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 尼尔森媒介2003年中期回顾报告

left-justified 2. 日程 媒介市场动向 新服务及发展 电视收视拓展 广告主如何利用数据-案例分析 放眼中国-AC尼尔森报告及NETRatingDate2© 2002 Nielsen Media Research

2011-09-01    23164    0
P85

 39 麦肯锡战略咨询和上市咨询报告

1. CONFIDENTIAL协助天狮集团战略设计和成功完成首次上市此报告仅供客户内部使用。未经麦肯锡公司的书面许可,其它任何机构不得擅自传阅、引用或复制。 2. 麦肯锡公司及大中华地区分公司简介麦肯

2012-05-16    26566    0
P116

 嘉陵集团管理与竞争力提升中期报告

1、项目介绍 时间:8:00-8:15 赵民 2、管理诊断汇报 时间:8:15-9:00 许朝辉 3、流程分析汇报 时间:9:00-9:20 沈浩云 4、销售系统诊断 时间:9:20-9:40 许朝辉 二、咨询项目下一阶段工作

2012-02-21    12527    0
P16

 科尔尼-给浙江最大的电信运营商的市场预测报告

关键目标客户 产品战略 战略合作 渠道战略 品牌战略 组织结构内容科尔尼-给浙江最大的电信运营商的市场预测报告 2. 为了预测集团大客户部未来潜在市场, 我们建立了一个八十页的需求预测模型主要假设浙江的移动电

2010-01-03    14349    0
P29

 中国女性内衣销售渠道研究报告

中国女性内衣销售渠道研究报告 (摘要) 2. *序 言 第一部分 中国女性内衣销售渠道总体分析 第二部分 女性内衣销售渠道国际参考 第三部分 典型样本访谈结果要点分析 第四部分 中国女性内衣销售渠道发展趋势分析 附:中国女性内衣市场容量估测摘要目录

2012-06-24    14470    0
P29

 富恒咨询—内衣销售渠道研究报告

1. 中国女性内衣销售渠道研究报告 (摘要)上海复恒管理咨询有限公司 上海嘉茗咨询有限公司 二零零三年四月 2. *序 言 第一部分 中国女性内衣销售渠道总体分析 第二部分 女性内衣销售渠道国际参考 第三部分

2009-01-20    29272    0
P29

 内衣销售渠道研究报告(摘要fuheng)

1. 中国女性内衣销售渠道研究报告 (摘要)上海复恒管理咨询有限公司 上海嘉茗咨询有限公司 二零零三年四月 2. *序 言 第一部分 中国女性内衣销售渠道总体分析 第二部分 女性内衣销售渠道国际参考 第三部分

2011-10-07    17002    0
P40

 如何作调查和如何写调查报告

如何作调查和如何写调查报告 2. 我今天主要谈这么几个问题:一是什么是调查报告,它的特点;二是调查报告的社会作用;三是调查报告的种类;四是写调查报告的基本要求。 3. 先谈第一个问题。调查报告是一种说明性文体

2017-08-05    9319    0
P46

 xx—宁波华能成套业务管理设计报告

目录成套业务发展战略 成套业务组织结构设计 成套业务管理模式 成套业务流程 3. 华能成套竞争力分析(SWOT)优势劣势威胁机会有一定的项目经验 有一支项目投标和项目实施队伍 对国外部分地区比较熟悉

2011-11-18    12029    0
P33

 健身行业电子商务可行性研究报告

1. 健身行业电子商务 可行性分析 2. 目 录一、全球电子商务概况 二、中国电子商务概况 三、健身产业发展现状 四、电子商务给健身行业企业带来什么 五、网络营销渠道对比分析 六、健身类网站类别 七、当前健身行业网站问题与不足

2012-08-03    11977    0
P38

 54 安达信中石化组织结构咨询报告

8. 基础化工聚烯烃CEOCOO首席执行官首席运营官纤维化肥市场优化生产优化产品和流程开发计划和绩效分析高级副总裁聚酯下图所示是根据上述建议架构而设计的较详细的组织结构。较详细的组织结构行政总监采购法律公共关系

2011-10-15    30876    0
P130

 青岛乾坤内部管理诊断报告

1. 青岛乾坤内部管理诊断报告 (中期报告)北大纵横管理咨询公司 2002年6月机密 2. 项目进程第1-2天06/06-06/07青岛第3-5天06/08-06/10青岛第6-8天06/11-06/

2011-01-02    12609    0
P64

 张家港温州商贸城招商定位报告

1. 张家港温州商贸城 招商定位报告上海华燕置业策划有限公司 二零零五年四月 2. 第一部分 引言篇调研依据定位结论调研对象调研范围 3. 调研对象政府部门相关人员各专业市场管理部门专业市场经营户各产业企业主张家港各阶层市民

2011-11-15    13874    0
P112

 罗兰贝格— 某公司供应链优化咨询报告

Tokyo – Vienna – Warsaw – Zurich供应链优化 — 采购环节 – 最终报告(讨论稿) – TTT 2. 内容 页码A. 项目目标和工作总结 3 B. 关键问题的解决方案建议

2012-05-08    11473    0
P60

 xx电子母子公司管理诊断报告

1. 汕头超声电子股份有限公司 母子公司管理诊断报告北大纵横管理咨询有限公司 2001年8月一期咨询报告之一秘密 2. 说 明董事直接参与经营,监督与执行角色重合,同时股份公司总部没有其他必要控制手段,导致对子公司的监督管理出现断层;

2009-03-08    18332    0
P34

 XXX公司 绩效评估体系与实施办法的咨询报告

绩效考评体系的领航灯  绩效考评体系 1.关键绩效指标体系的制定是一个整合的流程 2.关键绩效指标选择标准 3.分析价值驱动因素是确定关键绩效指标的前提  EVA(经济增加值)考评体系介绍2 3. 今天的主要信息

2012-08-15    15670    0
P100

 地产公司管理诊断及组织与管控模式设计报告

西安高新技术产业开发区房地产开发公司 管理诊断及组织与管控模式设计报告 第二部分 组织与管控模式设计报告(讨论稿) 2. 2报告框架项目进展综述 内部管理诊断 组织与管控模式初步设计 组织与管控模式设计概要

2019-05-05    1606    0
P91

 某柴油公司业务发展战略报告

1. 某柴油公司业务发展战略报告 2. 主要议题目标客户市场 **针对目标客户市场的价值定位 **为实现价值定位需对产品平台和业务系统进行的改进1 3. 目标客户市场集中精力发展工程机械和客车市场 维持和拓展工程机械市场的高份额

2009-10-16    9250    0
P25

 【实例】新元投资薪酬管理体系报告-25页

1. 新元投资薪酬管理体系报告上海诚的企业管理顾问有限公司 2007年7月受控文件本资料选自国内最具含金量,最全面的《人力资源顶级方法与实操大全-2010最新经典版》 资料每年升级,全国各地免费送货

2012-02-14    9295    0
P86

 海虹老人牌涂料公司HR诊断报告

二零零零年三月机密xx 销售系统人力资源诊断报告 (中期报告) 2. 说明1、本报告系中期报告,所有结论非最终结论; 2、除非特别说明,货币单位均为人民币; 3. 报告目录人员招聘和 筛选培训和能力开发绩效

2010-04-13    6266    0
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