宁波贝发集团有限公司责任中心考核方案
1. 宁波贝发集团有限公司责任中心考核方案2004年2月 2. 目录考核方法 考核实施 考核结果运用 考核申诉 3. 考核组织考核组织主要职责考核委员会: 主任:总裁 成员:副总裁、总监、企 业管理部经理、人力资源部经理
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1. 岗位责任体系建设讲义 讲义 2. 一、公司岗位责任体系概述 二、岗位说明书与岗位职责 三、季度计划/考核表与工作目标 四、绩效考核 讲义内容:讲义内容 3. 1、基本框架 2、基本内容 3、职责与目标的关系
售部费用专员信息专员大客户专员联想移动区域组织结构图大区架构中央架构业务代表广宣专员 3. *岗位责任体系框架公司战略组织结构岗位职责处职责部门宗旨职责公司目标处季度目标部门年度目标部门季度目标岗位目标岗位职责描述
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