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“人无我有，人有我优，人优我转，人转我新” 卖点提炼的基本入手点 外观/技术参数/工艺/材料/行业新概念/功能等 卖点提炼注意事项 ⒈不能闭门造车，应结合竞品炒作进行综合提练 ⒉FAB理论/USP/USV ⒊卖点生命周期一般是三个月就必须更新一次

第一节 望诊 第一节 全身望诊 第二节 局部望诊 第三节 望排出物 第四节 望小儿指纹 11. 望诊注意事项：（1）光线 （2）动作熟练、敏捷“一望而得” （3）有步骤、有重点 先全身→分部；上→下，头→足

离水后应立即擦干身体、保持体温； 8． 游泳前应仔细勘察水域，并用浮标划分深浅水及安全区域 26. 3游泳注意事项1、忌饭前饭后游泳 空腹游泳会影响食欲和消化功能，也会在游泳中发生头昏乏力等意外情况；饱腹游泳亦

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内容设计教材内容： 1、封面： CI、名称、日期、老师的名字、联系方式 2、引言 3、目录 4、课程目标 5、注意事项 6、单元内容：内容、图表、范例、讨论、行动承诺、 作业、参考资料、附件、附录、封底 45. 方法选定单元目标

6.对个人和家庭补助支出≥助学金+抚恤和生活补助 7.年末节余＝本年收入合计－本年支出合计 6. 注意事项表中数字来源于行政事业单位财务报表。填报数字前请参阅表后的指标解释和说明。 报表数字以千元为单位，一律取整数。报表要保持工整。

杠杆、钩码、弹簧测力计、铁架台探究：杠杆的平衡条件1、器材: 2、测量的物理量:力力臂 3、设计并进行实验 15. 实验注意事项： 1、在实验前要通过调节杠杆两端的平衡螺母，使杠杆水平平衡。 2、挂钩码后，不能再动平衡螺母。

花多少时间14 15. 能力意愿选才基本15 16. 他能做吗？健康年龄学历工作经验16 17. 甄选注意事项家庭状况经济状况专业态度诚实与操守自我形象成功欲望独立作业社交活动能否共事17 18. 高优质人才特性强烈的企图心2

多用数字化（生活化的具体数字） * 掌握主动权（引导客户顺着你的思路走） * 注意用眼神（让对方觉得你很重视他） 16. 说明注意事项*语言简练 *时间掌控 *切忌夸大事实 *重点突出产品特色 17. 谢 谢

1、保持课堂安静，实验时注意导线不要划手。 2、注意导线应该怎么样连接？ 3、注意小灯泡安装时不要弄坏了灯座。注意事项 安全电压： 行业规定 安全电压为36V,安全电流为10mA. 　　电击对人体的危害程度,主要取决于通过人体电流

客户异议处理技巧 11. 达成交易达成协议的障碍　　 达成协议的时机与准则　　 达成协议的技巧　　 未达成交易的注意事项　 启发式销售的运用 12. 会议销售确定对象 制作FAQ 查找对象 联系 确认，总体汇报 13

要文件。http://www.5ixue.com(海量营销管理培训资料下载) 53. 办公礼仪：注意事项打断会议不要敲门，进入会议室将写好的字条交给有关人员； 当来访者出现时应由专人接待，说“您好，我能帮您做些什么吗？”；

”、“再见”等。 6）放回电话听筒----等对方放下电话后再轻轻放回电话机上。 60. 打电话的注意事项 1)要考虑打电话的时间（对方此时是否有时间或者方便）； 2)注意确认对方的电话号码、单位、姓名，以避免打错电话；

工艺员 3.岗位设备特点 0.5班组长4.岗位安全保护0.5安环部5.阀门关开0.5班组长.6.注意事项 0.5 班组长\主岗\工艺员7.上岗前应知应会考试0.5培训专员监考说明:在现有基础上,进一步将设备安保工艺的基本要求整理出来

体与大地形成回路，而当带电体和大地之间电位差超过60v时，氖管发光。 4. 低压验电笔使用方法及注意事项 使用前，应检查验电笔的氖管是否正常发光，可以在电源进行测试检查，确认验电笔氖管正常发光后才可使用。

工作现场禁止明火及存放易燃易爆物品。 · 充气时不得站立于被充气瓶的正前方。 · 操作人员应经过培训，上岗操作。 有关“注意事项”的内容，请详见第5章。 7. 2、主要技术参数　　　AE1系列氧气充填泵主要包括AE101A和

梯，并热诚地引导行进的方向。 30. http://www.5ixue.com (海量营销管理培训资料下载)*拜访客户的礼仪注意事项STEP1 事先约定时间 ⑴ 事先以电话说明拜访的目的，并 约定拜访的时间。STEP2 做好准备工作

1. 老年人的健康评估 2. 课堂目标识记 老年人健康评估的内容 老年人健康评估的注意事项 日常生活能力、生活质量 理解 功能状态评估的工具和方法 角色功能评估和环境评估 生活质量综合评估的方法 3.

工作成果：描述岗位工作达到的目的 注意：岗位设置目的陈述不包括如何完成结果的过程 31. *岗位描述 – 职责描述的注意事项确定岗位说明书的格式逐项进行 职责描述小组 讨论反馈和 确认工作持有人所负有的职责以及工作所要求的最终结果

工作成果：描述岗位工作达到的目的 注意：岗位设置目的陈述不包括如何完成结果的过程 31. *岗位描述 – 职责描述的注意事项确定岗位说明书的格式逐项进行 职责描述小组 讨论反馈和 确认工作持有人所负有的职责以及工作所要求的最终结果