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课件PPT交际指导 二、转述 （一）什么是转述 转述一般是信息的传递，要求传递的准确、完整，不改变事实，不遗漏要点，并要求根据转述的对象，改变人称、时间、空间等。 9. 课件PPT交际指导（二）转述的语言要求 复

10. 03维系大客户对大客户服务实行“三优一超”四项服务原则，即优先、优质、优惠和超值和四个维护要点 11. 乘风支局——大客户开发与维护优惠服务优先服务优质服务超值服务按照国家局、省局、市局优惠政

1. 财政总论财政的概念（定义、要点、起源发展） 财政的职能（资源配置职能、收入分配职能、稳定和发展职能） 2. 第一节 财政的概念 一、财政的定义 财政是国家为满足其实现职能的需要，凭借政治权力，强

主要因素 领先的制造商是在其现存的商务领域之外通过服务而增加价值，寻求竞争优势 22. 顾客导向的要点把顾客放在经营的中心位置，让顾客需求引导你的决策。 了解顾客及其业务，了解他们使用产品的目的、时间、方式、周期

拜访潜在的客户 向准客户展示产品 促成客户为生意伙伴 迈捷信息 全面提升企业核心竞争力 6. 销售工作的流程访前准备（precall preparation） 寻找潜在客户（prospecting） 接近（approach）

拜访潜在的客户 向准客户展示产品 促成客户为生意伙伴 迈捷信息 全面提升企业核心竞争力 6. 销售工作的流程访前准备（precall preparation） 寻找潜在客户（prospecting） 接近（approach）

实际项目管理中的挑战领导对项目的重视程度 组织结构 项目管理者的授权（人力、金钱……） 责、权、利的平衡 实施与控制 工作绩效的评估 思考、思考、思考 沟通、沟通、沟通思考、思考、思考 7. 项目经理负责实现项目目标的个人

2. 绩效考核与企业管理是什么关系？ 3. 没有考核就没有管理。考核工作做好了，管理工作就完成了50%；考核没有做好，管理工作还有90%没有完成。 4. 企业存在和发展所面临的问题的内在关系分析资金

第八阶段 时间管理 3. 第一阶段 动力销售成功的关键因素：信息、智力、技巧、态度。 具有积极态度的要点： 1、热情； 2、着眼于积极的一面； 3、职业自豪感； 4、在你的职业上投入； 5、在自己身上投入；

目录：一、行业与公司基本面分析 （一）   同行在做什么 （二）   旅行社业态进化“三阶段” （三）   市场容量、竞争格局与要点 （四）   中青旅战略命题的提出 二、中青旅战略定位、核心资源与事业领域 ---战略就是找到最值得做的事情，并大致知道怎么去做成

综合监察实施依据：工程局年度纪检监察工作要点、轨道交通公司年度纪检监察审计工作要点、中国建筑工程总公司纪检监察工作标准化流程2014版（第8条）。 综合监察流程图：描述一个具体立项的效能监察工作全过程及评价、总结、统计、检查指导过程。

保障。 4. 财务目标非财务目标业务运作模式业务运作流程组织结构行为方式任职资格素质要求工作活动 工作规范 工作质量知识 技能 经验动机 价值观 个性 兴趣流程 人员 文化 品牌利润 成本素质评价职业

●特定格式 传达、贯彻党和国家的方针、政策，发布行政法规和规章， 请示和答复问题，指导、布置和商洽工作，报告 情况， 交流经验的重要工具”。 5. 二、公文的分类及基本体式（一）公文种类01年《国家行政机关公文办法》：

。 2、识别方法：“一进二看三算四比五议六定”工作法。 一、精准识别政策 4. “一进二看三算四比五议六定”工作法。 一进：包村干部、村级组织和驻村工作队（第一书记）对全村农户逐家进户调查走访，摸清底数。

情,从中找到作者要表达的主题思想。 考题形式：直接概括全文或某一段落的主题或作者的思想感情。 答题要点： 能利用原文词语，尽可能使用； 没有原文词语可利用时，要注意语言文字表达的准确性和层次性，要做到言简意赅又不漏掉答题点

，即： 市场细分与定位、产品线、规模、地理范围、纵向一体化、竞争策略 这种描述方法对战略规划的实际工作很有帮助 思考题：以你所熟悉的一个组织为例，列出起战略决策变量，并解释原因。 42. 五、战略学说

四、掌握部属的特性及辅导方式 五、工作辅导（OJT） 3. 2004/9/15 vision1～*你将在本课程中学到：　建立辅导下属成长的正确认知 　了解不同的下属分类  了解辅导下属的要点  掌握辅导下属的技法

四、掌握部属的特性及辅导方式 五、工作辅导（OJT） 3. 2004/9/15 vision1～*你将在本课程中学到：　建立辅导下属成长的正确认知 　了解不同的下属分类  了解辅导下属的要点  掌握辅导下属的技法

/组织结构/10）制造商（品牌商）利润/11）经销商利润/12）分销商利润/13）适用市场/14）代表性企业/15）操作要点。 16. 中国白酒主要渠道操作模式----深度分销金六福酒中小售点2分销商80分销商1中小售点39

1．踏上工作岗位之前的集中训练； 2．踏上工作岗位时的分散训练； 3．工作一段时间后的跟踪训练； 4．新员工训练成果的追踪与评价。 3 4. 踏上工作岗位之前的集中训练 4 5.  踏上工作岗位之前的分散训练