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 【课件】绩效发展系统-60页

1. 绩效发展系统 2. 绩效发展系统的宗旨与目标 绩效发展系统的主要架构 工作计划的协议 在职教导 年度绩效面谈 追踪行动绩效发展系统内 容 3. 四川**农牧集团的绩效发展系统适用于所有经理级和科长级人员一

2012-03-13    12768    0
P82

 物流与供应链战略管理与控制

物流质量与物流过程再造 物流成本与控制 物流与供应链绩效4 5. 物流战略的制定与选择#物流战略的地位与目标 战略性物流计划 基于时间的物流战略 物流战略的选择 物流整合战略 5 6. 物流的战略地位与目标物流战略的地位:

2011-05-15    14605    0
P82

 供应链物流物流与供应链管理

物流质量与物流过程再造 物流成本与控制 物流与供应链绩效4 5. 物流战略的制定与选择#物流战略的地位与目标 战略性物流计划 基于时间的物流战略 物流战略的选择 物流整合战略 5 6. 物流的战略地位与目标物流战略的地位:

2010-11-22    5030    0
P84

 麦肯锡——建立成功的财务管理体系

分工合理、职责分明的高层管理队伍及高效的决策体系指引公司发展方向,指导下属业务单元经营发展及促进业务单元业绩改善的战略规划及经营预算计划程序 确保所需管理资源及后备力量的人力资源管理及完善的激励机制日常经营活动所需的专业技能及程序 确

2010-07-14    17150    0
P84

 Mck-联想报告_建立成功的财务管理体系

分工合理、职责分明的高层管理队伍及高效的决策体系指引公司发展方向,指导下属业务单元经营发展及促进业务单元业绩改善的战略规划及经营预算计划程序 确保所需管理资源及后备力量的人力资源管理及完善的激励机制日常经营活动所需的专业技能及程序 确

2010-02-04    10785    0
P84

 建立财务管理体系

分工合理、职责分明的高层管理队伍及高效的决策体系指引公司发展方向,指导下属业务单元经营发展及促进业务单元业绩改善的战略规划及经营预算计划程序 确保所需管理资源及后备力量的人力资源管理及完善的激励机制日常经营活动所需的专业技能及程序 确

2010-06-16    10928    0
P61

 五羊考察报告

3、诸暨市摩托车市场与五羊销售情况 诸暨市摩托车市场主要分布在艮塔路沿线,约有10多家,目前市区和乡镇的销量约为1:9,在车型上踏版式要多过跨骑式 当地经销商销的主要是五羊车凌鹰款,在销售上近期开始下

2011-03-07    23016    0
P41

 深入推进实施乡村振兴战略PPT

三是围绕文化振兴,加强农村思想道德建设,活跃繁荣农村文化,提升乡村文明水平。 1、强化文化设施建设。建成乡镇综合文化站8个。村级文化活动室、文化广场、乡村大舞台、公共图书(电子)阅览室、各类体育健身、音乐器

2019-05-08    4075    0
P39

 2019年新型城镇化建设重点任务解读课件

基础设施和公共服务补短板,提高服务镇区居民和周边农村的能力。指导各地区制定设镇设街道标准,规范调整乡镇行政区划。(发展改革委、中央编办、民政部、财政部、自然资源部、住房城乡建设部、各省级有关部门负责)

2019-04-23    1675    0
P61

 五羊摩托整体品牌策略3

3、诸暨市摩托车市场与五羊销售情况 诸暨市摩托车市场主要分布在艮塔路沿线,约有10多家,目前市区和乡镇的销量约为1:9,在车型上踏版式要多过跨骑式 当地经销商销的主要是五羊车凌鹰款,在销售上近期开始下

2012-10-06    18137    0
P63

 高血压的健康管理服务规范(第三版)

同时血压高于正常等危急情况之一,或存在不能处理的其他疾病是时,须在处理后紧急转诊。对于紧急转诊者,乡镇卫生院、村卫生室、社区卫生服务中心 ( (站)应在2周内主动随访转诊情况。 45. 服务内容二(随

2018-09-06    7333    0
P80

 35 全景管理

G—O—G’系统效率是竞争的本质 7. 企业运营的完整框架战略规划/综合计划 财务管理/人力资源管理/质量管理IT系统支撑 客户供应商生产计划 编制原料采购采购接收生产作业库存调拨销售发运物料内部配送潜在客户

2011-03-18    28287    0
P74

 企业技术创新与科技项目申报实务

省科技部门支持企业技术创新活动的主要做法 我省“十五”科技计划体系及专项资金 近年来省级财政科技经费对企业技术创新活动的支持 20XX—20XX年XX省国家科技计划项目和经费情况 17. (一)政府对企业技术创新

2011-11-03    11489    0
P83

 世界级销售拜访-培训教程01-83页

重点客户管理 销售人员管理 品类管理 客户营销 多功能团队协作 领导能力 商业管理 客户业务与投资计划开发 销售实践与流程 核心技能 优质客户服务对市场/消费者/影响者的了解 对渠道的了解 服务成本 渠道、RTM和覆盖策略

2009-12-21    23362    0
P150

 PMP_PMBOK图解项目管理(完整版_经典!)ppt

中持续监督变更规划项目经理在整个项目生命周期中,逐步将宏观信息细化成详细的计划项目集经理制定项目集整体计划,并制定项目宏观计划来指导下一层次的详细规划项目组合经理针对整个项目组合,建立与维护必要的过程

2018-12-04    4820    0
P91

 【课件】绩效管理.-91页

重新制定工作计划 6. **何谓绩效及绩效评估绩效 指为了实现企业的全体目标,构成 企业的各部门、或个人所必须达成的业务上之成果 Performance Rating:对企业内各集团或个人所计划的目标,实

2012-07-07    4096    0
P19

 供应链运作参考模型

供应链管理系统运作中的主要问题及联系推理过程合作对策决策合作伙伴基础数据处理确定合作对象合同决策模型订单、预测销售计划自制/外包决策MRP车间作业管理供应商 (1)供应商 (n)分销商 (1, …, n) 交货期 

2009-03-02    30629    0
P39

 SAP培训--控 制

15. 成本中心业务 业务流程 信息系统 计划编制 实际过帐 期末处理 16. 实际成本费用服务成本中心成本中心基本业务流程总帐科目成本要素计划成本费用计划/实际/差异分析表消耗成本中心分配、分摊作业分配

2012-03-19    7038    0
P40

 团险营销管理工作的定位

团险营销管理工作的定位主讲人:钟诚 2. 定义营销 营销是推销产品的艺术吗? 3. 定义营销美国市场营销协会认为:营销是计划和执行关于商品服务和创意的观念 定价 促销和分销,以创造符合个人和组织目标的交换的一种过程 营销管理作为一种艺术和科学

2010-09-03    19770    0
P9

 领导与管理

归纳比较复杂企业组织中的管理和领导。管理 计划、预算过程——确定实现计划的详细步骤和日程安排,调拔必需资源实现计划 企业组织和人员配备——根据完成计划的要求建立企业组织机构,配备人员,赋予他们完成计划的职责和权利,制定政策

2010-09-14    12925    0
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