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.......................................... 87 二、 主体结构施工阶段总平面布置 .....................................

二期建设，协调消防、环保部门办理审批手续，两个项目在 本年度内顺利地投产达效。 （二）分管、负责的主体工作实绩 根据局领导班子分工，本人分管综合监管处和危 险化学品监管处两个处室的工作，其主要工作实绩如下：

由主 张收养关系无效。 （2）财产关系方面 被撤销死亡宣告的人有权请求依照继承法取得其财产的 民事主体返还财产。无法返还的，应当给予适当补偿。 两者关系 对同一自然人，有的利害关系人申请宣告死亡，有的利害关系人申请宣告失

自如，处境非常尴尬。 究其原因，关键在于深层次分析，人力资源管理本质上和形式上正趋于 “一体化”，即与其他管理主体或要素逐渐融合。这种一体化趋势可能预 示着一场革命的来临，因此，有必要从理论上作深刻分析。 二、 人力资源管理一体化

信任协调机制是企业 间组织成 员之 间利用合作各方 的信任关系来加 以规范 、 协调 各企 业及行 为主体的 行 为方式 , 在企业 间组织 中发挥着 重要 的作用 。 企 业 间相 互 的信任来 源于 以前的相互

对 按决策问题的出现概率分类是程序性决策和宏观决策。[内部资料][答案]错 被领导者作为领导活动的主体，在领导活动中处于主导地位。[内部资料][答案]错 冲突等同于竞争。[2011 年 7 月试题][答案]错

越关口的迫切要求和我国发展的战略目 标。 09 市场机制有效、微观主体有活力、宏观调控有度的经济体制 着力构建市场机制有效、微观主体有活力、宏观调控有度的经济体制，不断增强我国经济 创新力和竞争力。 10

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主，虽然管用，但偏向事后监督，难以及时发现问题，且容易官 官相护。同级监督主要是指纪委对同级党委的监督，由于监督 主体没有相对独立，实践中鲜见纪委检举同级党委人员的违 纪违法行为。下级监督是指党员群众对领导干部的监督。由于

一个理念：“用先进的技术、可靠的设备装备平 煤”。 五项基础工作：“安全生产标准化、技术管理、技术 培训、技术改造、安全责任制落实”。 七个关键环节：“主提升，主扇风机、斜井（巷）乘 人及架空乘人装置，钢缆乘人及高强皮带，电气防爆，矿

【解析】考查成语和实词的辨析。 第一空，横线处和前文“不成体系”并列，同时后文“消费者不知该像谁投诉、无法锁定责任、 茫无头绪”是对横线处的解释说明。 A 项“令出多门”指命令来自不同部门，命令不统一，致使命令执行起来难度大。和前后文对应，

企业应建立管理会计报告组织体系，根据需要设置管理 会计报告相关岗位，明确岗位职责。企业各部门都应履行提供管理会 计报告所需信息的责任。 第五条 企业管理会计报告的形式要件包括报告的名称、报告期 间或时间、报告对象、报告内容以及报告人等。

五、保障措施…………………………………………………………………………18 （一）加强组织领导，明确落实责任………………………………………18 （二）健全法规标准，狠抓执法监管………………………………………19

.............................. 5 毛概简答题汇总 II 25.三个主体、三个补充的主要内容.......................................

等一批 产业项目；培育 XXX 申报省级工程技术研究中心；积极筹备组建 “研究院”，以 XXX 为主体，联合 XXX 搭建产学研用联盟。 （二）现代农业科技需求。 围绕农作物新品种选育、农产品精深加工、种养殖疾病防控

------------------------------------------ 6 4.2 主体结构分部工程检验批划分--------------------------------------

术语和定义 下列术语和定义适用于本标准。 3.1 研学旅行 study travel 研学旅行是以中小学生为主体对象，以集体旅行生活为载体，以提升学生素质为教学目的，依托旅 游吸引物等社会资源，进行体验式教育和研究性学习的一种教育旅游活动。

-----------------------------------------1 2.2 各责任主体名称----------------------------------------------

国或一地的企业创新能力决定该国或该地经济的发展前景。 因此，提高企业的自主创新能力，不断强化企业在自主创新 中的主体地位，是企业实现发展方式转型、增强发展后劲、提 高核心竞争力的重要举措。无论是政府层面，还是企业自身，

行作业成本计算的核心和基础。作业是指企业在经营活动中各项具体 活动或行为，通俗地说，作业是基于一定的目的，以人为主体，进行 的一系列资源消耗活动。如研发、设计、采购、制作、检验、运输等。 由于并不是所有的作业都能增加价值，通过作业链和价值链分析，可