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有价证券—通过出售可以获得收入 存货、应收帐款—包含企业的潜在收益 稳健型策略：高流动资产比率，变现能力强的流动资产比例高， 属于低风险低收益策略。 激进型策略：低流动资产比率，变现能力强的流动资产比例低， 属于高风险高收益策略。

式， 特征是关节炎+发热、肝脾、淋巴结肿大、皮疹等 1924年：命名Still`s，急性起病，全身型 4. 1943年Wissller：瑞士，提出变应性亚败血症 特征：间歇高热，皮疹及关节症状为主 病因：轻型细菌感染+变态反应炎症

关节肌肉疼痛和咽喉疼痛等。 皮疹对称分布，多形。 临床分型：依临床症状轻重分为①红斑-丘疹型；②水疱-大疱型；③重症型。 5. (本页无文本内容) 6. （一）红斑-丘疹型 常见。 皮损特点：初为圆形或椭圆形水肿性

他变量的值的变量作为自变量，然后根据问题的条件寻求可以反映实际问题的函数，以此作为解决问题的数学模型.总结归纳 10. 例 某工程机械厂根据市场要求，计划生产A、B两种型号的大型挖掘机共100台，该厂

项目可行性研究报告第一部分 市场分析: 中国经济型酒店业分析 广州地区酒店业概况 广州经济型酒店市场状况及其发展趋势 第二部分 经营策略: “羊城之星”经济型连锁酒店经营模式 竞争者分析及其对策 项目风险预测及其对策

正规化 5. 组织结构的一般形式企业组织的U型结构（一元结构） 企业组织的H型结构 企业组织的M型结构（事业部制或多部门结构） 企业组织的结构变型 6. 企业组织的U型结构直线结构 职能结构 直线职能制 7

美国的欧·亨利—《麦琪的礼物》 美国的马克·吐温—《竞选州长 》 他擅长从平凡琐屑的事物中截取富有典型意义的片断，以小见大地概括出生活的真实。他的短篇小说侧重摹写人情世态，构思布局别具匠心，细节描写、人物语言和故事结尾均有独到之处。

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再设计继任者计划岗位描述薪酬绩效管理培训和管理招聘和遴选 45. 以核心能力为基础的人力资源管理模型公司战 略规划部门设置 与 部门职责工作分析 职位描述 职位评估 岗位职级业绩管理 目标设定 流程设定薪酬激励

威）学生身心发展的知识 教与学的知识 学生成绩评价的知识教师的条件性知识 56. *教师素质结构模型职业理想 教育信念 知识结构教学监控能力教学行为学生发展 教师的职业理想是其献身教育的根本动力；教师

大学生喜怒哀乐常见于言表；但对于一些较为在意和隐晦的事情——比如爱情，情绪仍是内敛、隐藏的。冲动型与理智性并存：大学生处于合法延缓偿付阶段，只是相对成熟，有些事情显得理智稳重，有些事情显得冲动莽撞，需要三思而后行。2

　　 学历代表过去，只有学习力才能代表将来。尊重经验的人，才能少走弯路。一个好的团队，也应该是学习型的团队。 9. 跳 槽 A对B说：“我要离开这个公司。我恨这个公司！” 　　B建议道：“我举双手赞成你报复！

自我管理即是改变个人习惯，以令自己更富绩效，更富效能；研究造成时间浪费的所有因素，改掉浪费时间的恶习，这些都是成功者必备的武器，作为大学生应该在读大学期间学会或养成管理自己时间的习惯。 7. 爱迪生：世界上最重要的东西是时间

两种情况直接压迫神经、血管 间接压迫神经、血管 10. 颈椎病的分型神经根型 椎动脉型 交感型 脊髓型 混合型 其他 11. 神经根型头、颈、肩、上胸、背、臂痛或串麻，感及运动障碍与颈脊神经根分布相一致。

由度一阶振型二阶振型三阶振型 6. 四阶振型五阶振型例2：集中质量简支梁——有限自由度1、单自由度系统2、二自由度系统一阶振型 7. 一阶振型 二阶振型3、三自由度二阶振型三阶振型一阶振型 8. 3、结构动力学的两类问题（1）

标 3. 2因此，公司战略管理主要包括战略定位、路径选择和资源筹划与配置三个要素公司战略管理要素模型战略定位路径选择资源筹划与配置资源和能力期望和目标环境组织设计战略计划职能战略业务选择措施选择策略选择

衰退階段績 效 8. 職業偏好類型實際型(R)研究型(I)傳統型(C)創業型(E)藝術型(A)社交型(S) 9. 職業導向實際型　研究型藝術型社交型企業型傳統型如果在上述類型的分數很高，可以考量下列職業農務經理

。第一节 连锁与交换 香豌豆两组杂交试验的结果如下图。 5. 结果表明F2： 1). 出现四种表现型； 2). 不符合9:3:3:1； 3). 亲本组合数偏多，重新组合数偏少(与理论数相比)。按9：3：3：1推算的理论数

间与地点恰当的方式恰当的产品恰当的顾客入市时机与姿态 现场打包，样板销售控制节奏与价格 整合营销广告与促销户型/配套/功能 装修标准等品牌感召下的价值共识 7. 市场背景分析“新的政策动向必将带来新的发展，新的竞争与机遇并存”

经济活动与无所不在的国际网络变成新主流。 5. 智能型产业将跃居领先地位，科技与人文的结合为人类的新努力方向。 6. 知识型员工，知识型工作，知识型工作体系构成新的知识工作价值链。 7, 人才的希缺性