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 以件归档对标2015版《归档文件整理规则》专题培训PPT

◆简报、周报等材料一期为一件。 5. 会议纪要、会议记录 ◆“会议纪要、会议记录一般一次会议为一件,会议记录一年一本的,一本为一件” ◆ 会议纪要一次为一件;使用专用记事本记录的,一本会议记录应作为一件保存,但不同

2019-06-16    2071    0
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 245战略性人力资源管理

1. 基于战略与现实的 企业人力资源管理解决方案 2. 本课程的价值与重要观点构建企业人力资源管理体系的系统思考逻辑框架 企业人力资源突破的关键环节与要素 企业发展与人员类别不同的需求差异管理 有效人力资源实践的推进指南

2009-03-07    19238    0
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 战略性人力资源管理

1. 基于战略与现实的 企业人力资源管理解决方案 2. 本课程的价值与重要观点构建企业人力资源管理体系的系统思考逻辑框架 企业人力资源突破的关键环节与要素 企业发展与人员类别不同的需求差异管理 有效人力资源实践的推进指南

2012-11-22    25452    0
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 营销人员培训大纲

自信心、诚心、耐心、忠诚度、学习能力、营销实务…… 3. 培训内容营销基础知识与实务 IT相关产品与方案简介 销售礼仪与技巧 商务谈判技巧 商务文书撰写要点 演讲与口才 案例分析 模拟演练 4. 第一节:营销基础知识与实务

2011-10-22    17191    0
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 2022年医疗护士年终工作总结工作计划PPT

护士Year end work summary of nurses汇报人: 日期:年终汇报/工作总结/述职报告/岗位晋升202X年终工作总结 2. 光阴似箭!一晃眼,从我加入_医院——救死扶伤 的 护士,工作差不多快二年

2023-02-04    259    0
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 八一建军节PPT模板

1. 八一建军节PPT模板工作总结 述职报告 工作计划 工作汇报 2. 目录/Contents添加第一部分目录标题 01 添加第二部分目录标题 02 添加第三部分目录标题 03 添加第四部分目录标题 04

2019-07-29    1175    0
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 ISO内审员培训

---提出审核(确定范围、频次和文审) ---审核准备(计划、确定任务、准备工作文件 ---实施审核(首次会议、检查、末次会议) ---审核文件(审核记录、不符合报告、审核报告) ---纠正措施的跟踪(验证) ---(外审)监督http://www

2012-06-02    2044    0
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 高层办公实验楼创建安全生产文明施工示范工地汇报PPT

7m,设计使用年限为50年,建成后主要作为XX检验检疫局的办公和实验用房。 一至四层为报检大厅、大堂、会议室等公共区域;五层至二十六层用作实验和业务空间。 附属裙楼两层,高8.5m。 屋顶避雷针最高处为标高140

2019-02-17    1812    0
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 7-组经理的职责与定位

在寿险公司中起着承上启下的关键作用 3. *我们的工作职责寻找准客户 销售保险单,完成业务考核指标 为客户提供销售服务 参加公司有关会议和培训等活动 执行公司的有关规章制度,完成公司交办的其他相关事项 4. *我们的工作职责增员、陪访和辅导

2012-04-15    30101    0
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 党委信息写作交流与探讨

信息收集的主要渠道有: 1、内部渠道:包括机关公文、各类会议、调查研究、单位内部网络。 信息“富矿”集中在,单位总结计划、某项重要工作实施方案或通知、会议上的安排部署、领导的讲话稿、调研报告、业务报表中的重要数据分析预测等。

2019-11-13    2037    0
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 做党和人民的守夜人ppt

日,中国共产党第十九届中央委员会第三次会议通过了《深化党和国家机构改革方案》,同意把《深化党和国家机构改革方案》的部分内容按照法定程序提交十三届全国人大一次会议审议。 6. 1、在锻炼党性中站稳立场。一、在增进思想认同上坚定政治自觉

2019-06-04    2263    0
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 QCC活动程序及其在企业的推广

确保工作现场和自己的安全 25. **有效召开QC会议的方法⒈什么是QC会议? 1)集合QC小组长、成员,大家一起决定活动课题,讨论拟处理的课题的解决办法、或圆满地开展活动的方法等。 2)QC会议 应以小组长为中心,让每位成员都各尽其能。

2011-04-05    30560    0
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 ISO14000-2004转版内训

持续改进环境方针规划实施和运行检查纠正管理评审50 32. PDCA循环 环境方针环境因素法律与其他要求目标和指标环境管理方案管理评审组织结构和职责能力、培训、意识与信息交流文件文件控制运行控制应急准备和响应监测和测量 守法性评价

2010-11-08    5233    0
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 【咨询报告】麦肯锡-康佳-业绩评估操作手册 40页

表格完成后的处理:考评表作为考核结果的初步方案由直接领导人提交给业绩考评会议讨论 步骤三:开会评议会议参加人:直接领导人(主持会议)、人事负责人(支持与监督)、间接领导人(必要时)、其他有关人员(必要时)。 会议讨论的主要问题:

2009-08-18    10064    0
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 062麦肯锡《业绩评估操作手册》

表格完成后的处理:考评表作为考核结果的初步方案由直接领导人提交给业绩考评会议讨论 步骤三:开会评议会议参加人:直接领导人(主持会议)、人事负责人(支持与监督)、间接领导人(必要时)、其他有关人员(必要时)。 会议讨论的主要问题:

2011-06-08    17857    0
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 关于蓝天大气治理工作的宣传计划

在此基础上形成大致思路。 本方案主要依据上一次局领导的精彩发言形成,特别感谢陆局长。 关联环节 提供的服务包括思路性的策划方案和细节性的执行方案两种,此方案仅为思路性的方案,待和市环保局领导交流确定思

2010-09-07    22482    0
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 蓝天计划

在此基础上形成大致思路。 本方案主要依据上一次局领导的精彩发言形成,特别感谢陆局长。 关联环节 提供的服务包括思路性的策划方案和细节性的执行方案两种,此方案仅为思路性的方案,待和市环保局领导交流确定思

2009-11-21    28609    0
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 010角色模型与技能模型罗兰贝格

媒体行业的市场知识 -媒体产品的知识评分-实现目标、完成任务,以及制定问题解决方案的技能-发现新颖独特的解决方案,或者推陈出新的能力-对各种媒体产品特点的专有知识XXXXXXXX12340某公司销

2011-12-24    6167    0
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 084罗兰.贝格的“角色模型”和“技能模型”-30页

媒体行业的市场知识 -媒体产品的知识评分-实现目标、完成任务,以及制定问题解决方案的技能-发现新颖独特的解决方案,或者推陈出新的能力-对各种媒体产品特点的专有知识XXXXXXXX12340某公司销

2012-11-08    5443    0
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 072麦肯锡顾问客户服务培训手册

有效的方式的判断而定。无论解决问题的方法是什么,我们都用顶级管理的眼光去看待问题,以保证我们的解决方案是最佳的,综合的。举个例子:在一个评估销售力度的项目中,我们会先确定客户所有的战略都是清晰的,所有项目建议都支持这些战略。

2012-08-13    10255    0
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