2008年中钢吉铁管理模式及组织架构设计
世界先进水平。 — 到2010年环保和综合利用使公司综合能源利用率达到行业领先水平。愿景 使命 实施方案和策略战略目标愿景：成为国内铁合金行业的领导者，国际有较强影响力的铁合金集团 使命：开发开拓、创
2011-03-07
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P136 P148 ××投资公司战略和组织管理体系设计项目建议
，从而从战略的高度解决了公司发展的根本问题，并且在发展目标的大框架下，拟定了切实可行的战略细分的实施方案，制定了详细的滚动实施计划 -- 项目组进行了多次有针对性的培训和高层之间的沟通，同时也进行了基
2011-06-06
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P136 胜任能力模型与企业核心能力建设
指定政策 教学 作业规划 协调 咨询辅导 建立档案 簿记 说明想法 制定程序 监督 倾听 说服 实施方案 征募 书写 察觉问题 管理 理解 协助 控制 输入资料 支援 养育 文字处理 治疗 （偏好定位图）
2009-02-19
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P115 科尔尼东风汽车战略咨询报告
获得各级政府对项目的政策支持和长期承诺 84. 下一步工作 85. 下一阶段的主要任务是将战略决策和实施方案进一步细化并设计实施和过程监控的计划实施计划和监控体系的设定阶段一：战略的形成阶段0： 目标的确
2012-07-10
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P150 xx电子股份有限公司内部管理诊断报告
技术规划确定技术改进计划和任务安排 确定技术提升目标和内容。技术改进评估根据任务要求，制定具体的实施方案； 组织有关部门实施； 对实施进行过程控制。对每个技术改进任务的结果评价，并对下一技术改进计划进
2012-09-18
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P89 粤港澳大湾区发展规划纲要解读模板ppt
尊重的基础上，积极协调配合，共同编制科技创新、基础设施、产业发展、生态环境保护等领域的专项规划或实施方案并推动落实。国家发展改革委要会同国务院港澳办等有关部门对本规划实施情况进行跟踪分析评估，根据新情
2019-03-25
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P115 科尔尼-东风汽车战略规划
获得各级政府对项目的政策支持和长期承诺 84. 下一步工作 85. 下一阶段的主要任务是将战略决策和实施方案进一步细化并设计实施和过程监控的计划实施计划和监控体系的设定阶段一：战略的形成阶段0： 目标的确
2011-01-24
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P138 企业合理化(QCDD)培训讲义
确立事业计划实施的重点内容并层层分解，确保过程控制的效果。 87. ①确立以事业计划为核心的管理体系事业计划实施方案制定网络计划 88. ①确立以事业计划为核心的管理体系2.事业计划实施工作重点内容 ☆事业计划达成方策展开
2010-09-12
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P150 096领导和决策艺术（324页PPT）
第二，目标错误。目标错误即方案不存在问题，但由于目标有误，从而出 现用科学的方法求出错误的结果的情况。如果出现这种情况，决策者应停止实施方案，重新确定新的目标。 311. 第三，环境变量。环境变量即目标与方案都不存在问题，但由于环境变量
2011-02-09
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P115 ATK东风战略咨询报告
获得各级政府对项目的政策支持和长期承诺 84. 下一步工作 85. 下一阶段的主要任务是将战略决策和实施方案进一步细化并设计实施和过程监控的计划实施计划和监控体系的设定阶段一：战略的形成阶段0： 目标的确
2009-03-17
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P150 caosen电子股份有限公司内部管理诊断报告
技术规划确定技术改进计划和任务安排 确定技术提升目标和内容。技术改进评估根据任务要求，制定具体的实施方案； 组织有关部门实施； 对实施进行过程控制。对每个技术改进任务的结果评价，并对下一技术改进计划进
2012-01-22
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P140 当前宏观经济形势、国有商业银行改革和企业融资实务
定的企业群体，如中国进出口银行和外经贸部委托中央外贸发展基金主要面向外贸企业，农业发展银行主要面向乡镇企业等。 其他类的委托人，如企事业单位、保险公司等，其指定的贷款对象不拘一格，往往取决于借款人与委托人的关系。
2012-05-03
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P132 伊利营销审计报告
极性 伊利产品在批发商处的陈列最差，批发商不愿意向下级客户推荐伊利产品，也影响伊利适销产品在郊县及乡镇的覆盖 对窜货现象进行监控，最多只能容忍有限的窜货现象，保持窜货对销售所产生的正面影响大于负面影响
2011-09-16
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P150 2004年ALLPKU为国内某大型电力公司做的《改制战略报告》，PPT167页
资发展有限公司，从万象手中接过了7家“恒源祥”商号的股权。而作为“恒源祥”产品特许生产商的江浙部分乡镇企业为这次收购提供了融资。 158. 收购实施——转让过程评估后优惠价格世贸集团万象股份国资局其他26
2012-06-26
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P150 周三多《管理学原理与方法》第6版课件完整版
要充分掌握与计划有关的事项。 现状分析 以5W2H法从事思考。 属于改善性计划、把鱼骨图法带进来运用 做出实施方案，确定实施时间 135. 计划的步骤: 1、计划的标的物及其必要性 2、把握现状 3、设定目标 4、实施计划的推进组织及方法
2018-10-02
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P150 ISO9001质量管理体系培训资料
据资料或客观事实开始，确保优化目标，再通过系统工程设计或策划各项措施和步骤并提供资源，形成完整的实施方案，最后通过系统管理而取得高效率和好效果。 23. b、持续改进的方法 标准引进了质量管理学家查理斯
2012-07-24
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P150 52深圳成套设备公司战略报告
在行业中既有国内中小型厂家，也有国外大公司如ABB、西门子的代理机构，供应商各有自己的设计标准和实施方案。 本行业受到智能建筑系统集成供应商的威胁，他们可以向高电压等级延伸进入这一领域 总之该行业竞争
2012-03-17
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P150 华彩咨询--饮料企业诊断报告
力管理能力专业能力操作能力主要职责确定战略目标；人才规划；全面指挥、协调、控制战略目标细化；制定实施方案与策略；局部控制、指挥、协调对专职分管工作进行具体组织、实施、监督、反馈执行上级交办任务，及时反
2010-09-01
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P150 深圳市XX设备有限公司各业务单元战略规划方案
在行业中既有国内中小型厂家，也有国外大公司如ABB、西门子的代理机构，供应商各有自己的设计标准和实施方案。 本行业受到智能建筑系统集成供应商的威胁，他们可以向高电压等级延伸进入这一领域 总之该行业竞争
2010-05-24
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P150 集团管理现状诊断报告
力管理能力专业能力操作能力主要职责确定战略目标；人才规划；全面指挥、协调、控制战略目标细化；制定实施方案与策略；局部控制、指挥、协调对专职分管工作进行具体组织、实施、监督、反馈执行上级交办任务，及时反
2012-02-04
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