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 徐剑-以素质模型核心的潜能评价

以素质模型核心的潜能评价 ——寻找产生高绩效的素质特征 2. 问题的提出选对人重要还是培养人重要?工作导向人员导向? 企业需要什么样的人?何种素质特征的人在何种岗位上能够产生高绩效? 3.

2009-09-16    27419    0
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 第七章 生产能力设计 1

第七章 生产能力设计第一节 基本概念 一、生产运作能力(capacity) 是指在一定时期内,在一定的生产技术组织条件下,生产设施的最大产出率(output rate) 1、生产运作能力分类: 短期生产能力计划---

2009-07-05    24347    0
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 如何利用互联网提高企业竞争力

1. 如何利用互联网 提高企业竞争力 2. 课程内容第一部份 互联网时代 第二部份 互联网与提高企业竞争力 第三部份 建立自己的网络平台 第四部份 东方网景产品及服务介绍 3. 第一部份 互联网时代 4

2011-07-21    7842    0
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 业务主管的管理核心能力强化

1. 業務主管的管理 核心能力強化主講人:高永賦先生 共好集團副總經理 共好網絡資深顧問 TGA實績國際訓練機構顧問日 期:91年9月19日 2. 課程大綱一、從事行銷業務人員的動機探討 二、行銷業務人員應具備的核心能力

2009-08-17    7561    0
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 085HR管理者能力素质全新攻略

1. HRPRSAMWO 人力资源管理系统重组 咨询服务建议书 2. “如果把我们最优秀的20名员工拿走,我可以说微软将变成一个无足轻重的公司。” 比尔•盖茨 微软公司CEOHR的重要性 3. HR角色演变过程

2009-01-07    2683    0
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 中阶管理才能训练系列之二《管理基础能力展开》

1. 主讲人:左凤山博士中阶管理才能训练系列管理基础能力展开 MTP 2. ◆ 德國 埃森州立大學 ULUM 研究院 DID 工業設計博士 ◆ 德國國家行銷指導經營管理學會 SUPD 研修認証 ◆ 日本電通廣告行銷創意激盪

2009-06-25    2689    0
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 加强学习提高效率报告

加强学习 注重研究 强化服务 提高效率 2. 内容今后的工作思路 二、加强学习 注重研究 强化服务 提高效率 3. 一、工作思路(一)本科教学与管理工作的基本思路 基本思路 目标 方针策略 主要措施 (二)工作重点

2009-05-09    9551    0
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 【快闪PPT】闪到的个人简介 快闪PPT模板

1. (本页无文本内容) 2. HELLO!EVERYBODY 3. 了你让解了的我 4. 另一面 5. 作为P圈老司机 6. 我 7. 决 8. 定 9. 我决定 10. 一 11. 展 12. 歌

2020-04-17    1058    0
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 【课件】飞利浦-优秀企业的员工业绩评估员工发展体系

1. Effective Performance Management - A Case StudyRobert H. Xiao, Ph D HR Director, People & Organization Development Philips China Corp HR2. Agenda Why performan

2011-10-15    12357    0
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 酒店员工培训

民俗”课程、出版《旅游心理学》、《旅游学原理》、《会务服务》、《餐饮企业人力资源管理》等八本教材。国家旅游局及几十个省市旅游局的饭店总经理、部门经理培训班讲学,赴全国数百家饭店讲学。 (0)57169279(H)

2012-10-26    7556    0
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 幼儿园教学民间体育游戏的有效组织PPT

1. 民间体育游戏的有效组织——适用于幼儿园中班教材盆伞展脂慷纠肢拢斩童唤萧份念剿澎毁跪狮奋鹰极蘑篡大颠该糠卒鸭铜销幼儿园教学民间体育游戏的有效组织幼儿园教学民间体育游戏的有效组织 2. 三、中班民间体育游戏的改编策略

2019-07-01    1795    0
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 CTJ冠军销售术:实战演练-46页

1. CTJ冠军销售术 实战演练成为冠军以前, 首先在你的潜意识里,你要输入一个伟大的理想的目标。 2. 曹同军营销教练北京航空航天大学 MBA 中国市场总监资格认证 特邀培训师 国际专业教练协会 注册企业教练

2009-11-14    6960    0
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 海氏中移动做的人力资源规划

内容提要第一部分:中国移动公司远景战略 第二部分:我们在项目中做了什么 第三部分:我们发现了什么,得到了什么结果          第四部分:我们建议做什么 3. 第一部分: 中国移动通信集团公司的远景    战略目标 4

2010-07-13    12689    0
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 如何造就高绩效员工

1. 如何造就高绩效员工人事行政部培训系列教材(二) 2. 2004/9/15 vision1~*如何造就高绩效员工一、什么是绩效? 二、辅导下属的方向及重点 三、领导作风的分类与适用性 四、掌握部属的特性及辅导方式

2010-09-12    17187    0
P57

 激励人的理论策略

激励人的理论策略主讲人: 柯盛华 东风汽车公司党校*1 2. 激励是调动企业员工积极性的核心问题。 有效的激励是有效管理的关键核心。 管理者管理水平高低,很大程度上体现在激励员工水平上。 Date2

2010-01-10    13160    0
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 【课件】如何进行员工管理

1. 员工管理 2. 员工管理课程大纲知识经济时代成功法则 改变管理的理念 员工思维观念的了解 员工性格分析 员工行为分析 员工成熟度掌握 知识员工的管理经理人员性格分析 经理人员行为分析 领导方式连续带

2011-01-05    15829    0
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 如何招聘适合的员工

1. 如何招聘适合的员工鞍山科技大学:赵良海 2. 今天讨论的问题?1.从人力资源看招聘 2. 招聘人才的理念 3.招到适合的员工 3. 人类知识分为四类世界经济合作组织专家的界定,当代人类知识可以分为四类:

2010-05-10    12014    0
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 员工行为管理规定ppt

1. 员工行为管理规定天地源物业苏州分公司 2. 一、目的 1、规范员工行为的基本要求,不断提高公司整体的服务质量; 2、对奖励、处罚、处罚权限、处罚程序申诉调解方面的管理进行规范。二、适用范围 适用于公司全体员工

2019-05-17    1755    0
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 如何对员工进行培训

1. 如何对员工进行培训 2. 您将了解如下内容培训与人力资源开发的区别与关系 为什么要进行培训 培训工作的流程 如何分析培训需求 常用的培训方法 一线主管对员工培训的责任 3. 培训与人力资源开发的

2011-04-17    20758    0
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 领导能力开发训练

1. 领导能力开发训练讲者:杨东涛 博士 南京大学商学院 教授 博士生导师 Tel:(025)-324-5588 1390-159-8168 Yangdt@jlonline.com南京大学 杨东涛1@著作权属杨东涛

2012-04-09    29407    0
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