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 巴门尔家具公司市场营销案例

1. 巴门尔家具公司2001级第七组: 桂自强、孙熙、邹联隆、张晓宁、唐谟胜、向友军、赖后翊、窦祖华、胡文光市场营销案例-14 2. 前言Step 1环境分析Step 2问题Step 3可行方案Step

2011-08-17    21835    0
P32

 博尔媒体推广方案_(NXPowerLite)

1. 博尔中国行 媒体推广方案 2. Blot`s foots in China Media Planning 3. 承办单位:匡合(北京)国际广告传媒有限公司主办单位:《体坛周报》体坛周报(Titan

2011-01-23    28632    0
P126

 创造并获价值:品牌建设与定价

1. KOTLER MARKETNG GROUP*第二天 创造并获价值: 品牌建设与定价 2. KOTLER MARKETNG GROUP*精制产品和服务 打造成功的品牌 管理品牌体系 基于价值的定价

2009-05-18    23025    0
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 索芙策划案

1. 索芙洗发水 西安市场广告媒体策划西安麦道广告 2001年3月15日 2. 内 容一、媒介目标 二、目标群体媒介接触习惯 三、媒介策略 基本策略 分类媒体投放策略 四、 排期与效果预估 3. 一、媒介目标

2012-09-20    21595    0
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 以KPI基石的绩效管理

1. 以KPI基石的绩效管理 主讲:吴艳仙http://www.5ixue.com (海量营销管理培训资料下载) 2. 导 言 任何一个成功的企业都必须具有以业绩导向的企业文化有效考核、奖励优良

2012-09-15    22828    0
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 中大思-新疆天信项目组

管理咨询技术管理实践管理技术管理理论对企业管理规律的高度抽象概括实现企业经济目标价值目标而进行的实际企业运作与管理把最新的适用的管理理论转变成可操作、可执行的管理实践,把先进、实用和成熟的管理理念迅速介绍运用于所需要的企业,以提

2011-05-09    22258    0
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 第03章--萃分离与逆流分配ppt

1. 第三章 萃分离与逆流分配 萃原理 萃操作 逆流分配 双水相萃 超临界流体萃 2. 3.1 萃原理(1)原理: 利用物质在互不相溶的两相中溶解度或分配系数的不同达到提取、分离及纯化的。

2019-05-27    1120    0
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 坚定理想信念、明确政治方向ppt

坚定理想信念明确政治方向授课人:关健人 2. 内容提要 党的十八大以来,习近平总书记发表了一系列重要讲话,深刻阐述了党和国家发展的重大理论实践问题。这些重要讲话是对党的十八大精神的进一步深化拓展,是新

2019-06-04    2668    0
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 福特汽车-料规划与运筹

*Ford lio-Ho Material Planning And Logistics 福特六物料規劃與運籌MP&L Manager A.L.Fan 范阿浪協理 2. *Ford Production

2010-11-08    26090    0
P58

 第十一章 工程项目的计划与控制

1. 第十一章 工程项目的计划与控制第一节项目管理概述 一. 项目管理的概念与特点 二. 常见的工程项目类型 三.项目的计划 四. 项目控制 五.项目管理组织 2. 一. 项目管理的概念与特点(一)工程项目管理的概念:

2011-04-11    15734    0
P150

 【课件】以KPI核心的绩效管理-160页

1. 以KPI核心的 绩效管理 2. 第1章 绩管理中的十大核心问题………………………(1) 第2章 绩效管理体系介绍………………………………(13) 第3章指标体系的建立与KPI的选择…… ……………(39)

2010-06-07    3719    0
P150

 【课件】以KPI核心的绩效管理 161页

1. 以KPI核心的 绩效管理 2. 第1章 绩管理中的十大核心问题………………………(1) 第2章 绩效管理体系介绍………………………………(13) 第3章指标体系的建立与KPI的选择…… ……………(39)

2012-07-25    20005    0
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 CRM客户关系管理知识培训的目的

内容提要客户关系管理知识培训的目的CRM的含义变化的原点CRM的核心价值CRM的发展趋势CRM成功实施的关键要素案例分析:宝供CRM发展历程1 2. 客户关系管理知识培训的目的通过这次客户关系管理知识培训,使各位与会者能够…

2009-02-02    13668    0
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 【咨询报告】翰威-北京某地产集团做的-组织绩效激励体系组织确认阶段报告-62页

目录未来三年人力资源规划组织结构细化分析行业案例分析 3. 组织设计反映了目标战略的实现途径。通常根据内、外部环境设定目标战略,然后重新设计组织去实现这些目标,但战略经常是在组织当前的结构中制定的机会

2012-09-06    6016    0
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 【课件】翰威-××公司定岗定编原理与操作培训

定岗定编是确定岗位确定岗位编制的合称,前者是设计组织中的承担具体工作的岗位,而后者是设计从事某个岗位的人数。但在实际工作中,这两者是密不可分的,当一个岗位被确定之后,就会自动有人的数量质量的概念产生。

2011-04-24    30123    0
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 082项目的管理与顾问的素质交流

Cabell Chen 项目的管理与顾问的素质交流 3. 项目管理的本质(两个图形)项目管理计划控制完成完整的项目实施周期TimeCostQuality如何保证项目在 预算费用内开展? 如何获预定的利润率如何避免差错和重复工作

2010-09-12    28991    0
P70

 六项专项附加扣除扣缴申报操作指引

1. 六项专项附加扣除扣缴申报操作指引 2. 目录/Contents01专项附加扣除政策征管服务操作指引02新个人所得税法扣缴申报指引* 3. 01专项附加扣除政策征管服务操作指引* 4. 总体情况

2019-01-09    1228    0
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 六项专项附加扣除扣缴申报操作指引ppt

1. 六项专项附加扣除扣缴申报操作指引 2018年12月17日 2. 目录/Contents01专项附加扣除政策征管服务操作指引02新个人所得税法扣缴申报指引 3. 01专项附加扣除政策征管服务操作指引

2019-04-18    1741    0
P46

 曼彻斯商学院课件-期权

1. ReadingHull Chapter 1: Perhaps re-read the section on options which is in sections 1.5 – 1,10. Hull Chapter 7: This starts with the basics of options and then goes on into the speci

2009-04-22    3835    0
P88

 以价值流中心的绩效管理

1. 以价值流中心的绩效管理林健安 2. 困惑:努力工作没有效益① 3. 企业到底怎么了? 工作效益低下; 组织僵化,缺乏柔性; 机构臃肿,人浮于事; 忽视顾客满意; 成本飞升,利润趋零;SPL版权

2010-02-14    16683    0
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