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 供应链管理(9)

1. CHAPTER 9 Decision Strategies in Transportation2. Areas in the Supply Chain Affected by TransportationSource: Adapted from The Emergence of Third Party Logisti

2010-01-17    19962    0
P68

 科技型企业的绩效管理

1. 科技型企业的绩效管理 2. 结构示意图 科技型企业的特点 绩效管理的概述 华为的案例 3. 一 科技型企业的特点1、知识高度密集。 2、科学和技术研究开发的高投入。 3、高科技企业具有高风险、高收益的特点。

2011-02-06    2806    0
P103

 企业薪酬管理

1. 企业薪酬管理 热血未冷 Haitao.Cn 2. 今天讨论的问题薪酬管理基础 企业薪酬制度 企业薪酬设计 3. 一、薪酬管理基础(一)基本概念 (二)基本理论 4. (一)基本概念 5. 什么

2012-11-12    15837    0
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 波士顿-品牌管理研究

1. 品牌管理初步研究2003年6月 2. 议程品牌战略与管理 品牌概要 品牌管理 xx品牌战略初步讨论 3. 似乎客户对xx的各块业务都存有误解xx津津乐道于...…而客户是这样理解的 4. xx没

2011-10-16    11841    0
P91

 人力资源管理ppt

现代企业人力资源管理的意义 第二讲 人力资源管理的内涵 第三讲 工作分析 第四讲 员工招聘 第五讲 绩效评估 第六讲 薪酬设计 第七讲 培训开发(职业生涯) 3. 3第一讲 现代企业人力资源 管理的意义 一、企业核心竞争力载体是高素质人才

2019-04-01    1665    0
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 城市发展战略管理

1. 城市发展战略管理第一节 城市发展战略概说 第二节 城市发展战略的制定 第三节 城市发展战略的理论模式 第四节 新世纪城市发展战略要点 *1 2. 第一节 城市发展战略概说一、城市发展战略界定 二、城市发展战略的基本要素

2012-11-10    30286    0
P84

 建立财务管理体系

远景目标及战略合理的组织结构及决策体系有效的管理程序优秀的核心经营程序 说明明确的、鼓舞人心的公司发展远景目标 实现远景目标所需的积极的致胜战略 雄心勃勃的业绩目标确保战略有效实施的公司组织结构 分工合理、职责分明的高层管理队伍及高效

2010-06-16    10924    0
P12

 1.5 财务管理诊断

1. 1.5 财务管理诊断资金管理 财务分析 财务控制 收益及分配决策 资本运营 企业集团与国际企业财务 2. 1.5.1 资金管理一、筹资 (一)各种资金来源的分析(特点与成本分析) 1、自我资本积累(公积金)

2009-05-21    12181    0
P96

 全面生产管理TPM

1. 全面生产管理TPM1 2. 全体员工不知道公司发展方向? 不做重要的事情,而做紧急的事情? 缺乏“这儿不好”“那儿不好”等找缺点气氛? 管理效率不高,浪费多? 部门间或人与人扯皮现象是家常便饭?

2011-10-19    27662    0
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 商业银行现金资产管理

1. 第4章 商业银行现金资产管理 2. 学习目标    商业银行经营的对象是货币,其资金来源的性质和业务经营的特点,决定了其必须保持合理的流动性。而现金和流动性资产是其保持合理流动性的基础。通过本章

2012-03-02    2731    0
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 财务管理概论复习(总)PPT

第一章财务管理概论 2. 一.财务管理概念 二.财务管理的目标* 三.财务管理的原则 四.财务管理的基本环节 五.财务管理环境 §1 财务管理概论 3. 一、财务管理概念原 则财务管理是企业管理的重要组成部分。

2018-09-06    3314    0
P150

 081現代專案管理

南开大学教授 管理哲学博士 2. 第一章现代项目管理的最新发展 3. 第一节 现代与传统项目管理 一、项目管理的发展 现代项目管理是近年来发展起来的一个管理学科的新领域。它与传统的项目管理具有很大的不同

2011-12-12    4437    0
P84

 建立成功的財務管理體系

1. 建立成功的财务管理体系http://www.5ixue.com (海量营销管理培训资料下载) LEG991022BJ-GB 2. 企业成功的要素分为必不可少的四个层次清晰的 远景目标及战略合理的

2011-07-16    29683    0
P30

 员工行为管理规定ppt

1. 员工行为管理规定天地源物业苏州分公司 2. 一、目的 1、规范员工行为的基本要求,不断提高公司整体的服务质量; 2、对奖励、处罚、处罚权限、处罚程序和申诉调解方面的管理进行规范。二、适用范围 适用于公司全体员工

2019-05-17    1754    0
P103

 市场营销管理精要

价格战是怎么回事? 根源:同质化(品质\功能\渠道\知名度) 出路:形成差异:1.总成本领先.2.技术 领先.3.管理领先.4.品牌领先.5.产品策略领先. 基本理念:不断的暂时\局部进入无竞争领域. 24. 只有把一个产品作为市场竞争

2012-12-15    23272    0
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 华润万佳财务管理

录投资预算(投入预算、 损益预测)投资效果考核评估现金管理组工作职责票据管理组工作职责 3. 第一部分 投资预算 固定资产投资预算 装修费投资预算 开办费投资预算 其它垫付的流动资金 4. 固定资产预算 固定资产分类与折旧年限

2011-03-04    20217    0
P126

 目标管理与绩效评估

(海量营销管理培训资料下载)*目标管理与绩效评估 MBO and Performance Management Programmer 2. http://www.5ixue.com (海量营销管理培训资料

2010-04-13    23639    0
P112

 管理学原理——组织ppt

,将李佳调到公司研究开发部工作。李佳到新的工作部门不到一年,两项发明就为公司创利二十多万元。 组织管理者应了解组织中个体差异,以最大限度地因人而异地安排工作任务,使人、事相适应,提高工作绩效,完成组织目标。

2018-11-30    2458    0
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 第八章 营运资本管理概述

第三篇 营运资本管理主讲:肖淑芳 北京理工大学管理与经济学院 2000年9月 2. 第八章 营运资本管理概述 第九章 流动资产管理 第十章 流动负债管理 3. 第八章 营运资本管理概述主讲:肖淑芳

2010-05-21    31150    0
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 新财务管理讲稿-概论

1. 什么是财务管理Finance : Financial Management: 财务管理是研究企业资金的筹集、计划、使用和分配等经济活动,以及其中的财务关系的学说。1http://www.5ixue

2009-01-19    7609    0
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