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各部门完成上半年工作计划 财务部汇编完成公司2002年年度预算，人力资源及行政部汇编完成公司2002年上半年工作计划并提交公司总经理办公会讨论 总经理向CEO及董事会提交2002年年度预算及工作计划 信息来源:李宁公司所

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7、外窗渗水 8、墙面裂缝、开裂 9、楼面裂缝 10、地面下沉 11、仿瓷涂料起壳掉灰 12、楼板厚度偏差 13、开间尺寸偏差 14、层高误差等第4页客户最敏感点： 影响使用功能的项目。 5. 工程质量通病及缺陷问题问题分类1、屋顶渗水

《游泳场所卫生规范》2007 《游泳池水质标准》CJ/T 244-2016 5. 卫生管理组织和制度要求 证照管理要求 人员管理要求 设施设备要求（集中空调通风系统、水循环、净化消毒设备等） 采光、照明要求

行公司的管理制度。规则制 定得标准明白、裁判又执法 严谨，这场比赛的结果就没 什么争议。 管理跟不上，一是在董 事会层面缺一个好的“企业宪 章”，二是在管理者层面缺一 个好的“规章制度”；三是在员 工层面缺一个好的”员工手册“。

现代社会的信息系统使这方面的重要性降低了。 8. 4.控制跨度控制跨度指一个主管可以有效指导下属的个数。 控制跨度宽可以减少层次节约成本，但易失控。 控制跨度窄可以对员工实行严密控制。但存在以下缺点： 管理层次和管理成本增加。

（难点是：恒星光度和亮度的区别） 3、认识银河系 11. 1、首先懂得天体系统宇 宙银 河 系太 阳 系地球宇宙→银河系→太阳系→地球这一由大到小的组成系统 12. 2、了解宇宙和恒星 （难点：恒星的光度和亮度） 宇宙和恒星的概念：

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11. 财政投资主体制度（一）财政投资主体资格 （二）财政投资体制 投资主体与投资范围 融资渠道 投资方式 投资决策项目管理 （三）项目法人责任制 12. 财政投资宏观调控制度财政投资的宏观决策 财政投资的计划管理

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陈列中分为基本色和流行色 8. 色相环 9. 三. 色 彩 的 三 要素? 10. 色相。明度。纯度 11. 色相：色彩的相貌色彩的外观特征就是色彩的相貌，即色相 12. 不同的地方？ 13. 色彩的

会计改革与审计 2. 中国会计准则的发展历程 1、92—93年颁布《基本会计准则》和分行业的会计制度，基本确立与市场经济向适应的会计框架体系； 2、97年针对上市公司利用关联交易操纵利润（如“琼民源”

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setting) 绩效目标的考核和跟踪机制与流程设计紧密联系，使绩效成果透明化，增加企业对绩效的掌握度和後续的改善行动能力 整合资源分配流程，如预算计划、人力规划，使绩效目标有足够的财务、人力资源来完成目标

建设绩效管理系统，促使公司完善基础管理制度和管理工具，并得到有力执行，通过提升公司管理水平，保持公司“输入— 转化—输出”的顺畅进行和良性循环，最终改进绩效、达成公司经营目标。 薪酬制度 培训体系 专项满意 度调查表 全面预算

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