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 第8章 组织变革与组织创新课件

组织变革与组织创新 2. 学习目标知识目标 掌握组织变革与组织创新的含义; 掌握组织变革的模式; 了解组织变革的重要性。 能力目标 1.能够制定组织变革的方案; 2. 能够依据企业现状进行组织创新。 方法目标

2020-05-03    1118    0
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 ISO90002000标准体系培训教材

由市场调查得出的结果 4. 更改原因 国际认可 与其他标准相容 保证持续改善的推行能有效有效率 简化标准要求以加强实行的通用性 5. 标准系列的修改重组标准结构: 由于现有的标准在ISO 9000ISO 9004的

2012-02-05    11353    0
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 培训体系与实施

1. 培训体系与实施 Training System & Implementation Demonstrator : Tommy*1DataED Shenzhen Co., Ltd 2. 索引 Index组织培训的重要性

2009-10-11    23042    0
P27

 TCL中心加强执行力推进方案

1. ***中心加强执行力 推进方案2004年12月 2. *一、执行力的定义 二、为什么需要执行 三、执行的要素 四、执行力的三个核心流程 人员流程 策略流程 营运流程 五、执行力与管理角色定位 六、如何提升企业执行力

2011-12-16    29459    0
P73

 【课件】构建高激励性的薪酬体系

1. 构建高激励性的薪酬体系本资料选自国内最具含金量,最全面的《人力资源顶级方法与实操大全-2010最新经典版》 资料每年升级,全国各地免费送货,货到付款,详情咨询qq:514457731(加qq无需验证)

2011-02-12    7359    0
P27

 【课件】魏志勇 人本管理与开发战略之“支持体系”与“品绩管理”27页

1. 人本管理与开发战略之 “支持体系”与“品绩管理” 国家人事部高级公务员培训中心、英国工商管理硕士、企业管理高级顾问师 国家人事人才培训网首席培训师、 北京市文明工程研究员、 亚洲国际公开大学特聘教授

2010-08-07    13104    0
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 构建高激励性的薪酬体系

1. 构建高激励性的薪酬体系——曾任伟 2. 讲师简介曾任伟 ——南晟德管理机构培训事业部经理 ——PTT职业讲师 ——主要从事管理体系标准、人力资源管理、 成本管理等项目的咨询,咨询行业包括:金融投

2012-03-03    7579    0
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 中小学《森林安全教育知识》主题班会课PPT课件

1. 森林火灾火校园 消安全教育 2. (本页无文本内容) 3. (本页无文本内容) 4. (本页无文本内容) 5. (本页无文本内容) 6. 森林,生命的起源 7. (本页无文本内容) 8. (本页无文本内容)

2020-04-18    2048    0
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 银行业务流程及内部

银行业务流程及内部制*1 2. 讨论主题陈述内容要点 金融机构的分类及银行业所处的国内市场环境 银行的业务范围简介、组织机构及制要点 信贷业务的一般介绍、基本流程制要点,举例介绍 存款柜台业务的一般介绍、基本流程和控制要点,举例介绍

2009-09-18    15958    0
P77

 中国移动营销渠道管理咨询报告

tor A通信有限责任公司 A,中国,2003年11月 2. *内容 渠道竞争力是维持行业领导者地位的关键 3 RRG对Operator渠道建设管理的普遍问题的认识 10 RRG在渠道整合方面的丰富经验能为Operator

2010-11-21    22640    0
P81

 打造中国企业品牌力

科特勒营销集团(中国)*打造中国企业品牌力 米尔顿·科特勒  科特勒营销咨询集团(中国) 深圳, 中国 2003年12月中国策划版聚研讨会 2. 科特勒营销集团(中国)* 通过设计来建设品牌 管理品牌组合

2009-06-17    10802    0
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 中国网通公共传播项目策划

1. 引领成功 共享辉煌 迪思创新市场顾问有限公司 2001年 4月25日--迪思愿与中国网通共同发展网通VOIP新业务市场研究项目建议书*我爱e书网提供大量管理营销资源免费下载http://www

2010-07-02    23494    0
P138

 中国人民大学-基于战略的绩效管理系统构建

2004-12-09人力资源管理研究 Copyright © 2004. All rights reserved.中国企业最大的管理黑洞 ——绩效管理 中国企业家的最大困惑 ——员工没有绩效执行力 3. 2004-12-09人力资源管理研究

2011-07-16    26948    0
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 2020学习《治国理政》第三卷第七主题形成全面开放新格局PPT模板

1. 形成全面开放新格局汇报人:xxx《习近平谈治国理政》第三卷第七专题时间:2021.X.X20 21 2. 前 言/PREFACE当今世界正经历百年未有之大变局,经济全球化仍是不可逆转的时代潮流,

2020-10-16    1061    0
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 管理学制(PPT演示文档)

1. 第五篇 制一、制的基础 (一)什么是制 (二)制的重要性 (三)制过程 (四)制的类型 (五)制的焦点 (六)有效制系统的特点案例分析 麦当劳——最大化最具 活力的奇异混合体

2009-03-20    14045    0
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 强生中国腾讯2009年线上推广方案

1. 强生(中国) ——腾讯09年网络推广提案 2. 目 录12腾讯最新媒体介绍3强生(中国)产品线受众分析腾讯09年活动计划与强生(中国)契合点4腾讯09年网络资源全推介5强生(中国)09年网络传播建议

2012-05-21    16467    0
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 财务风险管理---企业内部

专题二 企业内部制 1内部制理论沿革批判 2从企业治理的总体框架来理解内部制的主体定位 3企业集团内部制 2. 1内部制理论沿革批判 内部牵制阶段 内部制阶段 管理制与会计制阶段 内部控制结构阶段

2011-11-14    19304    0
P54

 01-中国人力资源重大事件(曾湘泉)

1. 2004年中国人力资源重大事件及 重要研究成果回顾曾湘泉2 0 0 5 年 1 月 8 日中国人民大学 劳动人事学院 2. 劳动力市场法规劳动力市场价位高 管 更 迭 战 略 裁 员人 才 国 际

2011-01-24    14473    0
P40

 《危险性较大的分部分项工程安全管理规定》解读

《危险性较大的分部分项工程安全管理规定》 解读2018年4月 2. 《管理规定》出台的背景过程一二贯彻落实《管理规定》的建议三《管理规定》的主要内容特点 3. 《管理规定》出台的背景过程一(一)当前建筑施工安全生产形势

2020-07-02    1297    0
P150

 社会工作实务通用过程及实务简介ppt

1. 社会工作实务主讲:赵晴 2. 题目是需要理解,请少一些死记硬背两年前,张先生离婚后与儿子一起生活,他心灰意冷,多次拒绝朋友其介绍女友。忙于生意的他很少有时间与上初二的儿子交流,父子偶尔在一起时

2018-09-30    3747    0
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