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 以经营为导向的绩效考评

银鹭集团管理培训课程主讲人:吴维 2004年6月 2. *绩效管理概述目 录绩效目标的设定绩效监控绩效考核绩效考核结果的运用 3. *绩效管理概述 4. *什么是绩效?只要有目标,就存在绩效! 绩效(Perf

2010-09-01    15495    0
P100

 以经营为导向的绩效管理--绩效管理的目标设计原则

银鹭集团管理培训课程主讲人:吴维 2004年6月 2. *绩效管理概述目 录绩效目标的设定绩效监控绩效考核绩效考核结果的运用 3. *绩效管理概述 4. *什么是绩效?只要有目标,就存在绩效! 绩效(Perf

2012-09-07    20547    0
P87

 营销体系建设

报告 3. 目录1. 营销战略构想 2. 营销组织改善 3. 营销管理流程 4. 业务流程 5. 考核激励 6. 财务改善 7. 行动计划页数 3--11 12--33 34--40 41--49 50--60

2010-09-04    27327    0
P107

 04 GE公司的文化、管理及运作体系

取消并行途径——让大家别无选择 用边缘的业务做尝试,最终引入核心任务 确保职能部门将变革落在实处 网上——培训,考核考核。 16. GE在全球化的市场竞争中:3SS: 步子再快一些 S: 胆子再大一些 S: 产品再多一些

2010-07-06    11232    0
P143

 张嘉伟-目标体系设计与绩效管理控制

独特有效的激励鼓励措施清晰明确的企业发展战略 策略管理人才人员素质 绩效考核 管理团队 留人留心 13. 绩效管理与人力资源管理目标管理战略策略组织结构 职位设计薪资管理职位评价年终考核发展规划员工培训 14. 一、 企业制度不规范,管理不善;

2009-07-08    9327    0
P143

 目标体系设计与绩效管理控制

独特有效的激励鼓励措施清晰明确的企业发展战略 策略管理人才人员素质 绩效考核 管理团队 留人留心 13. 绩效管理与人力资源管理目标管理战略策略组织结构 职位设计薪资管理职位评价年终考核发展规划员工培训 14. 一、 企业制度不规范,管理不善;

2012-10-20    8640    0
P67

 项目管理

通过项目实际案例领会项目管理的思想 用项目管理的方法来指导项目实践 交流项目管理经验课程目标 4. 学习方式个人 提问 经验交流 教训 分组 (选出项目经理,保证成员的差异性) 讨论 模拟 案例学习 5. 讲课提纲第一天上午:

2009-05-01    16170    0
P89

 华润-目标与绩效管理

1. 目标与绩效管理 (华润超市专题培训课程) 2. 本资料由北斗社区无偿提供 仅作软件测试及个人交流之用 希望她对您有用 如有侵犯您的权益请告知我们 如想获得更多资料请登陆网站 网址:http://www

2011-02-03    10010    0
P26

 绩效考评和员工能力发展项目建议书

7. 工作方式 8. 方法论 9. 附件一:合作协议 10. 附件二:保密协议 11. 附件三:工作人员背景目 录2 3. 联合基因科技集团是一家致力于大规模基因克隆、基因测序、生物信息、基因功能研究

2011-05-26    24562    0
P26

 【咨询报告】新华信-联合基因科技(集团)-绩效考评和员工能力发展项目建议书26页

7. 工作方式 8. 方法论 9. 附件一:合作协议 10. 附件二:保密协议 11. 附件三:工作人员背景目 录2 3. 联合基因科技集团是一家致力于大规模基因克隆、基因测序、生物信息、基因功能研究

2012-09-24    4722    0
P26

 联合基因科技-绩效评估项目建议书2

7. 工作方式 8. 方法论 9. 附件一:合作协议 10. 附件二:保密协议 11. 附件三:工作人员背景目 录2 3. 联合基因科技集团是一家致力于大规模基因克隆、基因测序、生物信息、基因功能研究

2011-09-07    11882    0
P78

 薪酬制度的基本思路

能责任与风险承诺态 度贡 献员工创造价值的因素速度、观念、行动 8. 价值评价标准个人现有能力 可以创造 的价值个人潜在能力 可以创造 的价值能力是否充分发挥还有多少潜能开发动态的价值评价标准速度、观念、行动

2011-06-25    22922    0
P78

 【课件】和君创业-2004-薪酬制度的基本思路

能责任与风险承诺态 度贡 献员工创造价值的因素速度、观念、行动 8. 价值评价标准个人现有能力 可以创造 的价值个人潜在能力 可以创造 的价值能力是否充分发挥还有多少潜能开发动态的价值评价标准速度、观念、行动

2010-02-23    2353    0
P96

 罗兰贝格-营销系统业绩评估系统

Partners.内容 页码A. ···PASS与人员选拔机制和培训管理的设计背景 3 B. 业绩考核机制PASS 11 C. 人员选拔机制方法和流程 41 D. 人员培训管理的方法与流程 56 F.

2009-08-10    12446    0
P96

 罗兰贝格—长虹营销系统业绩评估系统

Partners.内容 页码A. ···PASS与人员选拔机制和培训管理的设计背景 3 B. 业绩考核机制PASS 11 C. 人员选拔机制方法和流程 41 D. 人员培训管理的方法与流程 56 F.

2009-08-18    28827    0
P96

 罗兰贝格:营销系统业绩评估系统

Partners.内容 页码A. ···PASS与人员选拔机制和培训管理的设计背景 3 B. 业绩考核机制PASS 11 C. 人员选拔机制方法和流程 41 D. 人员培训管理的方法与流程 56 F.

2011-12-10    11857    0
P72

 党的基本知识ppt

党的组织和党的纪律2.民主集中制的基本原则是什么?按照党章规定,民主集中制包括六项基本原则: (1)党员个人服从党的组织,少数服从多数,下级组织服从上级组织,全党各个组织和全体党员服从党的全国代表大会和中央委员会。

2019-07-03    6277    0
P88

 华润超市的目标与绩效管理

中国很多企业导入《人力资源管理系统》往往是“成效甚微”? 为什么: 中国很多企业导入《绩效考核系统》往往也总是“事与愿违”? 4. 管理系统的意识基础 规章制度 工作流程 考核机制 薪酬体系 吐故纳新 主人公意识? 危 机意识? 5.

2011-07-23    19816    0
P88

 目标与绩效管理(华润超市专题培训课程)ppt

中国很多企业导入《人力资源管理系统》往往是“成效甚微”? 为什么: 中国很多企业导入《绩效考核系统》往往也总是“事与愿违”? 4. 管理系统的意识基础 规章制度 工作流程 考核机制 薪酬体系 吐故纳新 主人公意识? 危 机意识? 5.

2019-04-24    1109    0
P88

 目标与绩效管理(华润)

中国很多企业导入《人力资源管理系统》往往是“成效甚微”? 为什么: 中国很多企业导入《绩效考核系统》往往也总是“事与愿违”? 4. 管理系统的意识基础 规章制度 工作流程 考核机制 薪酬体系 吐故纳新 主人公意识? 危 机意识? 5.

2012-07-07    3134    0
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