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效与薪酬之间的动态调整关系？ 9、如何进行福利管理？企业福利的形式。 10、如何评判企业薪酬体系的健康程度？ 4. 企业战略目标与薪酬薪酬体系已经成为企业战略的重要组成部分，因此要基于战略与竞争的要求开发与设计企业的薪酬系统。

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集中火力，增加产品的吸引力 取长补短，凸现产品的优越性 3. 产品组合类型概述健康+意外组合 养老+健康组合 投资+健康组合 基本保障+医疗组合 4. 产品组合案例一客户资料： 刘得桦，男性，30周岁

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人声鼎沸 肃然无声 卓有成效 浑身乏力 3. 在工作卓有成效的同时，镭射线也在无声地侵蚀着她的肌体。她美丽健康的容貌在悄悄地隐退，逐渐变得眼花耳鸣，浑身乏力。 题目 4. 跨越百年的美丽②③④⑤⊙ 5. 一百

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射； 负责为社会团体、机关单位提供预防注射及肝功普查服务工作； 负责接听、接待、回答患者及其家属、健康人员的电话咨询、当面咨询； 负责记录出院病人的有关资料，建立重点病人资料库； 对出院的重点病人进行

决定的。”探访结束后，黄志豪表示，天气转冷，他代表区委区政府向两位老人送上红围巾，祝愿两位老人身体健康、家庭幸福。 25. 比赛演练　 点：比赛现场画面、亮点队伍人物、比赛结果等。 面：活动背景意义此稿分为三部分

患有各种身心疾病的患者、患者的家属、医疗保健机构的其他医务人员等建立各种人际关系，为共同维护健康和促进健康的目的而进行的沟通。 4. 卡耐基曾经说过“一个人事业上的成功，只有15％是由于他的专业技术，另外85％靠人际关系、处世技能。”

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