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  关于进一步加大创业扶持力度促进创业带动就业的意见     　 各县（区）财政局、劳动保障（劳动人事）局，人民银行支行： 　　为鼓励自主创业、自谋职业，激发创业热情，加快全民创业进程，根据《就业促

关于开展慰问困难家庭困难党员的通知 为了进一步将志愿服务与党性锻炼相结合，让党组织党员发挥引领作用，激活党建活力，开发区党工委一缕阳光义工队拟组织党政办党支部义工开展慰问困难家庭困难党员活动，现将活动有关事项通知如下：

在全市工会困难职工解困脱困工作部署会上的讲话 同志们：   今天，我们在这里召开在全市工会困难职工解困脱困工作部署会。从党中央国务院到市委市政府，从全总到省总，都对困难职工解困脱困工作高度重视，作出

HR误区：企业团队无法绕开的囚徒困境 团队合作易坠入“囚徒困境”，有效持续的沟通与信任，及创造良好的团队合作气氛是解决团队问题走出困境的最佳解决办法。          　　“囚徒困境”讲述的是两个犯罪同伙落网后的故事。

企业信息化项目管理的困惑与对策 　　摘要:为了充分满足本单位的业务需求,降低软件开发成本,很多具有软件开发实力的企业纷纷自主开发软件项目。企业自主开发相比专业化的生产具有很多优势。但由于用户水平和开发人员技术能力、项目管理能力的制约

中国企业绩效管理 十大困局 一种“鸡肋” 　　有人说绩效管理是人力资源管理的核心；有人说绩效管理是企业赢得竞争优势的最重要手段；还有人说，绩效管理是HR经理提升地位和价值的二次创业，是他们发起的一场战斗和管理革命。

企业第二次成长如何在“困惑”中成长 在变幻莫测、复杂多变的社会中，企业的成长面临的环境是市场、政策、技术的不确定性与经济的全球化和竞争的无边界化。         企业在挖掘“第一桶金”后，在第二次

 房地产企业“营改增”困境分析 Analysis on the dilemmas of the “increase in camp“ in real estate enterprises 中文提要

    我是公司通修二队队员刘有福，最近听说公司在给有困难的员工办理困难补助，因近年实在无法承受家庭生活压力，经再三考虑，根据我的实际情况，特向公司申请困难补助。     在2008年，父亲病故，留下年迈

企业陷入经营困境的成因与对策 摘要 企业对于国家和社会发展的促进具有重要作用。它不仅数量众多，而且对于减轻就业压力，促进国民经济的发展，维护社会稳定，提高人民生活水平等方面均具有十分重要的意义。据统

企业公司困难职工申请书 　　尊敬的公司领导： 　　本人于20xx年三月进公司任信息采集员一职，一直以来工作兢兢业业，业务上认真钻研，为公司之工作尽己绵薄之力。八月炎炎夏日，因公司人员短缺，领导安排加

中国企业绩效管理十大困局 一种“鸡肋” 　　有人说绩效管理是人力资源管理的核心；有人说绩效管理是企业赢得竞争优势的最重要手段；还有人说，绩效管理是HR经理提升地位和价值的二次创业，是他们发起的一场战斗和管理革命。

广东国企改革存在问题和困难  我国国有企业改革起步较早，实行过许多改革措施。在确立以建立社会主义市场经济为改革的目标以来，我国的经济体制加快了由计划经济向市场经济的转变，尤其广东作为改革的开路先锋，

企业会计的职责要求 1.负责审核公司费用报销账单及原始凭证等资料，保证其合规、准确、完整; 2.及时编制与录入记账凭证; 3.负责处理结账相关工作; 4.及时编制月、季及年度会计报表及经营报表; 5

XX局关于深入贯彻落实“基层建设年”活动进展情况的总结 为深入贯彻落实“基层建设年”有关要求，深入贯彻总书记视察吉林重要讲话重要指示精神，全面实施“一主六双”高质量发展战略，加强基层治理工作，我局始

关于全市工会深入学习宣传贯彻落实党的十九大精神方案 深入学习宣传贯彻落实党的十九大精神是全市工会当前和今后一个时期的首要政治任务，也是全市工会干部的重大政治使命。根据党中央的总体部署和市委、省总的要求，结合我市工会实际，通知如下。

开灵委〔20**〕50号 签发人：*** 中共**镇委员会 关于深入贯彻落实中央、省、市、县重要会议精神自查情况报告 县委宣传部： 根据**委办〔20**〕217号文件精神要求，我镇党委积极开展自查，现将自查情况报告如下：

中共**镇委员会 关于深入贯彻落实省第十一次党代会精神的实施方案   为深入贯彻落实省第十一次党代会精神，把全镇各党支部和广大干部群众的思想和行动统一到省第十一次党代会精神上来，以后发追赶为主线，决

  关于企业统计工作问题分析—经济工作   　　企业统计数据具有数量性与综合性的特点，是生产经营成果实物化、数量化的数字表现，体现在供、产、销整个经营过程，是经济社会各项主要统计指标的源头数据之一。

  关于煤炭企业的管理工作—经济工作   　　企业的发展离不开管理,管理既是手段,也是灵魂。一个成功的企业必然有自己的一套独特的管理模式和方法。在激烈竞争的市场大潮中,企业之间拼的是实力,也拼的是管理