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 财务管理---责任管理模式

是任何人在公司有決策權力,但是并非產權的最終所有者。代理人通常有較佳的專長,更好的資訊,和對風險抱保守的態(risk adverse)。 10. Dr. Chak-Tong ChauFulbright Guest

2009-08-26    7276    0
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 热烈庆祝中国共产成立99周年PPT

rejuvenation1921-2020/的/光/辉/岁/月宣讲人:某某某 时间:20XX.XX中国梦复兴梦热烈庆祝中国共产成立99周年诞辰 2. 前 言中国共产于1921年7月23日成立,在反动军

2020-06-24    1543    0
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 岗位责任制应用培训-目标管理与绩效考核

目标管理与绩效考核 岗位责任制应用培训xxxxxx企业管理咨询有限公司http://www.5ixue.com (海量营销管理培训资料下载) 2. 培训目的 1. 理解岗位责任考核系统实施的目的及意义

2010-09-20    25451    0
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 新思想、新理念、新制、新战略政治热词学习PPT

1. 新思想、新理念、新制、新战略——关于党政建设的名词学习 2. 四项 基本原则坚持社会主义道路1坚持人民民主专政2坚持共产党的领导3坚持马列主义、毛泽东思想4 ——《坚持四项基本原则》的讲话,邓小平

2019-03-18    1564    0
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 民法典系列(第七编 侵权责任)解读课件模板

1. 中华人民共和国民法典系列在此输入您的党组织名称——(第七编 侵权责任)解读—— 2. 前言导读《中华人民共和国民法典》被称为“社会生活的百科全书”,是新中国第一部以法典命名的法律,在法律体系中居

2020-10-09    1046    0
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 183人力资源管理基础知识与一线主管的责任

人力资源管理基础知识与一线主管的责任中宣市政工程有限公司 人力资源部 2. 您将了解下列内容人力资源规划职 务 分 析招 聘 体 系培 训 理绩 效 考 核基 本 概 念相 互 关 系一线主管对各项工作的责任 3. 人力资源管理的三个层次基础层次:

2009-06-23    18234    0
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 会计法律制

课程成绩=70%期末成绩+30%平时成绩 4. 课程体系一、财经法规(“法”) 1、会计法律制(重点) 2、财政法规制 3、支付结算法律制(重点) 4、税收法律制(重点) 二、会计职业道德(“德”) 5. 考试题型与分值形式:无纸化考试(客观题的形式)

2020-02-25    909    0
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 14-第14课 中国共产诞生 (共26张PPT)

1. 2017年是中国共产成立96周年。中国共产自1921年成立至今,已经走过了96年的光辉历程。96年来,我们由小到大,由弱变强,广大的中国人民在党的领导下,突破重重难关,终于取得了革命斗争的

2019-08-27    1983    0
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 天汉控股集团总部薪资结构设计及高中长期激励体系设计

上海华彩管理咨询有限公司 二零零九年七月 机密此报告仅供客户内部使用。未经书面许可,其它任何机构不得擅自传阅、引用或复制天汉控股集团 总部薪资结构及高层长期激励方案设计 2. 目 录目 录总部薪资结构设计

2012-11-19    13307    0
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 2019两会精神学习学习了解两会精神贯彻落实两会要点ppt

1. 学习了解两会精神 贯彻落实两会要点 17高护4班2019.03.282019两会精神学习 2. 中华人民共和国第十三届全国人民代表大会第二次会议 中国人民政治协商会议第十三届全国委员会第二次会议

2019-04-14    25762    0
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 德隆企业预算制

1. 企业预算制 2002年9月26日 2. 主要内容预算管理的定义 预算管理的意义 全面预算的内容 预算管理的组织保证 预算管理的流程 目前预算管理存在的问题 解决方法 企业预算制范例 企业预算样表

2011-08-21    15516    0
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 公共伦理的制建设ppt

1. 切入点:香港廉政公署——制反腐的范本 依据世界透明组织(TI)的“国家清廉指数”排名,香港1997年排在全世界 第18位,2002年和2003年均排在第14位;而在亚洲的排名,近几年一直紧随新

2019-06-04    1399    0
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 公务员制概论ppt

第一讲 公务员制概论 2. 教材: 舒放,王克良:国家公务员制,中国人民大学出版社,2011 谭功荣:公务员制概论,北京大学出版社,2007 3. 参考书目: 吴志华:当今国外公务员制,上海交通大学出版社,2008

2019-04-11    1853    0
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 职位评估与工资制设计

1. 职位评估与工资制设计 2. 薪酬模型战略观念方 法战略目标内部结构内部公平性工作分析 工作描述 评估标准薪酬结构外部竟争性市场定义 调查研究 政策线激励计划员工贡献基于资历 基于绩效 基于能力系统运行制度管理计划

2012-08-04    26537    0
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 现代企业制

第二章 现代企业制概述现代企业制主讲:同济大学文法学院 理论经济学系 张 鑫 副教授http://www.5ixue.com (海量营销管理培训资料下载) 2. 第二章 现代企业制概述 第一节 现代企业制度的特征和内容

2011-10-03    6900    0
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 诊断报告

兰州长城电工股份有限公司 现状管理诊断报告 北京南洋林德投资顾问有限公司 2001年12月 北京長城電工 2. Page*前 言 南洋林德专业申明 第一章 尽职调查与本报告意义 … … … … … … … …

2012-10-02    25565    0
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 发展战略研究报告

1. ****电信 发展战略研究报告 2. *前言本报告的目的,是要帮助****电信完成整体思考,确立走向未来的基本思路与关键对策。 ****电信现实的基本问题是,缺乏激励与约束机制,导致系统失效,难

2010-10-12    8629    0
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 公司的管理制

公司的管理制 6.1 公司管理制概述 6.2 公司各项管理制简介 6.3 公司管理制的制定和实施 2. 第六章 公司的管理制 了解公司的经营理念、经营战略与管理制的关系、公司管理制的体系、内

2009-12-23    5371    0
P33

 期货市场做市商制

期货市场做市商制 2. 一、做市商和做市商制     做市商制,也称庄家制或造市商制,是国际成熟市场中较为流行和普遍认同的一种市场交易制。通俗地说,所谓做市商制,是指在一定监体系下,券商持有某些股票或债券的

2010-09-02    7092    0
P18

 党群办季PPT

1. 党群办二季工作汇报汇报人:王军民 2019年7月不断总结 稳步推进 2. 包抓项目情况1重点工作完成情况2存在问题及下一步打算3目录Contents 3. 一、包抓项目情况 4. 包抓项目——

2020-03-06    1268    0
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