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税务管理办法 目 录 第一章 总则 第二章 税务登记 第三章    账簿、凭证管理 第四章    纳税申报 第五章    税款征收 第六章    税务检查 第七章    法律责任 第八章    附  

司 TCL电工（2000）企字第 03号 商务人员星级管理办法 为激励商务人员，增强商务人员对企业的归属感和荣誉感，特制定办事处商务人员星级管理办法。 一、星级商务人员必备资格条件： 星级 学 历 专 业

呆帐管理办法 第一条 本公司为处理呆帐，确保公司在法律上的各项权益，特制订本办法。 第二条 各分公司应对所有客户建立“客户信用卡”，并由业务代表依照过去半年内的销售实绩及信用的判断，拟定其信用限额

成本类工程管理办法     为不断改进和完善成本类工程管理工作，进一步加强和规范成本类工程管理，落实管理责任，强化管理职能，提高管理效率，确保成本类工程安全、质量、进度和效益目标的实现，根据有关法律

公司物资采购管理办法 第一章 总则 　　第一条 为规范公司物资采购行为，最大限度地降低采购成本，确保采购物资符合规定的质量要求，结合公司实际制定本办法。 　　第二条 物资采购遵循“计划采购、比较采购

制度名 公司出差管理办法 电子文件编码 GLWA040 页码 2-1 ××公司出差管理办法 为使本公司员工出差管理有序，特制定本细则。 一、本公司员工出差分为： 1.当日出差，当日可以往返者。 2.远途出差，必须在外住宿者。

出差管理办法 Ⅰ 国内部分 第一条 本公司以及所属工厂及营业所的员工因公奉派国内出差办理公务者，依本办法规定发给出差旅费。 第二条 本公司员工乘坐火车、轮船、飞机按表16.4.1的标准发给交通费：

《经济合同管理办法》 经济合同管理办法 第一章 总 则 第一条 为加强公司合同管理，维护公司合法权益，根据国家合同法，结合公司实际情况，特制定本 办法。          第二章 管辖范围 第二条 本办法管辖合同为：

经济合同管理办法 第一章 总则 第一条 为了实现依法治理企业，促进公司对外经济活动的开展，规范对外经济行为，提高经济效益，防止不必要的经济损失，根据国家有关法律归定，特制定本管理办法。 第二条 凡以

采购产品变更管理办法 目的：为规范对供应商变更的管理，预防因采购产品的变更即影响生产交付，产品质量，特制定本管理办法。 范围：适用供应商所产生的相应变更。 职责：采购部是供应商变更的归口管理部门，负责对供应商变更实施情况的监控。

    **市评标专家管理办法   根据《中华人民共和国招标投标法》、《中华人民共和国政府采购法》等相关法律法规，结合我市实际，特制定本办法。 第一条 本市中心城区招标采购项目评标委员会组建及评标专家日常管理、考核适用本办法。

进度计划管理办法 1　目的 按照中国国电集团公司“控制工期、保证质量、降低造价、争创一流”的工程建设指导思想，加强工程进度计划的管理，使公司工程建设能有序、高效地向前推进，特制定本办法。 2　适用范围

 公司电话费管理办法   四川索牌科技股份有限公司 文件名 版本 A0 电话费管理办法（试行） 编号 QI-6.2-06 页码 1/3   1、目的 为规范公司各种通讯工具的管理，控制办公费用，结合公司实际情况，特制定本办法。

****公司安全生产管理办法                       第一章   总则 第一条       为牢固树立“安全第一，预防为主”的安全生产方针，加强安全生产管理，减少事故。保障国家和

 会计档案管理办法 第一条 为了加强会计档案的科学管理，更好地为公司经营管理服务，特制定本办法。 第二条 会计档案是指会计凭证、会计帐簿和会计报表等会计核算专业材料，它是记录和反映公司经济业务的重要史料和证据。

采购评标管理办法 第一章 总则 第一条 为规范招标采购评标活动，提高评标质量，确保评标活动公开、公平、公正，维护招标投标活动当事人的合法权益，根据《中华人民共和国招标投标法》及其它有关法律法规，制定本办法。

**农村商业银行 资金清算业务操作管理办法   第一章  总  则     第一条  为加强**农村商业银行资金管理，规范业务操作流程，保证全行资金清算系统安全稳定运行，根据《山东省农村信用社资金清

 工程部工作管理方法一． 工程部职责工程部为建筑公司下设的专业职能部门，将代表建筑公司对所属各工程工程的技术、质量、平安、资料等进行全面的管理、指导与效劳。其具体职能如下：1．在上级领导的领导下。通过本部门无私的管理、指导及效劳，努力实现集团公司对各工程工程所制定的各项社会经济指标。2．制定切实可行的管理方法，以严格、合理、可操作的规章制度配合本部门各专业人员的管理工作，于工程的管理

完达山股份公司工程项目管理办法 目 录 第1章 总则 第2章 工程项目的范围和立项、管理程序及部门 第3章 可行性报告或立项报告的内容 第4章 工程项目管理 第5章 工程项目评审 　 第一章 总则 第一条

 采购资金管理办法 为了提高工作效率，安全管理和高效利用采购资金，处理好急件采购和部分供应商的货款，特拟定采购资金管理办法如下： 1、 课内现申请有采购周转金20000元，另公司规定的两个外购和一个