122基于战略与流程的人力资源管理
成长的人正确地做事做正确的事组织核心竞争力的培育沟通信号目标链象征活动领导一致性信号 5. 目 录案例导入 概念 职能 历史 原理 意义 学习方式 6. 兔王遇到的难题 南山坡住着一群兔子，在兔王的领
2010-10-18
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P80 P68 战略性人力资源的系统整合与管理
企业人力资源管理的责任承担： 企业人力资源管理不仅仅 是人力资源部门的事情，也是全体管理者及全体员工的责任。 30. 案例一： 全球CEO关心的重要管理要素调查 调查主题：2000年哪些管理要素对企 业的CEO最重要? 调查对象：20个国家
2012-11-16
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P100 部编版道德与法治六年级下册全册PPT课件
这充分体现了 原则 平等看漫画、析道理 11. 案例明理导行 朗读活动园，思考：刘蓉是用什么样的眼光看待自己的？你觉得刘蓉是一个尊重自己的人吗？为什么？ 12. 案例明理导行 几个同学不愿意看到刘蓉这样消极下
2020-03-17
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P96 第一章 管理学概论
管理学相关杂志5 6. 什么是管理？我们怎样做事？管理就是用正确的方法 做正确的事 6 7. 【引导案例】 改 裤 子 有一个男孩第一次弄到一条裤子，穿上一试，裤子长了一些。他请奶奶帮忙把裤子剪
2018-11-30
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P108 如何进行有效的培训-赵曙明博士-106页
如何确定培训的需要？ 计划与规划培训的方法 实施培训活动 如何管理好团队的培训 培训中的沟通问题 对培训效果的评估 案例讨论2 3. 企业之道第一是培养人才。一个天才的企业家总是不失时机地把对员工的培养和训练摆上重要的
2009-01-08
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P80 基于战略与流程的人力资源管理
成长的人正确地做事做正确的事组织核心竞争力的培育沟通信号目标链象征活动领导一致性信号 5. 目 录案例导入 概念 职能 历史 原理 意义 学习方式 6. 兔王遇到的难题 南山坡住着一群兔子，在兔王的领
2012-05-23
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P85 风险管理与内部审计
第七节：利用审计结果，追求不断的改进 审计结果的分析和应用 第八节：模拟审计实战，为企业管理预警风险 案例：ABC公司审计服务招标 3. 第一节： 企业目标与经营风险 内容简介 企业目标的实现过程 经营环境的变化（市场/政策/竞争/技术）
2010-12-21
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P68 68战略性人力资源的系统整合与管理
企业人力资源管理的责任承担： 企业人力资源管理不仅仅 是人力资源部门的事情，也是全体管理者及全体员工的责任。 30. 案例一： 全球CEO关心的重要管理要素调查 调查主题：2000年哪些管理要素对企 业的CEO最重要? 调查对象：20个国家
2011-06-04
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P49 XX花卉世界策划方案PPT
7万公顷，销售额150亿元，出口创汇1.2亿美元的目标。广东1998-2008年的花卉种植面积及销售额 11. 案例分析2 12. 案例分析12花卉市场案例 夏溪花卉市场位于全国闻名的花木之乡—夏溪镇，地理优势突出，是一个集经营、交
2020-03-25
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P46 肖勇政-德隆投资计划培训
所处阶段结构研究看价值，过程研究看风险行业 价值 研究行业 企业 研究到哪里竞争？如何竞争？靠什么竞争？ 13. 行业研究案例—— 麻黄价值链在整个项目不考虑折旧费用的情况下，本项目中麻黄鲜草的价值贡献比例远大于工业提取。 14
2010-02-14
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P150 工厂6S现场管理实务( 修改)
改善员工精神面貌，使组织活力化 17. 五、海尔6S大脚印案例 1.海尔未推进6S管理时的现状 2.擦拭桌子的故事 3.OEC(日事日畢、日清日高)法 4.6S大脚印案例讲述 18. (本页无文本内容) 19. 第二部分
2010-06-21
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P143 罗双平－胜任素质
能力模型包括了任职资格所有项目。任职资格有的项目，能力模型中有，任职资格中没有的项目，能力模型中也有。 5. 一、案例分析 电子技术设计师能力模型 张先生，24岁，电子工程专业，本科，分配到某公司从事电子元器件设计。其能力模型如下表所示。
2012-01-07
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P68 中国企业文化理论创新与实践
企划未来/文化创新 把握内涵 提炼要素 实践运用 触类旁通Date33 34. 企业文化 核心结构与案例分析Date34 35. 社会发展环境下的企业文化大趋势——企业文化化（从自然走向自觉） 现代企业管理的理论与管理方法
2009-11-22
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P68 247战略性人力资源系统整合管理
企业人力资源管理的责任承担： 企业人力资源管理不仅仅 是人力资源部门的事情，也是全体管理者及全体员工的责任。 30. 案例一： 全球CEO关心的重要管理要素调查 调查主题：2000年哪些管理要素对企 业的CEO最重要? 调查对象：20个国家
2010-12-13
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P43 第6课航空法PPT
课堂链接坐飞机需要托运的物品： 坐飞机哪些物品需要托运？ 扫描下方二维码进行了解。第6课 航空法 12. 案例分析1：方某诉讼某航空公司 2005年10月27日，方某在汕头机场委托该航空公司运输用编织袋包装的
2019-05-13
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P108 如何进行有效的培训
如何确定培训的需要？ 计划与规划培训的方法 实施培训活动 如何管理好团队的培训 培训中的沟通问题 对培训效果的评估 案例讨论2 3. 企业之道第一是培养人才。一个天才的企业家总是不失时机地把对员工的培养和训练摆上重要的
2012-02-24
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P88 以价值流为中心的绩效管理
向与速度。 SPL版权 严禁复制 sample30/3/2001愿景：设计一个盈利的企业 19. 案例:以偏好为中心的模型研究SPL版权 严禁复制 sample30/3/2001愿景：设计一个盈利的企业整个客户经济系统产品产品
2010-02-14
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P150 Iso14001内审教材1
第二篇ISO14001：1996标准讲解 第三篇审核知识 第四篇环境因素的识别与影响评价 第五篇案例分析 第六篇模拟角色练习 3. 第一篇标准的来源及产生 4. 第一章 标准的起源什么是环境 指影
2010-03-11
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P37 与顾客沟通的技巧
多接受顧客的抱怨而不需要做太多解釋 多關心顧客這個人而不要只關注於業務32 33. 與顧客溝通的技巧案例一:下午三點半銀行快打烊時,顧客匆忙趕到要辦理業務,此時你可以先告訴他:“慢慢來沒關係,我們雖然快打烊了
2012-03-11
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P32 深化增值税改革政策培训ppt
1. 深化增值税改革政策培训2019年3月 2. 改革政策解读优惠申请流程开票申报案例 3. 改革政策解读 4. 增值税计税方式应纳税额销项税额销售额税率进项税额一般计税应纳税额销售额征收率简易计税 5
2019-05-22
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