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 祁建华-目标管理与绩效考核

讲师:祁建华*策略与执行计划编制有助于企业明确表述长期的有竞争性 的商业策略…同时将策略转化为…短期的战术 和行动…从而使组织战略性地联接起来。短期战术 和行动长期愿景 和策略 BSC 平衡 记分卡1,平衡记分卡 介绍 6. 讲师:祁建华*BSC

2011-08-01    17691    0
P82

 业务技术体制改革进展报告

体现部门内外的开放性 体现观测体系的综合化、系统化、一体化 体现预报预测、公共气象服务的全方位、多层次、多领域 体现资源和信息的高度共享、技术保障快速响应 体现科技和人才的保障作用 5. 科技、人才平台 信息共享平台一体化观测平台

2017-09-13    22522    0
P30

 奥美《如何写的更好---奥美春季新进人员训练》

藉由书面写作方式传达写作者原始意象与辅助资料讯息,俾使书面资料阅读者/群於阅读後之反应,落在写作者写作前预说经验领域及意图范畴之内。 精简确实的书面作业,让读者了解而达到沟通目的。 广告文案与商业文书的撰写原则共通但本讲义以商业文书为讨论主题。

2012-02-17    3071    0
P30

 奥美春季新进人员训练

藉由书面写作方式传达写作者原始意象与辅助资料讯息,俾使书面资料阅读者/群於阅读後之反应,落在写作者写作前预说经验领域及意图范畴之内。 精简确实的书面作业,让读者了解而达到沟通目的。 广告文案与商业文书的撰写原则共通但本讲义以商业文书为讨论主题。

2011-10-04    9736    0
P30

 奥美广告_如何写的更好

藉由书面写作方式传达写作者原始意象与辅助资料讯息,俾使书面资料阅读者/群於阅读後之反应,落在写作者写作前预说经验领域及意图范畴之内。 精简确实的书面作业,让读者了解而达到沟通目的。 广告文案与商业文书的撰写原则共通但本讲义以商业文书为讨论主题。

2010-02-21    16209    0
P51

 【实例】冠东任职资格标准开发方案-51页

框架设计网络建设网络安装调试 网络管理与维护 网站建设与维护系统建设系统平台建设 系统安装与维护 网络、系统安全管理 邮件系统管理维护业务辅助工作站系统的管理与维护 员工培训 参与相关应用系统开发 22. 3、筛选关键工作模块

2009-11-01    29646    0
P134

 和君创业-目标管理与绩效管理

问题六:绩效管理指标没有重点,体现不出企业对关键业绩的关注和员工行为的引导; 4. 问题七:不能很好的协调短期绩效和长期绩效之间的关系,过分突出短期业绩而忽视了企业的经营安全; 问题八:一套考核指标无法体现对所有员工的牵引;

2012-08-14    24892    0
P75

 【课件】张何之 -绩效管理体系培训-75页

综合考核方法举例(2):关键业绩指标法 使高层领导清晰了解对公司价值最关键的经营情况 使管理者能及时诊断经营中的问题并采取行动 有力推动公司战略的执行 为业绩管理和上下级的交流沟通提供一个客观基础 使经营管理者集中精力于对业绩有最大驱动力的经营方面

2010-08-21    26147    0
P46

 数字矿山材料ppt

一 11. 平台级三网合一 12. 应用级三网合一 13. 安全、生产自动化系统基本形成。安全、生产自动化是数字化矿山的一个重要特点,重点建设的项目有: 1、磨矿分级自动控制系统。采用模糊控制技术,有

2019-10-22    1534    0
P85

 第十一章-四个全面战略布局ppt

是为推动解决我们面临的突出矛盾和问题提出来的 投资增长乏力,新的消费热点不多,国际市场没有大的起色,稳增长难度加大,一些领域仍存在风险隐患。工业产品价格持续下降,生产要素成本上升,小微企业融资难融资贵问题突出,企业生产经营

2019-05-18    1893    0
P33

 财务报表分析9

1. 第九章 财务报表分析的其他领域现金流量分析 财务比率在其他领域的应用 财务比率在财务失败预测中的应用 2. 一、现金流量分析现金流量表的内容与结构 现金流量分析主要财务比率 3. 现金流量表的内

2012-02-26    21091    0
P127

 企业融资专用模版

1. 一、公司发展历史http://www.原链接已经失效或不安全 (海量营销管理培训资料下载)热血未冷-Haitao.Cn 2. 一、公司发展历史行业经验累积阶段(**年~**年) 树立品牌、铺设销售网络阶段(**年~**年)

2011-11-26    16870    0
P37

 xx集团战略与组织澄清报告以及集团总部岗位设置建议

场价值法则下的“优胜劣汰”。中期目标近期目标愿 景 8. A.5.1各战略业务单元的战略目标及工作重点——旅行社业旅行社板块 战略规划: 在全面分析内外环境的基础上,进行板快业务发展的战略规划,确保企业健康快速成长。

2011-01-12    20625    0
P131

 048人力资源管理课程

关系时,也会运用到人力资源管理。“人的问题”转变为“与经营问题有关的人”。人力资源管理能创造价值的领域有: 1、有效地管理使用人才; 2、通过绩效评估和回报提高公司的竞争能力; 3、提高个人及组织绩效以精益求精;

2010-05-10    14321    0
P111

 KPI管理与操作流程胶片2-徐沁

新市场的开发,新的流通渠道的创新,新制造方法开发,新工厂建设,新管理制度、新的流程的开发等。作业的安全化、处理时间的缩短、交货期的缩短、错误的减少、作业强度的减轻、浪费的减少、合格率提高、账票张数的减

2009-01-21    13461    0
P110

 KPI管理与操作

新市场的开发,新的流通渠道的创新,新制造方法开发,新工厂建设,新管理制度、新的流程的开发等。作业的安全化、处理时间的缩短、交货期的缩短、错误的减少、作业强度的减轻、浪费的减少、合格率提高、账票张数的减

2011-03-05    22652    0
P26

 不忘开创新时代奋斗心建功新时代PPT模板

爱国奋斗是新时代高扬的主旋律第一部分 4. 在国家机器尚未同青铜斧和纺车一起放入考古陈列馆之前,国家仍然是人类生存发展以及获取安全、福利的基本单元,爱国具有天然的合理性、正当性和神圣性。爱国理所当然是人世间最深层、最持久的情感,

2019-04-29    3211    0
P26

 精准打赢脱贫攻击战党课讲稿PPT课件 (5)

底数不清,扶贫对象常由基层干部“推估”(推测估算),扶贫资金“天女散花”,以致“年年扶贫年年贫”;重点县舍不得“脱贫摘帽”,数字弄虚作假,挤占浪费国家扶贫资源;人情扶贫、关系扶贫,造成应扶未扶、扶富不

2020-04-22    1726    0
P26

 精准打赢脱贫攻击战党课讲稿PPT课件 (12)

底数不清,扶贫对象常由基层干部“推估”(推测估算),扶贫资金“天女散花”,以致“年年扶贫年年贫”;重点县舍不得“脱贫摘帽”,数字弄虚作假,挤占浪费国家扶贫资源;人情扶贫、关系扶贫,造成应扶未扶、扶富不

2020-04-22    1701    0
P26

 精准打赢脱贫攻击战党课讲稿PPT课件 (11)

底数不清,扶贫对象常由基层干部“推估”(推测估算),扶贫资金“天女散花”,以致“年年扶贫年年贫”;重点县舍不得“脱贫摘帽”,数字弄虚作假,挤占浪费国家扶贫资源;人情扶贫、关系扶贫,造成应扶未扶、扶富不

2020-04-22    2211    0
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