通过成功购并获得卓越的股东回报
1. 通过成功购并获得卓越的股东回报德隆 上海 二OO二年九月二日THE BOSTON CONSULTING GROUPTHE BOSTON CONSULTING GROUP 2. 大部分购并损害价值
2011-02-15
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P82 P29 分析市场及制定营销
1. 第十章 分析市场及制定营销计划 企业家在企业的创业计划中需要正式的市场营销战略，不仅是为使潜在的投资者确信企业的盈利能力，而且是为了指导企业创建以后的市场营销活动。 2. 市场研究典型事例：汽车
2011-07-03
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P32 博尔特媒体推广方案_(NXPowerLite)
1. 博尔特中国行 媒体推广方案 2. Blot`s foots in China Media Planning 3. 承办单位：匡合（北京）国际广告传媒有限公司主办单位：《体坛周报》体坛周报（Titan
2011-01-23
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P54 通过业务流程再造建立独特的竞争优势
1. 通过业务流程再造 建立独特的竞争优势 一汽－大众 与经营管理委员会及高级管理层的研讨 2002年1月29日 2. 今天讨论的议题 什么是业务流程再造 业务流程再造概述 如何在业务流程再造中获得成功 肯独特的“微流程”方法和案例
2009-04-22
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P42 如何制定计划@teliss
1. (本页无文本内容)2. (本页无文本内容)3. (本页无文本内容)4. (本页无文本内容)5. (本页无文本内容)6. (本页无文本内容)<l
2009-08-06
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P28 索芙特策划案
1. 索芙特洗发水 西安市场广告媒体策划西安麦道广告 2001年3月15日 2. 内 容一、媒介目标 二、目标群体媒介接触习惯 三、媒介策略 基本策略 分类媒体投放策略 四、 排期与效果预估 3. 一、媒介目标
2012-09-20
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P25 中大思特-新疆天信项目组
分享快速成长的美好愿景六项技术与解决方法企业管理的六大难点 4. 管理咨询技术管理实践管理技术管理理论对企业管理规律的高度抽象和概括为实现企业经济目标和价值目标而进行的实际企业运作与管理把最新的和适用的管理理论转变成可操作、可执行的管
2011-05-09
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P53 福特汽车-特料规划与运筹
*精實(lean)，有彈性(flexible) ，紀律性(disciplined) 有能力及被授權的員工。 共同學習並安全的工作在一起。 持續性的提供超越顧客在品質、成本及時效上的期望。福特生產系統願景(FPS Vision)
2010-11-08
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P14 【课件】竞越咨询--KPI制定和绩效管理 14页
Copyright First Priority Consulting Ltd*种瓜不会得豆KPI制定和绩效管理 2. Copyright First Priority Consulting Ltd*从浦东嘉年华看KPI管理
2011-04-22
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P22 翰威特-联想集团HR能力体系模型和应用
1. XXXX HR胜任能力体系及应用介绍 翰威特咨询有限公司 2002年11月16日 2. 议题联想集团HR胜任能力体系的发展方法 联想集团HR胜任能力体系简介 联想HR胜任能力体系的应用 3. 联想HR胜任能力体系的发展方法
2012-07-07
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P11 通过同步化创造供应链价值
Shanghai Office Celia Hsu, Taipei Office July 26, 1999通过同步化创造供应链价值2cAndersen Consulting 1999 4. Do you know
2010-02-11
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P64 【课件】夏青雲-以绩效为导向的员工考核制度-60页
1. 以績效為導向的員工考核制度 主講人：夏青雲 2. 課程內容績效考核的意義與目的 績效考核的基本原則與內容體系 績效考核制度的設立原則 績效考核的方法與評估指標 績效考核懇談與績效輔導 績效考核用表之設計與用途
2011-06-16
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P86 以KPI为基石的绩效管理
1. 以KPI为基石的绩效管理 主讲：吴艳仙http://www.5ixue.com (海量营销管理培训资料下载) 2. 导 言 任何一个成功的企业都必须具有以业绩为导向的企业文化和有效考核、奖励优良
2012-09-15
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P34 彭荣模-绩效管理与绩效指标的制定
1. 绩效管理与绩效指标的制定东方大成管理咨询有限公司 彭荣模 2. (本页无文本内容) 3. 常见企业绩效管理失败的主要原因主要由人力资源部门负责，公司领导层并不真正重视（组织不力） 绩效考核不能真正把优与差的员工区分出来（平均化）
2011-10-06
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P27 战略制定-形势分析和经营战略
1. 战略制定：形势分析和经营战略 1、形势（SWOT）分析 2、评价使命和目标 3、用TOWS矩阵生成战略方案 4、经营战略 2. 1、形势（SWOT）分析战略制定指制定战略规划或长期规划，涉及公司
2009-10-06
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P46 曼彻斯特商学院课件－期权
1. ReadingHull Chapter 1: Perhaps re-read the section on options which is in sections 1.5 – 1,10. Hull Chapter 7: This starts with the basics of options and then goes on into the speci
2009-04-22
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P48 先力广告公司-媒介计划制定流程与方法
1. 先力广告公司 媒介计划制定流程与方法 2. 客户确认媒体投放预算预算制定模式营销/广告目标市场状况调查媒介购买执行预算分配媒介组合选择诉求内容目标消费群媒介 接触习惯研究诉求对象及内容广告效果预期
2010-02-07
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1. 先力广告公司 媒介计划制定流程与方法 2. 客户确认媒体投放预算预算制定模式营销/广告目标市场状况调查媒介购买执行预算分配媒介组合选择诉求内容目标消费群媒介 接触习惯研究诉求对象及内容广告效果预期
2009-05-14
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P77 33【咨询报告】翰威特-东大软件集团-项目建议书
1. Improve Business Results Through People 通过人改进经营结果 NEUSOFT Corporation 东大软件集团有限公司 March 2001 二OO一年三月
2012-08-14
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P26 084麦肯锡战略制定流程
1. 麦肯锡战略制定流程 2. 麦肯锡战略制定流程综述1. 决定使命和远景8. 测试并制定实施计划2. 分析形势，了解不确定因素3. 选择业务范围，决定战略立场4. 确定优势来源5. 设计价值实现系统6
2011-01-01
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