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 小时管理

仓储部小时管理度 一、 为了加强公司用工的统一管理,用工结构多元化,满足部门人员需求量,提高公司仓储部的投入产出比例,控人力资源的浪费,结合公司运营的实际需求及劳动力市场资源情况,公司将采用灵

2021-08-14    1133    0
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 BT项目施的质量控

BT项目施的质量控 核心提示:本文对BT的内涵进行了分析,针对现在国内出现较多的BT项目施总承包方式的质量风险控进行了研究,指出这种方式质量管理的风险和缺陷,提出了完善的建议。文/马炯毅 BT合同关系的质量责任

2014-07-19    660    0
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 电气岗位责任

电气岗位责任 1、熟悉图纸设计要求,严格按规范、操作规程施。 2、铺设线管,预留开关、插座、线盒、灯座、表箱洞孔要做到位置准确,大小适中,穿墙管、线槽要符合标准。 3、凡按设计需安装的照明灯具

2022-10-07    248    0
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 岗位职责

岗位职责   1.严格执行工艺配方和作工艺,对胶液作质量负责。   2.熟悉产品性能,及时到生产现场检查纸板c合质量,总结经验,采取预防措施。   3.正确安全使用蒸汽加热,做好设备维护保养。

2013-12-24    602    0
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 施项目进度控原理

施项目进度控原理 一、施项目进度控概述 (一)施项目进度控的概念 施项目进度控与投资控和质量控一样,是项目施申的重点控之一。它是保证施项目按期完成,合理安排资源供应、节约工程成本的重要措施。

2013-07-10    551    0
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 安全器具的管理

安全器具的管理度 1 总则         1.1安全器具的正确选择、维护与使用,是保证员工在生产活动中的人身安全,防止人身伤亡事故发生的重要手段之一。为加强安全器具的管理,依照《电业安全工

2021-09-01    940    0
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 施噪声排放控

施噪声排放控阶段 主要噪声源 管理目标 噪声限值(dB) 昼间 夜间 土方施 挖掘机、装载机、推土机、运输车辆 确保达标排放 ≦75 ≦55 结构施 地泵、混凝土搅拌机、混凝土运输车、

2021-09-11    549    0
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 施项目成本控研究

施项目成本控研究   摘要:项目是施企业的成本中心,也是利润的主要来源。随着行业竞争日趋激烈,获利空间越来越小,施企业更加重视工程项目的成本管理,把成本控目标作为重要的考核指标。文章结合施

2012-07-23    456    0
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 2021年化验安全生产责任

2021年化验安全生产责任 一、熟练地掌握污水处理的化验项目和化验技术,对分析项目要做到理解原理,操作正确,严守规程,准确无误。 二、热爱本职工作,钻研技术,培养科学作风,严格遵守劳动纪律和各项规章制度,谦虚谨慎,搞好团结。

2021-11-23    427    0
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 设备通道施验收

21070设备通道施验收度 为保证21070设备通道工作面施中的工程质量及严格按照质量标准化的要求精细化施,特定以下规定: 各班组及验收员必须认真执行 一、工程质量 1、21070设备通道为梯形巷道,上宽2

2013-03-09    10219    0
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 施项目成本管理与控

施项目成本管理与控 【摘要】施项目成本管理与控是一个全员、全过程、全系统控的过程。项目施成本的管理与控是建筑施企业生产组织管理的中心,是企业经营管理的关键,其管理的好坏、控到位与否

2012-09-19    525    0
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 门窗作安装施合同

  门窗作安装施合同 甲方:四川新苑建筑工程有限公司**昆仑建材商贸城 乙方:                                                  依据《中华人民共

2014-09-21    8154    0
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 员工服规章度3篇

员工服规章度3篇 一、度目的 为树立公司良好形象,增强员工对服的爱护意识,妥善管理员工服,体现公司的专业化和规范化,特订《员工服管理度》(以下称“本度”) 二、职责规范 1、管理部

2021-12-13    438    0
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 井作施安全技术交底

沉井作施安全技术交底 1. 接高沉井时必须停止除土作业,在沉井偏斜情况下严禁接高沉井。 2. 高处作业必须支搭作业平台,作业平台的脚手板必须铺满、铺稳;上下作业平台必须设安全梯、斜道等攀登设施;

2021-08-18    580    0
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 建筑施安全生产责任

建筑施安全生产责任 为认真贯彻“安全第一、预防为主”的安全生产方针,明确建筑施安全生产责任人、技术负责人等有关管理人员及各职能部门安全生产的责任,保障生产者在施工作业中的安全和健康,特定本责任制。

2019-04-22    1288    0
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 项目施中的物资成本控

项目施中的物资成本控 在建筑企业项目施中,材料费一般占工程成本的65%左右,改善和加强物资管理,降低物资成本,对于减少整个工程项目的成本,增加企业效益,提高企业在建筑市场中的竞争力有着重要的意义。

2015-06-08    462    0
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 施方案编范本

施组织设计编范本 施组织设计必须根据各工程特点编,其中的工作进度,如横道图,网络图必须根据施工作业面的大小,工人的数量,工期,各分项之间的搭界关系来编;施平面图布置必须合理,避免工地现场

2014-09-01    579    0
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 进度控专项施方案

XX综合保税区移动终端配套 产业园 进 度 控 方 案 编   : 审   核: 审 批: 施单位:工程技术有限公司 日  期:二零一七年X月X日 工程进度控方案 一、工程概况:  XX综合保税

2022-06-22    253    0
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 造公司号标记管理办法

造公司号标记管理办法 1.范围 本办法规定了车间操作工与检验员工号的设定与管理要求,实现产品质量责任的可追溯性。 本办法适用于公司内金属切削加工、衬塑的产品及零部件加工工序。 2.职责 2..技质科负责全公司的工号标记管理;

2022-05-29    389    0
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 梁板预及安装施方案

梁板预及安装施方案 第一章 工程概况 一、工程概况 1、G104滁州至汊段改建工程Ⅲ标合同文件、施图纸及招投标文件;  2、国家和交通部现行的公路工程施工技术规范、质量检验评定标准、安全施规程; 

2019-10-31    799    0
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