成功操作岗位评价
Reserved. www.TaoLue.com 本 资 料 知 识 产 权 为 北 京 人 本 韬 略 咨 询 中 心 所 有 。 未 经 所 有 者 书 面 许 可 ， 使 用 者 不 得 以 任 何 方 式
2010-09-01
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P42 P42 【课件】成功操作岗位评价
Reserved. www.TaoLue.com 本 资 料 知 识 产 权 为 北 京 人 本 韬 略 咨 询 中 心 所 有 。 未 经 所 有 者 书 面 许 可 ， 使 用 者 不 得 以 任 何 方 式
2011-11-18
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P66 中阶管理才能训练系列之六《业务工作执行管理》
（亦即人、时间、金钱、方 法的组合） ▲预测突发状况 ▲未来状况的应变措施。一个好的计划应包含四要素 5. 中阶主管为能达到上司的经营目标，须将自己部门各种工作做完整的规划。一般人拟订计划时，不会忽略计划目标与完成方式
2011-12-05
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P67 怎样做好优秀的班组长PPT
战斗的直接组织者和指挥者，也是主管人员命令和决定的执行者；既是班组的主心骨、带头人，也是主管人员和作业人员之间的桥梁，他扮演着承上启下的重要角色。他身处企业上级和下级、班组与班组、组员与组员关系的交汇
2019-04-19
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P18 45 北大纵横组织设计案例
部门工作计划应主要由部门根据工作目标提出对经济业务进行审核把关分别在规划设计、工程建设、招标、采购、筹资、签订合同等经济业务方面进行审核、把关； 日常工作由部门负责监督指导根据经营计划，对部门工作进行监督指导
2011-05-24
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P29 关于党费收缴、使用和管理的规定PPT模板
基数，并根据新形势下党员收入变化情况，将在职党员交纳党费的档次和比例，由过去的五个档次五个比例调整为四个档次四个比例，即“相对固定的、经常性的工资收入（税后）每月3000元（含）以下的按0.5%，30
2020-04-16
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P40 代理商管理PPT
托人都要向他支付约定比例的佣金。第9页 10. 独家代理的特点专营权——委托人承诺所指定的独家代理为唯一同买主进行交易的中间商，若委托人与买主直接发生交易，仍应按交易金额向独家代理支付佣金,是否授予专营权是独家代理与一般代理的主要区别。
2019-05-27
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P58 績效管理與平衡計分卡
众科国际顾问集团 2. 培训日程安排培训目的 第一部分：绩效管理系统概述 第二部分： 运用平衡计分卡建立以部门为单位的关键绩效指标体系 平衡计分卡简介 平衡计分卡实施步骤 案例分析 第三部分：员工绩效计划 员工绩效计划实施步骤
2011-07-01
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P58 绩效管理与平衡计分卡
OM 2. 培训日程安排培训目的 第一部分：绩效管理系统概述 第二部分： 运用平衡计分卡建立以部门为单位的关键绩效指标体系 平衡计分卡简介 平衡计分卡实施步骤 案例分析 第三部分：员工绩效计划 员工绩效计划实施步骤
2009-05-14
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P58 【课件】众科国际集团 -绩效管理与平衡计分卡（一）24页
OM 2. 培训日程安排培训目的 第一部分：绩效管理系统概述 第二部分： 运用平衡计分卡建立以部门为单位的关键绩效指标体系 平衡计分卡简介 平衡计分卡实施步骤 案例分析 第三部分：员工绩效计划 员工绩效计划实施步骤
2012-04-09
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P58 众科-绩效管理和平衡计分卡
OM 2. 培训日程安排培训目的 第一部分：绩效管理系统概述 第二部分： 运用平衡计分卡建立以部门为单位的关键绩效指标体系 平衡计分卡简介 平衡计分卡实施步骤 案例分析 第三部分：员工绩效计划 员工绩效计划实施步骤
2011-04-25
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P58 绩效管理与平衡计分卡（一）
OM 2. 培训日程安排培训目的 第一部分：绩效管理系统概述 第二部分： 运用平衡计分卡建立以部门为单位的关键绩效指标体系 平衡计分卡简介 平衡计分卡实施步骤 案例分析 第三部分：员工绩效计划 员工绩效计划实施步骤
2010-03-07
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P18 红旗设备
1. 部门：XXXX 汇报人：钢包准备作业区 2020年红旗作业区申请 2. 作业区简介 二钢轧厂钢包准备作业区成立于2010年5月，主要负责炼钢150t炉区钢水包、铁水包、渣盘的修砌、烘烤及上线前的
2020-04-27
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P39 学习解读《中国共产党重大事项请示报告条例》课件简版
的大门1948年1月对报告的负责主体、报告的内容、报告的撰写方法、报告的时间频率等都做了明确而详细的规定毛泽东同志为中央起草 《关于建立报告制度》2014年1月“请示报告制度是我们党的一项重要制度，是执行党的民主集中
2019-11-07
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P11 中外运数据中心建设项目投标介绍
与各有关方面的施工协调 详细的设计，充分准备，专门的惠普工程师实施 惠普提供临时的办公网络环境，充分的准备工作 设计时确定分工界面，例会，状态检查，变更管理 技术因素配电系统要适应服务器的要求 施工噪音 合理布局物流系统与财务系统使用HP主机
2011-05-02
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P11 105中外运数据中心建设项目投标介绍
与各有关方面的施工协调 详细的设计，充分准备，专门的惠普工程师实施 惠普提供临时的办公网络环境，充分的准备工作 设计时确定分工界面，例会，状态检查，变更管理 技术因素配电系统要适应服务器的要求 施工噪音 合理布局物流系统与财务系统使用HP主机
2009-07-01
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P34 主动推进的客户服务_广告服务提案
企业需要什么如何建立起长治久安的品牌？ 首先，在竞争市场中建立精准的定位。 其次，保证在执行当中不偏不倚地累积品牌良性资产。 6. 我们为客户做什么？提供客户有效的广告策略 广告作品制作成品媒介购买 7. 如何做？工作流程：年度广告活动计划
2012-03-11
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P91 现代物流采购与仓储管理
现代物流概述1986年：美国物流管理协会改名：N.C.P.D.M——C.L.M 美国物流管理协会对物流的定义：物流是为满足消费者需要，在使原材料、半成品、成品和相关信息在原产地和消费地之间实现高效且经济的运输和储存过程
2009-01-24
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P150 ISO9001质量管理体系培训资料
证管理条例》第二条对产品质量认证的概念是这样规定的： “产品质量认证是依据产品标准和相关技术要求，经认证机构确认，并通过颁发认证证书和认证标志来证明某一产品符合相应标准和相应技术的活动。” 第二节.质量认证的发展过程
2012-07-24
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P131 2经济法律
1. 经 济 法 律 概 论一、几个小故事——为什么要学法懂法 1、夫妻股东案 2、独立董事案 3、默示合同案 结论：生产经营活动离不开法律规范，不但管束人，而且保护人。 二、学什么 1、法律、规则浩如烟海，抓住主要问题
2011-04-24
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