ZZ人力资源诊断与建议
95%的员工认为分配制度不合理最可能制约开发部未来的发展资料来源：开发部调查问卷 5. *其中，收入的不公平感主要体现在三个方面：外部不公平、内部不公平和自我不公平内部公平，即同一企业中，不同职务的员工获得的薪酬
2010-04-10
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P98 P87 华润雪花啤酒销售管理手册PPT课件
分销模式 …一、市场基本情况调查 1.市场环境 2. 啤酒市场容量 3.主要品牌销量/占有/覆盖率 4.人均消费量与增长趋势 5、主要消费场所 … 二、产品调查 1.口味 2.包装/规格 3.产品/品牌结构
2019-02-24
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P105 康缘战略规划报告－标杆企业分析-final-1123
建立起密切的联系，相当于平均每1个人负责6家医院。 19. 2004年11月16日第 * 页 项目主要数据总股本(万股)28500流通A股(万股)7500总资产(万元)177724净资产收益率(%)12
2012-01-23
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P65 社会工作者对工作机构的伦理责任PPT
，1998） 连带责任（代为负责）的原则将督导员推到了一个不堪一击的位置。舒茨建议“受督导者作出的主要决定，基本上都应经过督导员的审查，必要的话还要加以调整”。 全国社会工作者协会专业连带责任保险机构
2019-05-13
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P98 ZZ人力资源诊断与建议.
95%的员工认为分配制度不合理最可能制约开发部未来的发展资料来源：开发部调查问卷 5. *其中，收入的不公平感主要体现在三个方面：外部不公平、内部不公平和自我不公平内部公平，即同一企业中，不同职务的员工获得的薪酬
2009-02-13
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P98 ××集团人力资源管理诊断报告
95%的员工认为分配制度不合理最可能制约开发部未来的发展资料来源：开发部调查问卷 5. *其中，收入的不公平感主要体现在三个方面：外部不公平、内部不公平和自我不公平内部公平，即同一企业中，不同职务的员工获得的薪酬
2010-12-06
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P98 人力资源诊断
95%的员工认为分配制度不合理最可能制约开发部未来的发展资料来源：开发部调查问卷 5. *其中，收入的不公平感主要体现在三个方面：外部不公平、内部不公平和自我不公平内部公平，即同一企业中，不同职务的员工获得的薪酬
2009-07-17
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P127 胜利油田中胜实业集团企业改制重组咨询报告
属、具有独立法人性质的局属经济实体 中胜集团前身为管理局分支机构“胜利石油管理局实业开发总公司”，主要从事油气及有关产品销售与实业开发业务。1993年，管理局将销售业务从实业开发总公司分离出来，实业开
2012-11-04
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P126 ××房地产公司管理体系最终报告B
全面进行严格的员工/干部审核，进行人员优化配置 加强员工培训、发展机制 调整员工/干部晋升、辞退制度 5. *天麟人事制度主要内容合同关系及人力资源发展计划 人员审核与配置 继任计划 培训及发展 实施计划 6. *1、迅速理
2010-07-09
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P98 产业市场营销与客户管理
又称工业品市场或生产资料市场，它是组织市场的一个组成部分，系指为满足工 业企业生产其他产品的需求而提供劳务和产品的市场。组成产业市场的主要行业是农业、林业、渔业、采矿业、制造业、建筑业、运输业、通讯业、公共事业、金融业、服务业。 Date9吴登开
2010-01-05
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P100 城市地下综合管廊规划设计及运行管理ppt
交通运输繁忙或工程管线设施较多的机动车道、城市主干道以及配合兴建地下铁道、立体交叉等工程地段。 不宜开挖路面的路段。 广场或主要道路的交叉处。 需同时敷设两种以上工程管线及多回路电缆的道路。 道路与铁路或河流的交叉处。 道路宽度难以满足直埋敷设多种管线的路段。
2019-01-18
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P94 产业市场营销与客户管理PPT94页
又称工业品市场或生产资料市场，它是组织市场的一个组成部分，系指为满足工 业企业生产其他产品的需求而提供劳务和产品的市场。组成产业市场的主要行业是农业、林业、渔业、采矿业、制造业、建筑业、运输业、通讯业、公共事业、金融业、服务业。 Date6
2010-12-14
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P150 094领导、管理心理的三力和合理论
薪超过100万美圆的人并不算多，但其中有一个就是史考伯，他谈到过他被器重的秘诀：“我得到这个位置，主要是因为我跟人相处的本领。我有能够使员工鼓舞起来的能力。这是我拥有的最大资产。而使员工发挥最大才能的
2010-08-14
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P45 企业组织结构再造
人员和工作按照其业务职能进行划分 依靠职能经验支撑组织核心竞争能力 形式上最为清晰简单的组织结构，专注于某个狭窄的专业技术/经验领域 适用于技术常规化、产品类别较少并且职能单元之间的交互性较小的组织 优势 当需要专业化资源的时候较为理想
2012-08-10
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P78 員工培訓管理-78页
2、营销培训：区域市场开发、主动销售、专业销售技巧、 大客户销售、商务演讲与竞标、店面销售技巧等 3、专业技术培训：技术培训、方案设计、工程师认证培训 二、专卖店培训 三、实习培训Date63 64. 课程开发一、开发内容：
2009-10-10
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P78 培训体系建设
2、营销培训：区域市场开发、主动销售、专业销售技巧、 大客户销售、商务演讲与竞标、店面销售技巧等 3、专业技术培训：技术培训、方案设计、工程师认证培训 二、专卖店培训 三、实习培训Date63 64. 课程开发一、开发内容：
2009-07-15
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P35 绿色简约商务风PPT模板
官一样，共同协作维持一个人的生存，缺一不可。 我们是一支专业的团队。我们的成员拥有多年的信息安全专业技术背景，来自国内知名安全公司的一线骨干。 我们是一支年轻的团队。我们的平均年龄仅有26岁，充满了朝气和创新精神。
2020-01-10
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P78 员工培训管理-
2、营销培训：区域市场开发、主动销售、专业销售技巧、 大客户销售、商务演讲与竞标、店面销售技巧等 3、专业技术培训：技术培训、方案设计、工程师认证培训 二、专卖店培训 三、实习培训Date63 64. 课程开发一、开发内容：
2012-03-08
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P45 班组长沟通技巧PPT
的领导和管理才能班组长沟通技巧 2. 一、沟通概述 3. #(美)普林斯顿大学在1万份人事档案进行分析，结果：“智慧”、“专业技术”、“经验”只占成功因素的25%，其余75%决定于良好的人际沟通。 #(美)哈佛大学调查结果显示
2019-05-15
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P77 安全管理及养护作业安全管理培训课件
1. 安全管理及养护作业安全管理1 2. 培训主要内容 新《安全生产法》 养护作业安全管理 3. XX公路处安全管理模式 XX公路处安全管理工作主要由处安全生产领导小组主抓，组 长是石小武和王 宁，领
2019-03-18
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