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2019-06-25
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P22 P51 打造高绩效团队-51页
局外人 对团队期望的偏差 把团队当成一种工具 27. 团队角色与组织角色的差异组织角色团队角色角色描述职位说明书互相认知产生方式任命、聘任自觉、自愿、自然强制性组织强制自觉约束和规范做的好时表扬、奖励、
2009-10-07
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P38 新干部培训干部的角色认知和定位
管理沉淀知识经验成果案例管理设定目标愿景目标管理企业愿景与文化经营战略评估沟通绩效绩效管理记录管理会议管理执行各项任务跟催管理项目管理时间管理开展学习培训小组学习制定工作标准流程管理标准管理明晰组织活动活动管理
2019-06-11
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P23 粉色女性通用PPT模板
1. 粉色女性通用PPT模板述职报告| 个人简介| 工作总结 |会议报告汇报人：XXLOGO 2. 01标题03标题02标题04标题+此处输入文本 此处输入文本+此处输入文本 此处输入文本+此处输入文本
2019-06-23
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P51 【课件】打造高绩效团队
局外人 对团队期望的偏差 把团队当成一种工具 27. 团队角色与组织角色的差异组织角色团队角色角色描述职位说明书互相认知产生方式任命、聘任自觉、自愿、自然强制性组织强制自觉约束和规范做的好时表扬、奖励、
2010-05-09
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P150 经济法学教案
集体所有制企业法律制度本章重点： 集体所有制企业的概念、特征 城镇集体所有制企业的性质 城镇集体所有制企业的民主管理 乡镇企业的概念、性质 49. 第一节 集体所有制企业法概述 一、集体所有制企业的概念 我国集体所有制企
2010-10-14
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P52 【课件】企业员工工作管理
求进行培训岗位评估 评价出每个岗位的价 值、确定岗位等级工作目标 设定年度工作 要实现的目标制定薪资方案 建立工资等级制度， 制定相应的工资福利绩效考核 进行目标考核，根据 结果决定奖金、晋升4 5. 1、组织设计的涵义与内容
2011-03-07
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P52 企業員工工作管理ppt
求进行培训岗位评估 评价出每个岗位的价 值、确定岗位等级工作目标 设定年度工作 要实现的目标制定薪资方案 建立工资等级制度， 制定相应的工资福利绩效考核 进行目标考核，根据 结果决定奖金、晋升4 5. 1、组织设计的涵义与内容
2019-04-01
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P52 【课件】企业员工工作管理-52页
求进行培训岗位评估 评价出每个岗位的价 值、确定岗位等级工作目标 设定年度工作 要实现的目标制定薪资方案 建立工资等级制度， 制定相应的工资福利绩效考核 进行目标考核，根据 结果决定奖金、晋升4 5. 1、组织设计的涵义与内容
2010-08-23
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P52 企业员工工作管理
求进行培训岗位评估 评价出每个岗位的价 值、确定岗位等级工作目标 设定年度工作 要实现的目标制定薪资方案 建立工资等级制度， 制定相应的工资福利绩效考核 进行目标考核，根据 结果决定奖金、晋升4 5. 1、组织设计的涵义与内容
2011-04-08
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P52 工作管理
求进行培训岗位评估 评价出每个岗位的价 值、确定岗位等级工作目标 设定年度工作 要实现的目标制定薪资方案 建立工资等级制度， 制定相应的工资福利绩效考核 进行目标考核，根据 结果决定奖金、晋升4 5. 1、组织设计的涵义与内容
2009-06-20
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P38 通用商务红色PPT模板
1. 2019通用商务PPT模板在这里输入您的公司名称适用于商务通用/新年计划/工作汇报/个人述职等模板 2. 前言回顾这一年的工作，在取的成绩的同 时，我们也找到了工作中的不足和问 题，主要反映于XXX的风格、定型
2020-01-10
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P14 101针对ITS的培训需求分析
中国ITS的发展历程1990年左右开始跟踪世界技术发展； 1996年开始举办各类ITS研讨会（全国及国际性会议） 1999年全国智能交通运输系统（ITS）专家咨询委员会，并启动国家智能交通运输系统框架研究（国家“九五”攻关课题）；
2010-03-06
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P32 体育中心信息管理系统
体育中心需要什么？二.信息系统能做什么？四.多层安全保障三.完善的软件架构五.本系统的组成部分六.软件实施方案 3. 体育中心信息管理系统一.体育中心需要什么？赛会期间准确的比分数据 非赛会期间资源的维护 存储海量的历史信息
2010-05-09
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P64 产业工人培训体系操作工人篇
产品品质良好熟悉管网、设备,动作熟练,思路清晰,方为满师毕业.说明:带徒师傅必须提交书面的培训进程方案,班组长负责检查.并逐项验收.标准见附表一,链接1.造纸反应岗 10. * Page* 四 每日班前会基于工作的交接
2011-01-02
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P100 地产公司管理诊断及组织与管控模式设计报告
中心战略管理中心 总部投资项目的决策 总部投资管理流程优化房地产项目投资决策与策划 房地产项目策划方案监控 房地产项目的资金、预算、成本管理房地产项目规划设计管理 房地产项目业务流程优化管理总部资金使用
2019-05-05
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P100 机关办文、办会、办事基本知识PPT
通报的写作 请示与报告的写作 领导讲话稿的写作 调查报告的写作 典型材料的写法 竞争上岗演讲稿的写作 述职报告的写作常用公文的写作 53. 通知的写作 一 、 通知的作用 传达指示 发布规章 布置工作 通知事项
2019-10-19
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P34 肺结核患者健康管理服务规范ppt
2、胸闷、胸痛、低热、盗汗、乏力、食欲减退、体重减轻等为肺结核患者的其他常见症状 8. （二）第一次入户随访 乡镇卫生院、村卫生室、社区卫生服务中心（站）接到上级专业机构管理肺结核患者的通知单后，要在72小时内访视患者，具体内容如下：
2019-06-08
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P49 国家基本公共卫生服务项目第三版ppt
预防接种服务规范四、疑似预防接种异常反应处理 如发现疑似预防接种异常反应，接种人员应按照《全国疑似预防接种异常反应监测方案》的要求进行处理和报告。 五、考核指标 （一）建证率=年度辖区内建立预防接种证人数/年度辖区内应建立预防接种证人数×100％。
2019-03-26
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P107 执行力培训-107页
做事的方法上都有很大的不同。 出现部门冲突、分工不合作的现象，以致订定的计划与策略拖延。 经过多次会议痛定思痛的自省检讨，终于同意最大的问题在于文化的不同，解決之道唯有加強再造、创造全体共识。。 高层
2009-10-23
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