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 TCL培训管理的章程制 for professional

院二00一年4月25日xx集团培训学院章程制 2. 一、培训学院章程 二、培训学院讲师等级评估制 三、培训学院新开发课程审核制 四、培训学院课程实施流程 五、培训学院学籍管理制 六、培训学院设施借用管理制 七、培训学院档案管理办法

2010-06-06    23634    0
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 团队精神及忠诚

1. 团队精神及忠诚新员工入职培训之——点击此处,写上您公司的名称布衣公子作品 2. 一级目录忠诚团队精神 3. 团队精神二级目录团队的力量与伙伴精诚协作,就能变得强大。为什么人多力量却不一定大

2009-02-01    4784    0
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 执行环境影响评价制

1. 执行环境影响评价制 促进可持续发展环境影响评价是实施可持续发展战略的有效工具和手段 2. 执行环境影响评价制 促进可持续发展环境影响评价是实施可持续发展战略的有效工具和手段 3. 内容提要

2012-05-23    11521    0
P38

 林枫花园2002年年终总结

1. 林枫花园2002年年终总结上劲房地产咨询有限公司 2. 第一部分:2002年工作总结第二部分:2003年工作计划 3. 第一部分:2002年工作总结1、项目分析 2、销售分析 3、广告分析 4

2012-07-07    22688    0
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 客户管理制

给予适当欠款,但是额和帐龄的确定需要相应的指标。 信用等级的评定: 评定指标:平均月回款额,付款方式,计划销量的完成情况。 分级: A、B、C、D、E 确定不同等级的信用额及帐龄 批准部门:营销中心和财务部

2011-10-09    27999    0
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 服务业统计制培训

1. 服务业统计制培训XX年定期报表 2. 服务业统计制构成(一)综合定期报表F401 北京市旅游业情况 季报(二)基层定期报表*F202-1 住宿业活动情况 月报 F202-2 旅行社外联和接待情况

2012-08-16    11603    0
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 志高空调2003年战略

志高公司2003年企业发展战略研讨 2. 当我们埋首于急迫的日常工作时 一些可能并不紧急 但极为重要的工作过来了 ——我们不妨登高望远,未雨绸缪 3. 全国经销商大会筹备暨2002年营销计划纲要提案

2012-02-07    30902    0
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 从汉至元政治制的演变

1. 从汉至元政治制的演变BY 皮皮课件 2. 汉初,郡、国并行封国是朝廷的依靠力量皇帝但是,鸟大了翅膀就硬了兄弟别怕,大哥们罩着你地方我们给你管着啦 3. 汉景帝三年吴王刘濞领导七国之乱汉景帝吊炸

2012-11-24    19951    0
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 财务制创新

电话:53530331 128-101261 电子信箱:rezhu@online.sh.cn 财务制创新 — 组织、控制、报告1http://www.5ixue.com (海量营销管理培训资料下载) 2

2010-10-18    19743    0
P30

 税收制 (2)

1. 第四节 我国现行的税收制 在我国现行税收制中,流转税类税收是主体,包括增值税、消费税、营业税、关税,仅这4项税收的收入就占我国税收总额的70%以上;所得税类税收次之,包括企业所得税、外商投资

2009-04-23    15737    0
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 新旧会计制比较

《新旧会计制比较》讲座主讲人 王宝田 教授 2. 一、概述1.2000年12月29日正式发布《企业会计制》,并于2001年1月1日起暂在股份有限公司范围内实施。 2.《企业会计制》的特点: ⑴

2009-08-18    3884    0
P30

 计划管理制

1. 计划管理制(讨论稿)*生产计划部 2. 总纲一、目的 二、适用范围 三、责任 四、生效日期 五、正文 Date生产计划部 3. 目的 在科学预测的基础上,为公司的发展方向、发展规模和发展速度提

2011-02-24    30788    0
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 慧聪制补充

1. 慧聪国际企业制大纲的 补充与完善——慧聪国际董事长郭凡生 2001年11月23日 2. 一、平台管理成为全新的管理内容 1、平台管理的统计表 3. 一、平台管理成为全新的管理内容 2、平台设立的意义

2012-06-15    26129    0
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 季工作报告PPT模板

1. 第一季工作报告报告人:XXXX XX XX 公司名称LOGO站长之家PPT模板 2. 目录 ContentsLOGO完成情况P3经验总结P16未来展望P21 3. 完成情况3 4. 完成情况正文内容综

2011-08-07    32068    0
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 安利事业激励制

1. 安利事业激励制开创生命中的无限可能 演讲嘉宾: 陈焕养先生 2. 茶叶蛋背后的財富(您看到“大”还是“小”) 3. 安利事业良机收入愿望汽车 房子 旅游 公益 尊重 将来性 社会性 收益性 市场性

2012-01-15    10685    0
P29

 施工管理制总则

1. 施工管理制 总则 为了提高公司施工管理水平,保证并提高工程质量、强化服务意识,加强公司在日益规范化的家装市场中的竞争力,特制定如下规定: 第一部分 施工队的引进 2. 一、   新引进的施工队

2012-08-12    17384    0
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 薪酬制设计原则及思路 (2)

1. 薪酬制设计原则及思路 2. 目 录 一、公司类型分析 二、薪酬评价的关键要素 三、薪酬分配的目的 四、报酬的形式1 3. 薪酬战略的关键要素奖励适当的人奖励适当的事奖酬的方式适当奖酬的水平适

2012-11-18    12984    0
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 金融制及市场之运作

1. XX金融制及市場之運作XXX XX城市大學 XX及XX系 XX學講座教授 2. 內容大綱XX金融市場 股市 銀行 聯繫匯率制 XX經濟近況 3. XX金融市場 (2000)股市 XX交易及結算有限公司

2011-11-05    4240    0
P28

 薪酬制设计原则及思路

1. 薪酬制设计原则及思路 2. 目 录 一、公司类型分析 二、薪酬评价的关键要素 三、薪酬分配的目的 四、报酬的形式1中国在职教育网 3. 薪酬战略的关键要素奖励适当的人奖励适当的事奖酬的方式适

2010-08-15    25722    0
P28

 【课件】薪酬制设计原则及思路

1. 薪酬制设计原则及思路本资料选自国内最具含金量,最全面的《人力资源顶级方法与实操大全-2010最新经典版》 资料每年升级,全国各地免费送货,货到付款,详情咨询qq:514457731(加qq无需验证)

2010-10-07    2945    0
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