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 质量管理体系审核要点(通用)

质量管理体系审核要点(通用)   质量管理体系审核要点(通用)    1.1 应用    l 组织是否对其质量管理体系的范围进行了删减?删减的合理性如何?    4.1 总要求    是否识别了组织质量管理体系所需的过程? 

2015-04-19    752    0
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 环境管理体系审核清单

名 环境管理体系审核清单 电子文件编码 HJSH004 页 码 15-1 ●组织概况 (1)组织的位置; (2)组织的名称、地址、联络方式; (3)组织的规模、性质、隶属关系; (4)组织的人员结构,产品、活动或服务项目;

2009-01-08    9475    0
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 质量效能审核管理暂行办法

质量效能审核管理暂行办法 总  则 进一步提高执业质量,提高工作效能,规范工作人员日常执业工作,建设高素质的执业队伍,根据形势发展需要,本着“诚信、专业、创新和高效”的经营管理理念,特制定本暂行办法。

2014-02-03    8522    0
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 内部质量管理体系审核报告

内部质量管理体系审核报告 编号:QR/QXT-009 审核目的 外部审核作准备,体系运行以来第一次内部审核,检查质量体系的有效性 审核范围 所有部门 审核依据 ×ISO9001:2000 ×工厂质量管理体系文件

2015-10-09    11466    0
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 以结果导向的时间管理

一个人之所以成功,时间管理是非常重要的关键因素,如果我们想要成功,就必须让我们的时间管理做得更好,要把时间管理好,最重要的就是做好以结果导向的目标管理。以下为时间管理的要点。 一、时间管理心理学 (一)心

2012-03-25    726    0
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 以BSC基础的绩效管理方案

准,并对员工的工作绩效进行持续有效的管理,以达到培养员工、提升员工能力;改善组织管理过程、促进管理科学化、规范化的目的。 二、原则: 1、以平衡计分卡基础绩效管理工具,从财务、客户、内部流程、学习与成长四个方面对工作绩效进行管理与考核。

2016-07-06    22797    0
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 以价值流中心的绩效管理

1. 以价值流中心的绩效管理林健安 2. 困惑:努力工作没有效益① 3. 企业到底怎么了? 工作效益低下; 组织僵化,缺乏柔性; 机构臃肿,人浮于事; 忽视顾客满意; 成本飞升,利润趋零;SPL版权

2010-02-14    16685    0
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 以KPI核心的绩效管理-2

1. 以KPI核心的 绩效管理 2. 第1章 绩管理中的十大核心问题………………………(1) 第2章 绩效管理体系介绍………………………………(13) 第3章指标体系的建立与KPI的选择…… ……………(39)

2009-03-06    3755    0
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 某公司质量管理审核主管岗位说明书

 审核主管岗位说明书 岗位名称 审核主管 岗位编号 QK-04-01 所在部门 质量管理 岗位定员 1 直接上级 质量管理部长 职系 管理职系 直接下级 所辖人员 岗位分析日期 本职:负责组织内

2022-08-15    184    0
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 文明服务安全管理发言稿

文明服务安全管理发言稿 各位旅游局的领导、旅游行业的朋友们: 上午好!今天很感谢旅游局提供这样一个好的机会今天能在这里跟各位交流工作。 第十届中国**水城水乡国际旅游节近期将在我们**市举办。这是我

2019-06-10    1079    0
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 小车服务中心驾驶员服务质量管理规定

小车服务中心驾驶员服务质量管理规定                                                         三队驾驶员服务质量管理规定   1 目的 加强对外

2013-05-16    10280    0
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 **市**区以年度报告公示抓手推进事业单位规范管理

**市**区以年度报告公示抓手推进事业单位规范管理 开展事业单位年度报告公示,是对事业单位实施监管的有效方式和途径。**市**区采取三大举措,按时完成了全区事业单位年度报告公示,有力推进了事业单位规范管理。 一、周

2018-11-02    1492    0
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 关于规范煤矿设计、安全评价及机电设备检测等项目管理规定

关于规范煤矿设计、安全评价及机电设备检测等项目管理规定  各煤矿: 深入贯彻落实集团公司“质量效益提升年”总体要求,降低煤矿各项安全评估评价及检测等项目费用,确保集团公司可持续发展。经研究决定,规定如下:

2013-12-26    8973    0
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 办公事务管理_出入管理_工人外出登记本

外 出 登 记 本 日期 单位 职级 姓名 预定 外出时间 外出原因 单位主管 签章 备注 本文档香当网(https://www.xiangdang.net)用户上传

2013-02-06    451    0
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 生产绩效管理

1. 生产绩效管理萧立明 2004年6月4日 2. 激励员工并提高他们的生产力和效能。 将员工个人绩效 与场地目标 和/部门目标 结合起来。 激励员工有出色的表现,并好的结果而得到奖励。目的 3

2011-06-13    16647    0
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 科研管理职责

科研管理职责 1.贯彻公司经营战略和年度方针目标,负责组织制定本部门方针目标的分解和措施计划,负责编制公司有关科研管理制度和办法,确保全面完成年度方针目标和经营计划。 2.根据国家产业政策和国内外

2018-08-14    5291    0
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 工程管理总结

工程管理总结     2012年在紧张忙碌中已经逝去了9个多月,工程管理在公司领导的带领下,本着分工不分家的原则,明确工程成员的职责、具体分工、统一协作、相互配合,使得工程建设中的每一项工作都

2012-09-10    11646    0
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 保安管理实务

 目 录 保卫概述……………………………………………………………………… 5 一、保卫组织机构和岗位设置 (一)组织机构图………………………………………………………… 6 (二)岗位设置图…………………………………………………………

2021-03-02    661    0
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 管理职责汇总

管理职责汇总 1.协助部门负责人建立、完善稽核、审计等内部控制制度,并监控制度执行情况。 2.根据内部控制制度要求,定期审核公司相关凭证及报表。 3.根据制度,例行年度审计和管理人员离任审计。 4

2021-12-25    700    0
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 管理职责2021

管理职责2021 1.负责品质管理的日常管理工作。 2.负责内部质量管理体系的建设,含职责、制度、流程的建设、维护和推行。 管理职责2 1.负责参与公司战略规划及主持投融资业务策略的制订。 2

2021-12-25    626    0
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