激励性薪酬体系的有效设计
1. 激励性薪酬体系有效设计 2. 有效设计薪酬激励体系:目标★ 了解薪酬的各种形式以及特点 ★ 了解内在报酬与外在报酬 ★ 了解 SBP 与 PRP 的特点 ★ 理解如何选择薪酬形式以及薪酬结构与薪酬水平的选择
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蓝溪员工手册 2. 扉页:蓝溪价值观为社会创造 更多更好的物质和精神财富 在创造中实现企业价值和个人价值 ——蓝溪价值观 3. 董事长致辞 董事长致辞各位同仁: 作为蓝溪的一员,我非常乐意和大家一起,度过一生中美好的一段工作历程。
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以素质模型为核心的潜能评价——寻找产生高绩效的素质特征 2. 问题的提出选对人重要还是培养人重要?工作导向和人员导向? 企业需要什么样的人?何种素质特征的人在何种岗位上能够产生高绩效? 3.
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人的不安全行为是指生产经营单位从业人员在进行生产操作时的违反安全生产客观规律 有可能直接导致事故的行为。人的不安全行为 3. 人的不安全行为的概率人有自由意志,容易受环境的干扰和影响,生理、心理状态不稳定,其安全可靠性