17 北大纵横《洛铜人力资源战略规划》
条精美的项链。否则珠子再大再多还是一盘散沙。 3. 导读：人力资源宗旨、职责和目标 人力资源战略实施方案 人力资源战略规划人力资源宗旨、职责和目标 4. 洛铜人力资源战略SWOT分析机会O: 加入WT
2009-09-07
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P106 P106 31【咨询报告】北大纵横-洛阳铜加工集团人力资源战略规划
条精美的项链。否则珠子再大再多还是一盘散沙。 3. 导读：人力资源宗旨、职责和目标 人力资源战略实施方案 人力资源战略规划人力资源宗旨、职责和目标 4. 洛铜人力资源战略SWOT分析机会O: 加入WT
2011-10-18
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P106 【咨询报告】北大纵横-洛阳铜加工集团人力资源战略规划-106页
条精美的项链。否则珠子再大再多还是一盘散沙。 3. 导读：人力资源宗旨、职责和目标 人力资源战略实施方案 人力资源战略规划人力资源宗旨、职责和目标 4. 洛铜人力资源战略SWOT分析机会O: 加入WT
2009-12-25
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P106 北大纵横：洛阳铜加工集团人力资源战略
条精美的项链。否则珠子再大再多还是一盘散沙。 3. 导读：人力资源宗旨、职责和目标 人力资源战略实施方案 人力资源战略规划人力资源宗旨、职责和目标 4. 洛铜人力资源战略SWOT分析机会O: 加入WT
2011-03-04
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P106 北大纵横《洛铜人力资源战略规划》
条精美的项链。否则珠子再大再多还是一盘散沙。 3. 导读：人力资源宗旨、职责和目标 人力资源战略实施方案 人力资源战略规划人力资源宗旨、职责和目标 4. 洛铜人力资源战略SWOT分析机会O: 加入WT
2010-09-08
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P150 工程项目计划
考虑制定计划的前提条件、环境。 4.项目结构分析的完成。 5.各项目单元基本情况的定义 。 6.详细的(与计划深度相配套的)实施方案的制定。 7.总工期计划和资源投入限制的确定。 8.工程询价和工程估价的完成 。 return 6
2010-05-02
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P87 xx集团咨询项目建议书
1选择试点单位，对1-2个议题进行试点，对设计的方案进行验证， 获得可在整个集团公 司推广的方案。 召开项目结束报告会主要活动最终成果4项目的时间预算 6. 咨询费用及计费标准（一）* 项目时间为3个月，其中诊断1个月，方案设计1个月，试点实施1个月。
2010-10-11
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P87 048××项目建议书
1选择试点单位，对1-2个议题进行试点，对设计的方案进行验证， 获得可在整个集团公 司推广的方案。 召开项目结束报告会主要活动最终成果4项目的时间预算 6. 咨询费用及计费标准（一）* 项目时间为3个月，其中诊断1个月，方案设计1个月，试点实施1个月。
2010-04-02
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P87 安盛新天项目建议书
1选择试点单位，对1-2个议题进行试点，对设计的方案进行验证， 获得可在整个集团公 司推广的方案。 召开项目结束报告会主要活动最终成果4项目的时间预算 6. 咨询费用及计费标准（一）* 项目时间为3个月，其中诊断1个月，方案设计1个月，试点实施1个月。
2011-06-21
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P87 项目建议书
1选择试点单位，对1-2个议题进行试点，对设计的方案进行验证， 获得可在整个集团公 司推广的方案。 召开项目结束报告会主要活动最终成果4项目的时间预算 6. 咨询费用及计费标准（一）* 项目时间为3个月，其中诊断1个月，方案设计1个月，试点实施1个月。
2010-07-24
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P87 安盛××项目建议书
1选择试点单位，对1-2个议题进行试点，对设计的方案进行验证， 获得可在整个集团公 司推广的方案。 召开项目结束报告会主要活动最终成果4项目的时间预算 6. 咨询费用及计费标准（一）* 项目时间为3个月，其中诊断1个月，方案设计1个月，试点实施1个月。
2011-02-16
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P48 人民调解知识学习培训ppt
1、调解组织情况 各乡镇建立了人民调解委员会，成员由综治、公安、司法、法庭、劳动、林业、国土、妇联等部门组成。各村（居、社区）建立了人民调解委员会，各组设立了人民调解员。全县基本形成了乡镇、村、组三级人民调解网络。
2018-12-18
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P42 红塔集团销售渠道供应链管理方案建议
略协作，以促成合作各方共同的利益 领先的品牌产品行业将非核心业务进行外包 零售商开始参与品牌的营销活动， 导致生产商之间的更激烈的竞争品牌产品行业的发展趋势 5. 品牌产品行业的发展趋势（续）中期 -
2010-10-23
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P42 ABC集团销售渠道供应链管理方案建议
略协作，以促成合作各方共同的利益 领先的品牌产品行业将非核心业务进行外包 零售商开始参与品牌的营销活动， 导致生产商之间的更激烈的竞争品牌产品行业的发展趋势 5. 品牌产品行业的发展趋势（续）中期 -
2010-05-21
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P51 新华信 --复星集团某子集团战略咨询建议书
组织层级企业定位和发展战略组织部门设置最终用户分析市场细分营销策略分析核心竞争力分析房地产行业分析发展战略的实施方案组织冲突 的协调机制业务流程再造现有业务 流程分析业务流程识别目标流程设计组织职能调整人力资源体系
2012-03-24
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P100 康师傅培训行销体系组织再造PPT课件
业代助理 业代经销 业代助理 业代 23. 外埠通路结构图---甲AA经营方式公司外埠经销商县城一阶乡镇一阶县城MA/特通车铺助代拜访/转单/CRC 1-3人 甲AA经营方式通路政策：掌握二阶、掌握及服务县城一阶
2019-02-16
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P34 諮詢專案流程
收集和分析数据） 4，提出解决方案（提出备选方案，筛选评估，确定最佳方案） 5，实施方案（提出咨询报告，协助客户实施方案，通过验收） 4. 对企业进行诊断的10大领域 1,客户机构的总体特点； 2,环境因素；
2010-06-15
20652
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P49 中医药基本公共卫生服务课件
间各进行一次中医健康指导（共3次），运用中医四诊合参对儿童健康状态进行辨识，提供儿童饮食调养、起居活动和中成药合理应用等中医健康服务指导。2、在儿童6、12月龄传授给家长腹部推拿、捏脊等适宜居民自行操
2020-09-03
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P95 健康促进县（区）创建相关政策解读ppt
健康促进是一个综合的社会整治过程，它不仅包含了一些直接增强个人知识和技能的行动，还包括那些改变社会、经济和环境条件的活动，以减少对公众健康的不利影响。 健康促进与教育旨在改善影响健康的社会、经济和环境状况，改变公众的观
2019-02-28
3598
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P23 资源旅游区位分析
4万人。浪田瑶寨是资源县最具少数和民族风情的村寨。漂流资江到浪田瑶寨可欣赏到各种具有民族特色的舞蹈，参加对山歌活动，同时还可品尝正宗的少数民族风味餐饮。（2） 每到农历七月十二至十四日，当地人民就会举办传统节日-
2012-09-16
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