湘电广传媒企管人力咨询
供的 “湖南电广传媒股份有限公司提升综合竞争力咨询”项目,由企业管理与人力资源管理、战略规划和企业文化建设三部分组成。本次开展的是子项目:“企业管理与人力资源管理咨询”理解公司战略 了解管理现状 管理问题分析诊断治理结构建议
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分销体系、企业文化 中太是否应以华为作为榜样 4. *远卓管理顾问认为中太的十大关键议题(续)6。产品营销体系市场部的重新定位与发挥营销策划的作用 分销渠道的建立与作用7。组织和企业文化组织机构的调整
西方现代管理思想的发展 第四节 中国现代管理思想的发展 23. 中国传统管理思想 中国传统管理思想形成的社会文化背景 中国传统管理思想要点 西方传统管理思想 西方现代管理思想的发展 中国现代管理思想的发展23长城、兵马俑等浩大的工程
略选择14 15. 人力资源愿景应考虑:集团层面:形成业绩导向的组织机构、管理流程、工作习惯和企业文化;企业凝聚力高、团队协作顺畅,反应速度提高,保持持续竞争力。 业务层面:能够准确及时地配置管理人才
在实践中鼓励合作和有效的合作,建立以团队定向的文化。 行为表现: 当与冲突的个人或团队工作时,找到一致的方面。 确保对团队目标清楚的承诺。
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。 抓住竞技体育向全民健身、群众体育过渡期的机遇。把飞之翔打造成: 中国最好的体育营销公司 最棒的文化体育类实名制互联网平台、体育传媒 3. 目标任务实现基础(2)2010-2013 四年内,在全国重
是贯穿于新民主主义革命、社会主义革命和社会主义建设、革命军队的建设和军事战略、政策和策略、思想政治工作和文化工作、党的建设、各个组成部分的立场、观点和方法,它们有三个基本方面,即:实事求是, 就是一切从实际
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品牌印象-舆论引爆力媒体和用户对的品牌关注度取决于“品牌舆论引爆力”——即从战略化的视角对企业人物、文化、事件及营销等进行多维的新闻解读和报道的能力 9. 品牌印象-品牌竞争力差异化竞争力:“不可复制,
经营目标:销售收入实现50亿元,力争70亿元; 管理目标:构建完善的人力资源管理和财务管理体系,形成较完善的企业管理机制和富有内涵的企业文化。 18. 集团战略目标GAP中药材种植、养殖业务战略目标 产业目标:完成十万亩药材标准化种植基地建设和泰和乌鸡养殖基地的建设;
的情结,使建筑布局折射出井井有条的秩序感和对称均齐的和谐性。 2)渗透着传统的伦理精神,昭示了中国文化重伦理秩序及群体和谐的特点。 19. 19巴黎圣母院科隆大教堂北京故宫巴黎圣母院、科隆大教堂、北京故宫
李宁公司的劣势 没有清晰的市场定位 产品线过长 市场细分模糊,不同的市场没有不同的产品 产品没有明确的文化内涵 2差距??17 18. 研究开发1 生产 品牌3 渠道42优势 无 采购管理不强 分销运输无效率
栏目观众:该栏目的收视群相对稳定,其人口统计特征为:男性占57%,中青年人士居多占39.9%,高中以上文化程度居多占57%,中上等收入者居多占58.2%。 栏目广告优势:栏目采取分段插播的方式,保证了广告
人力资源既有质的规定性,又有量的可计量性,是质与量的统一。 人力资源的质是就其素质而言的,具体包括三个方面,即思想素质、文化素质和身体素质,这三者之间相辅相成,缺一不可。 人力资源的量是就其数量而言的。在现实生活中,人力资
略选择14 15. 人力资源愿景应考虑:集团层面:形成业绩导向的组织机构、管理流程、工作习惯和企业文化;企业凝聚力高、团队协作顺畅,反应速度提高,保持持续竞争力。 业务层面:能够准确及时地配置管理人才
瑞坚定乐观的品牌性格。 消费者的亲和性:汽车在其发展过程中形成了独树一帜的文化。征服、奔放的激情与梦想都成为现代人对汽车文化的主要理解。消费者的美好生活与奇瑞是如此接近。 传播的独特性:句式到语言都让人感觉豪迈中带着鼓舞,坚持中带着激情。
每个人都必须视为独立的个体,我们必须尊重他们的尊严,认可他们的优点。 人际意识 每个员工都必须得到尊重。 强生的企业文化与素质模型 12. 强生的企业文化与素质模型(续)员工享有提建议和意见的自由。 应付压力 对质量的关注意识 生产效率
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