历史与伦理学原则
的准备纽伦堡准则 (继续) 9. “ 在有伦理审查委员会（IRBs）之前, 研究只需要研究部门主管的同意，《纽伦堡准则》在实践中被忽视。在回顾这方面工作时，我发现人们认为这些准则对于野蛮人是必要的，而对于直立人人却没有必要
2009-12-14
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P18 P149 通用培训
明白本公司的远景、战略、宗旨、目标、 口号等，激发员工工作热情; 4． 了解本岗位的工作职责和一些基本的工 作流程; 5． 了解与本岗位工作相关的工作常识; 4. 培训内容 企业文化 公司远景、发展战略；
2009-02-18
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P82 5项目管理组织
实现人流、物流、信息流环境条件约束条件工程项目管理过程 6. （2）项目管理特点 ①一次性的管理。因而具有较大的风险和工作的创造性；需要建立专门的项目组织。 ②具有明确的项目目标 ③项目经理个人负责制 7. （3）项目管
2011-09-22
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P100 2017年十大患者安全目标、18项医疗核心制度课件培训课件
确的操作。 3、完善关键流程识别措施，即在关键的流程中，均有患者识别准确的具体措施，交接程序与记录文件。 4、建立使用“腕带”作为识别标识制度，在诊疗活动中使用“腕带”作为各项诊疗操作前辩识病人的一种手段。
2019-12-04
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P36 师德师风讲座课件ppt
事件传播效应巨大，对教育的高尚地位产生了前所未有的冲击。教师因为社会声望受到一定程度的削弱，容易对工作产生倦怠感。 13. （二）师德师风建设缺失的原因分析 2.学校因素：一些中小学校，师德师风机制不
2019-08-28
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P28 监察部管理制度
哪一级员工接待，都要耐心倾听、认真记录，严 禁心浮气燥、针锋相对。 3. 第3条.监察部对客户的投诉要登记备案，记录 被投诉人及投诉原因，确定协调解决时间，监察 部应根据实际情况限期将解决结果通知客户。监 察
2010-03-04
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P100 基础精讲课时21-建筑灭火器
、10%的二氧化碳和40%的惰性气体。洁净气体灭火器对环境无害， 在自然环境中存留期短，灭火效率高且低 毒，适用于有工作人员常驻的防护区，是卤代烷灭火器在现阶段较为理想的替代产品。 14. 建筑灭火器建筑灭火器型号标识
2020-09-11
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P147 新华信咨询：新飞冰箱_组织架构建议
管理下属部门的绩效目标及评估，确保合格人员执行企业的经营目标 对下属进行培训；对下属的日常工作行为、心态及心理进行辅导 完成上级指派的其他工作任务 7 9. 销售管理部组织结构建议的新飞销售管理部应完全承担起销售任务
2009-11-04
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P82 京东金融大数据分析平台总体架构
台ETL数据处理程序区数据平台临时数据区存储数据平台各个Hadoop集群的元数据信息，如：HDFS文件系统元数据集团数据交换平台每日获取运输局推送平台提供的业务系统变化数据，暂存在NAS临时数据区 金
2018-06-10
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P84 GBT23001-2017《信息化和工业化融合管理体系要求》解读
准确定位两化融合工作的方向、衡量两化融合工作的成效；二是做什么，企业应面向新型能力打造，围绕数据、技术、业务流程、组织结构四个要素的有效互动与协同，形成系统解决方案，以明确两化融合工作的主要任务和主要
2018-09-29
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P31 非贸易结算
自费留学——年度学费和生活费2000美元 其他——1000美元 超标者向外管局申请 兑换手续：证明文件（无手续费） 折算方法：人民币/现汇买出价 15. 第三节 外币旅行支票 一、旅行支票及其特点 1
2011-02-10
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P76 ISO9000系列培训教材-内部质量体系审核
应列入审核范围。 9. *内部质量体系审核依据ISO9001质量管理体系—要求； 质量手册； 程序文件； 作业指导书/管理规定； 有关的法律、法规、标准、合同等。 10. *第二部分内部审核计划审核准
2010-12-09
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P12 099员工培训及技能提高
生产管理方面的问题 工作效益方面的问题 生产成本方面的问题 企业文化方面的问题 出现问题的原因有哪些？ 培训能够解决哪些问题？ 培训不能解决哪些问题？ 4. 培训可以作什么？培训可以作什么？ 帮助企业管理工作进入良性循环
2011-10-15
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P42 毕马威上海电力业务流程重组培训
1. 文件日期: *上海电力企业资源计划管理咨询项目 业务流程重组培训毕马威管理咨询 二○○二年七月八日 2. 培训内容及时间安排业务流程重组概念 20分钟 流程绘制方法及技巧 20分钟 流程绘制练习
2009-01-22
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P42 毕马威--上海电力企业资源计划管理业务流程
1. 文件日期: *上海电力企业资源计划管理咨询项目 业务流程重组培训毕马威管理咨询 二○○二年七月八日 2. 培训内容及时间安排业务流程重组概念 20分钟 流程绘制方法及技巧 20分钟 流程绘制练习
2011-10-14
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P42 上海电力企业资源计划管理业务流程重组培训
1. 文件日期: *上海电力企业资源计划管理咨询项目 业务流程重组培训毕马威管理咨询 二○○二年七月八日 2. 培训内容及时间安排业务流程重组概念 20分钟 流程绘制方法及技巧 20分钟 流程绘制练习
2011-03-26
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P20 软件产品即征即退政策（增值税）讲解ppt
于软件产品开发生产设备及工具的进项税额，不得进行分摊。纳税人应将选定的分摊方式报主管税务机关备案，并自备案之日起一年内不得变更。 专用于软件产品开发生产的设备及工具，包括但不限于用于软件设计的计算机设
2019-05-22
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P39 业务流程整理培训资料
标准业务流程内容 对自身工作影响原来如此。。。Date5 6. 参与业务流程的 设计和绘制 培训目标 学会绘制流程图 的方法明确流程整理的原理什么是业务流程 业务流程整理意义 标准业务流程内容 对自身工作影响什么是业务流程图
2012-02-14
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P91 企业现场管理与5S管理
全、文明的生产作业。 4. 第二节 企业现场管理的特点 一、基础性 二、整体性 三、群众性 四、规范性 五、动态性 5. 第三节 加强现场管理的必要性 一、从管理理论上分析 优化现场管理是企业整体优化
2012-11-07
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P85 OHSAS18000内审员培训教材（学员版）
2. 课程介绍课程目标：通过培训，了解OHSMS审核的程序，掌握审核方法和技能，作到会审核 会审核文件 会制定审核计划 会编制检查表 会收集客观证据 会编写不符合报告 会进行总体评价 会编写审核报告 会跟踪纠正措施
2012-03-10
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