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 【课件】目标管理与绩效考核培训-112页

1. * 目标管理与绩效考核培训 2. *人力资源开发与管理系统四大支柱制度: 科学化、系统化的制度设计,建立理性权威 机制:引入机制,使人力资源始终处于激活状态,核心是竞争淘汰机制、激励机制、评价约束机制

2011-12-20    4537    0
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 许玉林-绩效考核与绩效管理

1. 绩效考核与绩效管理中国人民大学劳动人事学院 许玉林 2.   绩效评估的目的 1.薪资管理 2.工作反馈 3.衡量个人优缺点 4.记录员工决策 5.确认个人工作 6.决定提升 7.衡量劣质工作

2010-09-25    29755    0
P31

 【实例】旺旺集团-年中执行考核流程 31页

1. 郑州分公司 2003年度年中考评说明会 2. 考核不是手段 考核是我们管理工作的反思 考核不是最终目的 考核是对未来公司的思考 3. 年中考核 操作流程 4. 召开本次说明会旨在使各位主管、助理

2009-08-26    16883    0
P20

 宁波贝发责任中心考核细化方案V4.0

1. 宁波贝发集团有限公司 责任中心考核方案2004年2月 2. 目录考核方法 考核实施 考核结果运用 考核申诉 3. 考核组织考核组织主要职责考核委员会: 主任:总裁 成员:副总裁、总监、企 业管理部经理、人力资源部经理

2010-09-02    4498    0
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 宁波贝发集团有限公司责任中心考核方案

1. 宁波贝发集团有限公司 责任中心考核方案2004年2月 2. 目录考核方法 考核实施 考核结果运用 考核申诉 3. 考核组织考核组织主要职责考核委员会: 主任:总裁 成员:副总裁、总监、企 业管理部经理、人力资源部经理

2012-03-18    13015    0
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 基于胜任力的绩效考核系统(英)

1. Competency based performance systems: best practice guidelinesR. Palan Ph.D.12. Preparation for changeA squirrel survives the winter not because of it’s severi

2009-01-17    17334    0
P32

 一只猪的绩效考核

1. (本页无文本内容)2. (本页无文本内容)3. (本页无文本内容)4. (本页无文本内容)5. (本页无文本内容)6. (本页无文本内容)<l

2009-04-14    23458    0
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 【课件】绩效考核与经营策略的关系-33页

1. 绩效考核与经营策略的关系 经 重 绩 绩 竞 营 要 效 效 争 策 成 考 责 优 略 功 核 任 势 因 素 经营策略不同,绩效的含义和绩效评估的方法不同。 2. 适度计划是指公司高层主管籍

2010-02-24    22000    0
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 绩效考核与经营策略的关系

1. 绩效考核与经营策略的关系 经 重 绩 绩 竞 营 要 效 效 争 策 成 考 责 优 略 功 核 任 势 因 素 经营策略不同,绩效的含义和绩效评估的方法不同。 2. 适度计划是指公司高层主管籍

2012-12-10    1939    0
P27

 2018年度办公室工作总结ppt

1. 2018办公室工作总结 2. 2018年工作完成情况2019年工作计划工作不足之处目 录CONTENTS 办公室年终工作总结 3. 2018年工作完成情况目 录CONTENTS打造“学习型”办公

2019-06-10    5041    0
P74

 基于企业战略的绩效考核

1. http://www.5ixue.com (海量营销管理培训资料下载) 基于企业战略的绩效考核 北京新华信管理咨询公司 2. http://www.5ixue.com (海量营销管理培训资料下载)

2009-10-20    2175    0
P81

 南方集团绩效考核培训版

1. http://www.5ixue.com (海量营销管理培训资料下载) 绩效考核体系及薪酬分配体系 操 作 手 册 广东南方集团有限公司 制作:李 静 2003年3月机 密培训版 2. http://www

2010-07-19    13153    0
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 绩效考核体系说明与设计指导-毕博

效率流程面建立自策略目标由上而下绩效目标设定的流程(cascading goal setting) 绩效目标的考核和跟踪机制与流程设计紧密联系,使绩效成果透明化,增加企业对绩效的掌握度和後续的改善行动能力 整合资

2009-03-21    6148    0
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 【课件】绩效考核与绩效管理-刘自云-88页

1. 绩效考核与绩效管理主讲:刘自云 2001/08/16 2. 一、为什么要进行绩效考核1、传统绩效考核的目的 通过考核确认工作执行人员的绩效达成水平而决定奖惩、分配奖金、提薪、调职、晋升等人力资源管理决策。

2010-08-03    24675    0
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 绩效考核与全面激励计划i

1. 绩效考核与全面激励计划 2. 猫与老鼠的故事 从前,一位主人养了一只 大花猫。。。请分析问题出现在哪里?1、绩效目标有? 2、有绩效过程管理? 3、有没有激励? 3. 企业绩效管理的基本概念绩效管理:

2012-10-07    11428    0
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 呼叫中心管理培训--绩效考核实务操作

*用专业的心,做专业的事*呼叫中心管理培训绩效考核实务操作创新集团 雷扬 2002-8-10 2. *用专业的心,做专业的事*为什么要进行绩效评估组织与个人的矛盾个人需要满足各种需要因而加入组织 (生理、安全、归宿、地位、自我实现)

2011-07-03    3704    0
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 126中国式绩效考核--总裁班-2004

*李泽尧中国式绩效考核 3. *一套适合中国企业的绩效考核模式 一种针对非人力资源经理的绩效考核方法 一本人力资源经理必须阅读的非人绩效考核书籍 一些所有管理者都必须搞懂的绩效考核及制度管理的知识中国式绩效考核

2012-11-24    5578    0
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 中国式绩效考核--总裁班

*李泽尧中国式绩效考核 3. *一套适合中国企业的绩效考核模式 一种针对非人力资源经理的绩效考核方法 一本人力资源经理必须阅读的非人绩效考核书籍 一些所有管理者都必须搞懂的绩效考核及制度管理的知识中国式绩效考核

2011-03-06    3971    0
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 滚动式目标管理与效绩考核

目标管理与绩效考核滚动式讲师:李庆远 2. *滚动式目标管理与绩效考核一、目标管理 M B O Management By Objectives 目标的分解 总目标→阶段性目标→部门目标→个人目标 3.

2010-11-18    2158    0
P60

 质量部2013IQC组年度工作总结暨2014年工作规划

质量部IQC组2013年度工作总结暨2014年工作规划 2. IQC组2013年度工作总结-目录一、2013年度工作总结 3. IQC组2013年度工作总结-目录第一部分 来料质量指标达成情况 第二部分 年度供应商来料质量状况排名

2018-12-30    2931    0
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