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在要点处可稍加大音量 83. GEC Program*注意倾听 84. GEC Program*会议主持人的八大职责 * 营造和谐气氛 * 照议程进行 * 正确总结讨论内容 * 引导发言者解释令人困惑的发言

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　　①负责介绍联通在身边工程及193产品。②产品功能演示。③发放如意节，劝诱围观者试用三种产品 主持人：1-2名。(拟请电台或电视台节目主持人)　 　　①负责主持活动，协调各个演示点的动作，调节营造气氛。②介绍联通公司的

分员将提醒队员求助次数用完。 ★主持人念完题说“开始回答”后队员在进行回答，回答完毕后队员要说“回答完毕”。 ★每队比赛基础分100分。 ★现场同时设有评审组。当主持人对现场选手回答问题无法独立评判时，将征询评审组合议后，当场予以裁定。

（3）定性调查对访谈者和受访者的要求比较严格。 28. 二、座谈会的实施 座谈会的实施步骤 选择地点 安排设备选择 主持人选择 参与者编制 访谈指南进行 访谈撰写座谈会 报告 29. （一）、房间与设备 1、确保舒适感 2、确保设备到位

引发兴趣 宣导理念 深化理解 建立可信度 传授知识 强化印象 预告主题 训练技能 引发行动 20. 一般开场白与结束语WHO、WHERE、WORTH、WHERE、WHAT、HOW 开场：提出问题、数据、引言、事件、观点

是否按要求准备好了各项设备？ 排除一些环境干扰 噪音 温度 距离 干扰 32. 专业培训技巧不同方式的授课类型 开场白与结束语 肢体语言 33. 不同的授课类型传统： 老师为导向 以写和听为主 非对即错的答案 老师至上

down ideas 记下观念 3. organize 组织 4. write opening 写出开场白 5. write speech 写出演讲稿 6. write conclusion 写出结果 7

成功PPT演示*写下完整演讲词把你想说的写下来 把你写的背下来 按你的理解去讲 73. 成功PPT演示*开场白和结束语标准开场白 礼貌的欢迎 自我介绍 意图 过程框架图 规则 74. PPT提升六大实训* 75. 一点感想最大的困难

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随意写下各种观点 落笔时将观点组织一下 从你的已知范围入手，准备内容： 35. （三）组织收集到的信息设计开场白：介绍主题，建立共识 成功的一半 抓住观众的兴趣 各种方式（故事、问题、名言、经验） 主体：支持论点的资料、事实、实例

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拒绝害怕，认识到销售员是很伟大的 销售是勇者的游戏 22. 开场白 询问 说服 达成协议 克服客户的不关心消除客户的顾虑客户　　需要CTJ冠军销售成功框架 23. 十二种创造性的开场白提及金钱 真诚的赞美 利用好奇心 提及有影响的第三方

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了解学员的基本情况，参加培训的意愿与希望 开始培训受理 学员在培训开始当天，要尽早达到培训地点 受理学员 会场准备的最后检查 培训开场白 讲师及学员的相互介绍，培训的简介 说明有关培训期间，有关抽烟、休息、生活上等注意事项 23. 从

唯有当客户将所有注意力放在我们身上的时候，我们才能够真正有效地开始我们的销售过程。 4. 一、如何开发与接触潜在客户二、30秒开场白？ 　　 最好的方式是通过问一些独特而且有吸引力的问题。让客户对你及你的产品产生最大的兴趣。 5.

将各种观点与先前设定的演讲参数对照 找出不符合演讲参数的观点 设法修复 27. （五）组织收集到的信息设计开场白：介绍主题，建立共识 成功的一半 抓住观众的兴趣 各种方式（故事、问题、名言、经验） 主体：支持论点的资料、事实、实例

了解学员的基本情况，参加培训的意愿与希望 开始培训受理 学员在培训开始当天，要尽早达到培训地点 受理学员 会场准备的最后检查 培训开场白 讲师及学员的相互介绍，培训的简介 说明有关培训期间，有关抽烟、休息、生活上等注意事项 23. 从

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