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动与过程控制 10、重新调整基准。11、取得领先地位； 12、总结并提炼经验。5 6. 二、 市场竞争实践：（一）分析竞争态势： 1、企业所处的市场地位； 2、企业的主要竞争对手； 3、企业优劣势分析；

新课学习目标 1、主权国家的地位和构成要素，理解主权的重要性 2、明确主权国家的基本权利和义务； 3、了解国际组织的类型及作用， 4、联合国的宗旨、原则和作用。 5、中国在联合国的地位和作用 7. 新课学习目标

二、产业结构的变化 （一）三大部门相对地位变化的具体表现 （二）引起产业变化的因素 5. 三、生产关系的新特点 （一）国家垄断资本主义的本质 （二）国家垄断资本主义占据主导地位的原因 （三）国家垄断资本主义的表现行为

握手时用普通站姿，并目视对方眼睛。握手时脊背要挺直，不弯腰低头，要大方热情，不卑不亢。伸手时同性间应先向地位低或年纪轻的，异性间应先向男方伸手。 5.出入房间的礼貌：进入房间，要先轻轻敲门，听到应答再进。进

中教作用：精髓和灵魂教材地位学情分析教学目标教学重难点内容：第7章第1节第8小节地位：原有基础上的再提高 4. 教材分析因材施教当前 知识水平 性格 优缺点 学习目标教材地位学情分析教学目标教学重难点

握手时用普通站姿，并目视对方眼睛。握手时脊背要挺直，不弯腰低头，要大方热情，不卑不亢。伸手时同性间应先向地位低或年纪轻的，异性间应先向男方伸手。 5.出入房间的礼貌：进入房间，要先轻轻敲门，听到应答再进。进

全国及世界贸易经济中的地位，“琶州---会展中心”基本上是一个同意词；我们项目处于区域核心之位置，必将承载和体现的是琶州核心价值。 ▲ 解决项目与琶州的问题，即解决片区领导地位的问题！ 8. No.2

卓越绩效管理沟通--让一线经理投入到绩效管理中去1 2. 一线经理在绩效管理中的地位 你的观点是什么？ 2 3. 一线经理在绩效管理中的地位/想法 绩效管理是人力资源部门应该做的 员工的考核是人力资源经理的日常工作

1. 第二节 商流与物流一、商品流通过程中三流地位的转变 商务是指以商品交换为中心的各种事物及管理活动，它包含商品从生产到交换，从交换到消费全过程中扣除纯生产和消费的各个方面。 从商务活动的演变历史看

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到提升并指导部门里的其他人员。评估举例——优势评估 17. 人力资源部在评估中的地位： 法官地位？ 警察地位？顾问地位： ——设计评估体系 ——提供评估工具 ——设计评估流程 ——汇总评估数据 ——协调评估程序

11. 客户关系间断的外在原因： ①财务问题（如客户单位倒闭等）； ②市场地位的变化（如电信运营商市场地位发生变化或客户单位市场地位发生变化等）。 12. 四、大客户关系的提升策略 13. 孕育阶段应对措施

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能够灵活地应对市场的变化。 11. 第二部分 广告行业结构 2.1 行业排名 房地产在报业广告中的地位仍不可动摇。医疗行业近年来广告投放势头强劲，今年更是超过了机动车跃居第二大行业，并缩小了与房地产行

* 明年2007年启动2期别墅的销售，与1期高层形成产品的互补优势，同时提升 整个伊萨卡的市场品质地位； * 2008年务必启动3期9 栋高层的销售问题； …… 因而，今年底前 6号/5号/1号需要全部推出。

1、通信市场容量增长 2、政策支持国货 3、主要竞争对手设备不稳弱点 （W） 1、上层关系 2、市场地位 3、财务资源优势（S） 1、体制和机制优势 2、营销能力 3、产品开发能力 4、制造能力 企业内部

21. 文化因素社会因素个人因素心理因素消费者 购买行为文化 亚文化 社会阶层参考群体 家庭 身份和地位年龄和家庭生命周期 生活方式 个性 自我形象 经济条件 性别 职业动机和需要 知觉的选择性 学习 态度和信念第六节

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公司的战略包含哪些内容 战略管理的着眼点 战略制定金字塔 14. **战略制定的目的 建立公司在市场领域中的地位 成功地同竞争对手进行竞争 满足顾客的需求 获得卓越的公司业绩 15. **多元化经营的战略目的