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71.110.60.40.30.20.10.100.100.3感想：考查平抛运动、动力学、运动的合成分解、能量。计算比较复杂。由于前面的试题较难，学生解此题时时间严重不够。 一卷考查一个物体的多段运动，最后一问运算比较复杂。

生产管理咨询的主要方法一、期望值评价法 二、生产活动相关图布置法 三、生产总量计划图表分析法 四、生产现场管理咨询的程序 五、生产战略的趋势分析法 六、生产组织形式比较分析法 七、生产现场管理咨询法 19. 6.4 生产管理咨询的

工作工作过程工作环境管理机制 37. 鱼骨图分析法环境测量方法机问题人料※鱼骨图分析法是在不断提出问题的过程中，使问题逐个解决 ※鱼骨图分析法是一种有效解决问题的方法 38. 鱼骨图分析法的要决确定问题类别，找出主要问题，提出解决方案

的宽度（一般为0.5m）。 1、分区分类保管： 按理化性质对货物进行分区分类保管 按使用方向或按货主对货物进行分区分类保管 分区分类保管的原则：货物性质互有影响和相互抵触的不能同库保存；货物保管要求温

Ⅳ D 原子吸收分光光度法 删除杂质检查法（相当于标准加入法，无实用性）。 47. Ⅳ E 荧光分析法 原测定方法为单点比较法，并规定Rx/Rr=0.5～2.0，如比值不在此范围，应调节浓度后再测。

的宽度（一般为0.5m）。 1、分区分类保管： 按理化性质对货物进行分区分类保管 按使用方向或按货主对货物进行分区分类保管 分区分类保管的原则：货物性质互有影响和相互抵触的不能同库保存；货物保管要求温

 单模光纤是在给定的工作波长上，只传输单一基模的光纤。 一、 光纤中模式的概念 二 、单模光纤的主模 三、 单模光纤的单模传输条件 四、 单模光纤的特性参数  28. 一、 光纤中模式的概念 弱

(二)培训需求分析的方法1、整体分析法——组织层面分析法 2、任务分析法——工作说明书和工作规范 3、观察分析法 4、绩效分析法——缺陷分析法 5、自我分析法 6、问卷分析法 7、前瞻性培训需求分析 10

(二)培训需求分析的方法1、整体分析法——组织层面分析法 2、任务分析法——工作说明书和工作规范 3、观察分析法 4、绩效分析法——缺陷分析法 5、自我分析法 6、问卷分析法 7、前瞻性培训需求分析 10

（消化管最狭窄的部分，有三处狭窄） 21. 消化系统胃胃液（化学性消化） + 胃壁肌肉（机械性消化）主细胞（胃酶细胞）：分泌胃蛋白酶原； 壁细胞（盐酸细胞〉：分泌盐酸+内因子； 颈黏液细胞：分泌黏液；胃酸：PH值=0

領料單向倉庫單位領取物料之現象稱之為領料. 25. *6-3 發料工作的優點有哪些？ 發料工作的優點主要有﹕ 1、倉庫部門能夠、主動、直接地掌控物料 2、倉庫管理較為順利 3、加強制造部門用料、損耗及不良的制控 4、利用成本會計記賬

结果：为客户提供了产品或服务链上增值的能力， 持续获得现金净流入的能力。 经营的角度： 24. 杜邦分析法的赢利模式解析 分析：销售经营利润率——取决于行业的利润水平（取决于投资）和成本控制水平. 成本—

等钢筋工程施工工艺流程 4. 一、钢筋的分类外形光 圆 钢 筋螺 纹 钢 筋 5. 钢筋的分类化学成分碳 素 钢 筋普 通 低 合 金 钢 筋 6. 钢筋的分类强度高，塑性低强度高，粘结性好强度高预应力钢筋钢　筋热轧钢筋钢

规划与执行市场营销组合策略 实施市场营销控制 单击进入复习思考题 6. 企业战略性营销分析中，流行的“SWOT”分析法“SWOT”分析法 S — 企业内部的能力 W — 企业的薄弱环节 O — 来自企业外部的机会 T — 企业面临外部的威胁单击返回

合金，硬质合金—低合金高强度结构钢、耐候钢 4. 钢铁的分类及牌号统一数字代号体系 （1）按化学成分（2）按主要质量等级 主要性能及使用特性非合金钢低合金钢合金钢钢的分类 5. 钢铁及合金牌号统一数字代号体系

3、部分学生可能将梦境描绘地零散、琐碎 优势劣势 17. 三、说教法、学法探究式教法学法合作探究法 互动讨论法 比较分析法体验教学法 比较法 归纳总结法师生互动演示法 18. 四、说教学过程及设计意图12345情景体验 ，展示梦境

企业战略及营销管理过程：企业战略的含义 企业战略规划的内容与程序 市场营销管理过程的五个步骤 SWOT分析法的运用 11. 企业战略的含义： 企业以未来为主导，将其主要目标、方针、策略和行动信号构成一个协调的整体结构和总体行动方案。

关键事件法 5. 绩效分析法 6. 经验预计法 7. 头脑风暴法 （Brainstorming) 18. 8. 基于胜任力的培训需求分析法 9. 任务和技能分析法 10. 缺口分析法 19. 课堂讨论：

全面、客观地反映被评价对象的绩效 ◎ 易于操作四、基于战略的绩效指标体系 32. 获得KPI的方法 鱼骨图（Fish-bone）分析法 头脑风暴（brain-storm）法四、基于战略的绩效指标体系 33. 学习 请列出你们本企业的下列绩效指标：

康、规范的发展。 15. 第二节自营业务分析基本分析法的概念 基本分析法的理论基础 基本分析法的内容 基本分析法的优缺点和适用范围 16. 基本分析法的概念 基本分析又称基本面分析，是指证券投资者（分