理咨询有限公司绩效管理与绩效指标的制定东方大成管理咨询有限公司 彭荣模 2. http://www.5ixue.com (海量营销管理培
2011-05-22
23379
0
P29 分析市场及制定营销
1. 第十章 分析市场及制定营销计划 企业家在企业的创业计划中需要正式的市场营销战略，不仅是为使潜在的投资者确信企业的盈利能力，而且是为了指导企业创建以后的市场营销活动。 2. 市场研究典型事例：汽车
2011-07-03
24439
0
P13 销售计划的制定过程
1. 销售计划的制定过程Regional Marketing Plan机会、威胁 优势、劣势 SWOT目标 Objective策略 Strategy战术 Tactics执行、调整、控制 Implementation
2009-09-24
23045
0
P74 新形势下支部规范化工作
1. 此处添加单位名称 新形势下党支部规范化工作 2. 党支部是党最贴近人民 群众的基层组织，是党的思 想阵地前沿，其建设好坏， 直接关系到党的执政能力建 设、党的先进性建设、党的 纯洁性建设，直接影响到党
2019-10-20
1861
0
P14 辅导学习《中国共产党支部工作条例（试行）》培训辅导学习PPT
中国共产党支部工作条例（试行）辅导学习主讲人：XXX 2018年12月1日 2. 目 录010203《中国共产党支部工作条例》出台的背景《中国共产党支部工作条例》主要内容《中国共产党支部工作条例》贯彻落实
2018-12-24
2102
2
P42 天瑞特推广策略案
1. *天瑞特推广策略案海润国际广告山东分公司 天瑞特品牌小组 2. *本方案的推广期限、区域时间： 考虑到春节的因素，本方案把春节前这段时间作为第一轮攻势，时间跨度为2001年12月—2002年2月。
2010-09-19
23915
0
P31 制定市场导向的战略计划
1. 制定市场导向的战略计划Establishing Market-Oriented Strategic Planning 2. 计划 执行 控制 公司计划 组织 测量结果 部门计划 执行 诊断分析结果
2012-04-11
28806
0
P32 博尔特媒体推广方案_(NXPowerLite)
1. 博尔特中国行 媒体推广方案 2. Blot`s foots in China Media Planning 3. 承办单位：匡合（北京）国际广告传媒有限公司主办单位：《体坛周报》体坛周报（Titan
2011-01-23
28633
0
P28 索芙特策划案
1. 索芙特洗发水 西安市场广告媒体策划西安麦道广告 2001年3月15日 2. 内 容一、媒介目标 二、目标群体媒介接触习惯 三、媒介策略 基本策略 分类媒体投放策略 四、 排期与效果预估 3. 一、媒介目标
2012-09-20
21596
0
P25 中大思特-新疆天信项目组
管理咨询技术管理实践管理技术管理理论对企业管理规律的高度抽象和概括为实现企业经济目标和价值目标而进行的实际企业运作与管理把最新的和适用的管理理论转变成可操作、可执行的管理实践，把先进、实用和成熟的管理理念迅速介绍和运用于所需要的企业，以提
2011-05-09
22258
0
P15 口语交际：制定班级公约ppt
有了纪律，人人都会进步。那么，如何才能拥有良好的纪律呢？ 2. 人教版 语文 五年级 上册口语交际制定班级公约 3. 中国自古以来就是礼仪之邦，文明礼貌是中华民族的优良传统，作为新一代的青少年，我们更
2019-09-15
1751
0
P26 考虑为微型和小型企业融资
1. 考虑为微型和小型企业融资 向中国金融机构 推荐的模式 Rainer Hartel 世界银行中国代表处*1 2. 目的及背景 (1)微型企业与小企业（MSE）对经济增长和就业有着重要贡献 缺乏资金是MSE成长的主要制约因素
2012-01-07
21270
0
P42 如何制定计划@teliss
1. (本页无文本内容)2. (本页无文本内容)3. (本页无文本内容)4. (本页无文本内容)5. (本页无文本内容)6. (本页无文本内容)<l
2009-08-06
21503
0
P86 以KPI为基石的绩效管理
1. 以KPI为基石的绩效管理 主讲：吴艳仙http://www.5ixue.com (海量营销管理培训资料下载) 2. 导 言 任何一个成功的企业都必须具有以业绩为导向的企业文化和有效考核、奖励优良
2012-09-15
22830
0
P53 福特汽车-特料规划与运筹
*Ford lio-Ho Material Planning And Logistics 福特六和物料規劃與運籌MP&L Manager A.L.Fan 范阿浪協理 2. *Ford Production
2010-11-08
26090
0
P77 33【咨询报告】翰威特-东大软件集团-项目建议书
Neusoft and Hewitt. 我们接受了东大软件集团有限公司(东大)的委托，为贵公司提供一份关于翰威特公司将如何帮助制定一个世界标准的人力资源管理系统，尤其是东大特别关注的工作设计/评估，薪酬激励及
2012-08-14
2574
0
P26 084麦肯锡战略制定流程
1. 麦肯锡战略制定流程 2. 麦肯锡战略制定流程综述1. 决定使命和远景8. 测试并制定实施计划2. 分析形势，了解不确定因素3. 选择业务范围，决定战略立场4. 确定优势来源5. 设计价值实现系统6
2011-01-01
9076
0