如何让简历脱颖而出
第二章 一步一步做简历第一步：个人信息 第二步：求职目标 第三步：教育背景 第四步：实践、实习、工作经历 第五步：奖励情况 第六步：英语、计算机和其他技能 第七步：其他信息 12. 12第一步：个人信息表述简洁、清晰、有效
2012-08-16
30840
0
香当网——在线文档分享与服务平台
您在香当网中找到 11326个资源
P39 P9 创意个人简历
电话：13889245xxx 电子邮箱：liuheng@126.com 2. 什么人？工作 给一份工作最主要的就是需要一个认真的人， 认真是对自己、 对工作负责的表现， 一切才华是在认真之后的。 我相信自己是个认真负责的美术指导，
2009-01-07
23371
0
P9 刘珩2012简历
电话：13889245xxx 电子邮箱：liuheng@126.com 2. 什么人？工作 给一份工作最主要的就是需要一个认真的人， 认真是对自己、 对工作负责的表现， 一切才华是在认真之后的。 我相信自己是个认真负责的美术指导，
2011-09-05
14749
0
P46 【咨询报告】新华信-联合基因科技-绩效评估项目建议书 46页
绩效评估项目建议书新华信管理咨询 北京 上海 广州 香港 2001年5月28日1 2. 1. 项目背景 2. 主要问题分析 3. 具体步骤及交付成果 4. 工作计划 5. 新华信工作流程 6. 项目成员组成 7.
2011-12-21
19125
0
P46 联合基因科技-绩效评估项目建议书
绩效评估项目建议书新华信管理咨询 北京 上海 广州 香港 2001年5月28日1 2. 1. 项目背景 2. 主要问题分析 3. 具体步骤及交付成果 4. 工作计划 5. 新华信工作流程 6. 项目成员组成 7.
2010-08-24
11814
0
P77 ISO14001环境管理体系审核
力，判断能力。 5、审核组成员的条件（2） 15. *第一阶段现场审核的审核计划审核目的; 审核的主要内容;审核安排. 16. *详细的审核日程安排及分组审核的部门、要素.第二阶段审核计划的内容审核目
2010-10-21
30198
0
P78 招聘与选拔
资源规划；二是岗位分析。 人力资源规划：是对企业人力资源需求和供应的分析和预测的过程。 岗位分析：主要分析企业中该岗位的责任是什么，以及什么样特点的人才能胜任这一岗位。 人力资源规划的结果能够确定企业
2012-05-23
6290
1
P8 个人简历 8页
XXX.com求职意向工作经历教育经历技能证书自我评价求职意向：求职岗位： 期望薪资： 工作地点：标签：文艺青年爱生活爱出行 4. 工作经历：2010-2011求职意向工作经历教育经历技能证书自我评价@XXX公司
2011-08-26
20157
0
P13 第十一章职业设计和职业选择
岗位和工作性质这样职业特征进行挑选 3. 又称职业发展，是一个人从首次参加工作开始的一生中所有的工作活动与工作经历按编年的顺序串接组成的整个过程。概 念个人职业计划：个人为在自己的职业生涯中得到顺利的成长和发展
2011-01-17
24293
0
P20 【课件】职务分析
有一定职务和责任（职责）、权限，就构成一个工作岗位，如财务部经理； 职业：人们在社会中所从事的作为主要生活来源的某种工作，如：老师是一种职业。区分职务、岗位（职位）、职业的概念3 4. 注意： 一个职
2010-07-07
22407
0
P25 罗兰贝格建议书标准模板
项目的内容、方法和阶段成果SHA-4309-90099-01-03a 6. 战略规划通过沟通,我们对项目模块和内容进行了调整,主要是单独列出内外分析模快,并明确战略规划模块的侧重项目概览 内外分析21组织结构和关键流程设计3 考
2009-01-01
14077
0
P25 罗兰贝格：公司战略、组织结构、业务流程以及考核激励方案项目建议书标准模板
项目的内容、方法和阶段成果SHA-4309-90099-01-03a 6. 战略规划通过沟通,我们对项目模块和内容进行了调整,主要是单独列出内外分析模快,并明确战略规划模块的侧重项目概览 内外分析21组织结构和关键流程设计3 考
2012-09-20
8665
0
P25 罗兰贝格及考核激励方案项目建议书标准模板
项目的内容、方法和阶段成果SHA-4309-90099-01-03a 6. 战略规划通过沟通,我们对项目模块和内容进行了调整,主要是单独列出内外分析模快,并明确战略规划模块的侧重项目概览 内外分析21组织结构和关键流程设计3 考
2010-05-08
16657
0
P25 整体管理咨询
项目的内容、方法和阶段成果SHA-4309-90099-01-03a 6. 战略规划通过沟通,我们对项目模块和内容进行了调整,主要是单独列出内外分析模快,并明确战略规划模块的侧重项目概览 内外分析21组织结构和关键流程设计3 考
2012-12-21
7036
0
P25 罗兰贝格标准项目建议书模板
项目的内容、方法和阶段成果SHA-4309-90099-01-03a 6. 战略规划通过沟通,我们对项目模块和内容进行了调整,主要是单独列出内外分析模快,并明确战略规划模块的侧重项目概览 内外分析21组织结构和关键流程设计3 考
2012-06-25
22208
0
P25 30 罗兰贝格：公司战略、组织结构、业务流程以及考核激励方案建议书
项目的内容、方法和阶段成果SHA-4309-90099-01-03a 6. 战略规划通过沟通,我们对项目模块和内容进行了调整,主要是单独列出内外分析模快,并明确战略规划模块的侧重项目概览 内外分析21组织结构和关键流程设计3 考
2010-06-21
22471
0
P25 xx标准项目建议书模板
项目的内容、方法和阶段成果SHA-4309-90099-01-03a 6. 战略规划通过沟通,我们对项目模块和内容进行了调整,主要是单独列出内外分析模快,并明确战略规划模块的侧重项目概览 内外分析21组织结构和关键流程设计3 考
2009-01-24
6860
0
P25 罗兰贝格项目建议书标准模板
项目的内容、方法和阶段成果SHA-4309-90099-01-03a 6. 战略规划通过沟通,我们对项目模块和内容进行了调整,主要是单独列出内外分析模快,并明确战略规划模块的侧重项目概览 内外分析21组织结构和关键流程设计3 考
2012-10-02
7341
0
P25 068罗兰贝格项目建议书标准模板
项目的内容、方法和阶段成果SHA-4309-90099-01-03a 6. 战略规划通过沟通,我们对项目模块和内容进行了调整,主要是单独列出内外分析模快,并明确战略规划模块的侧重项目概览 内外分析21组织结构和关键流程设计3 考
2011-12-03
9052
0
P25 罗兰贝格建议书
项目的内容、方法和阶段成果SHA-4309-90099-01-03a 6. 战略规划通过沟通,我们对项目模块和内容进行了调整,主要是单独列出内外分析模快,并明确战略规划模块的侧重项目概览 内外分析21组织结构和关键流程设计3 考
2009-07-21
21035
0