建立高效的绩效管理系统
1. 绩效考核 －建立高效的绩效管理系统 2. 员工绩效考核绩效考核及其在HRM中的地位 建立绩效考核系统 如何建立绩效标准 绩效考核方法的选择 绩效考核的程序 绩效考核面谈 绩效考核中应注意的问题 讨论与思考
2019-04-01
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P64 P60 油城报纸读者调查报告
性别配额：男女被访者所占比例分别不低于30%。 职业配额：职业总体包括专业技术人员/教师/医生、机关/事业单位工作人员、公司/企业人员、私营业主/个体工商业主、其他职业。每类职业调查比例应保证5%。 8. 调研结果的分析方法1、镜面分析
2012-07-20
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P27 【实例】某科技实业股份有限公司-2007年薪酬改革建议方案-26页
高级管理职位40%~60% 6. 行政综合管理部第*页C 薪资总量的指标分析 以上数据来自《公司各年度报告中会计数据摘要》，年人工成本总额数据来自《财务部人工成本年统计》。统计数据只核算在公司本部领薪
2009-02-18
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P26 海尔的管理经验：从OEC
Every Control and Clear 总帐不漏项 事事有人管 人人都管事 管事凭效果 管人凭考核 7. OEC管理法的构成目标体系(互认性、科学性、动态性) 目标的执行与控制 目标的动态管理 目标的协调一致
2010-04-17
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P26 德勤－绩效指标设计
绝/聘任书申请人跟踪查询员工政策和流程 - 员工手册和 合规性评阅劳工补偿事故确认分析方案设计 (年度，半年评估，目标设定)表格，沟通，培训，实施计划和流程 最佳雇主战略 平衡工作/生活的创新福利计划
2011-03-11
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P26 德勤《企业不同发展战略阶段与绩效指标设计》
绝/聘任书申请人跟踪查询员工政策和流程 - 员工手册和 合规性评阅劳工补偿事故确认分析方案设计 (年度，半年评估，目标设定)表格，沟通，培训，实施计划和流程 最佳雇主战略 平衡工作/生活的创新福利计划
2012-03-09
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P26 【课件】德勤－绩效指标设计-25页
绝/聘任书申请人跟踪查询员工政策和流程 - 员工手册和 合规性评阅劳工补偿事故确认分析方案设计 (年度，半年评估，目标设定)表格，沟通，培训，实施计划和流程 最佳雇主战略 平衡工作/生活的创新福利计划
2010-03-09
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P78 蓝彩明珠整合营销传播策略
银行利率的调整，使个人储蓄增值空间不大； 逐步规范的市场，使投资缺少了相应的机会空间； 机关企事业单位人员工资的大幅度攀升；房改政策的逐步落实；社会福利机制的调整；老百姓个人家庭收入增加，为小规模的投资行为奠定了市场基础；
2010-12-05
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P45 国家病媒微生物评分标准
贯彻落实《病媒生物预防控制管理规定》，建立政府组织与全社会参与相结合的病媒生物防控机制，机关、企事业单位和社区定期开展病媒生物预防控制活动，针对区域内危害严重的病媒生物种类和公共外环境，适时组织集中统
2019-01-16
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P22 FY01-KPI二期工作计划1022
各阶段里程碑签定高层业绩合同编制高层KPI辞典KPI试点完成本部 KPI视图典型岗位 业绩合同总结 考核验收KPI一期KPI二期4 5 6 7 8 9 10 11 12 1 2 4. KPI二期工作目标和任务
2009-04-17
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P36 长城汽车计量管理基础知识课件
准、部门或企事业单位使用的计量标准 ☺ 社会公用计量标准：指政府计量行政主管部门组织或授权建立的作为统一本地区量值的依据，在社会上实施计量监督具有公证作用的计量标准。 ☺ 部门或企事业单位的计量标准：
2020-08-13
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P84 学习解读监察法PPT
一是构建集中统一、权威高效的反腐败体制、机制，为加大反腐败力度，提高反腐败效率和质量提供法律支撑； 二是规范反腐败机构及其工作人员履行监察职责和行使监察权力的行为，防止其滥用职权，为保障人权、保护被监察人员的合法权益提供法律保障。
2019-01-11
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P54 【咨询报告】埃森哲-小天鹅股份公司-关键绩效评估体系 54页
未与策略目标紧密 连结。对公司发展带来的影响缺乏足够的长期发展计划支持2005企业远景目标的实现 年度经营计划中提出七大功能性发展目标，对於非财务性目标(如新产品开发)与财务性目标(如销售收入)间缺乏彼此支持的整合性交点
2012-10-11
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P54 关键绩效评估体系
未与策略目标紧密 连结。对公司发展带来的影响缺乏足够的长期发展计划支持2005企业远景目标的实现 年度经营计划中提出七大功能性发展目标，对於非财务性目标(如新产品开发)与财务性目标(如销售收入)间缺乏彼此支持的整合性交点
2009-02-22
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P54 安达信小天鹅咨询项目，KPI典范
未与策略目标紧密 连结。对公司发展带来的影响缺乏足够的长期发展计划支持2005企业远景目标的实现 年度经营计划中提出七大功能性发展目标，对於非财务性目标(如新产品开发)与财务性目标(如销售收入)间缺乏彼此支持的整合性交点
2010-05-09
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P99 新个人所得税法及重点征管内容讲解培训课件
个人所得税的基本规定01 22. 综合与分类相结合综合所得 居民个人取得前款第一项至第四项所得（以下称综合所得），按纳税年度合并计算个人所得税； 非居民个人取得前款第一项至第四项所得，按月或者按次分项计算个人所得税。 ——新个人所得税法第二条
2019-02-22
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P74 远卓－中太数据：产品分销策略
应的奖惩措施 7. *中太数据分销部应建立详细的分产品、分季度的销售与回款目标，以便进行即时控制与考核Q1计划Q2计划上半年实现Q3计划Q4计划全年计划销售回款销售回款销售回款销售回款销售回款销售回款
2012-11-25
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P100 【课件】华彩咨询公司为银鹭集团做的管理培训课程-以经营为导向的绩效管理-100页
o Training 银鹭集团管理培训课程 2. 绩效管理概述目 录绩效目标的设定绩效监控绩效考核绩效考核结果的运用* 3. 绩效管理概述* 4. 什么是绩效？只要有目标，就存在绩效！ 绩效(Perf
2011-10-01
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P100 以经营为导向的绩效考评
银鹭集团管理培训课程主讲人：吴维 2004年6月 2. *绩效管理概述目 录绩效目标的设定绩效监控绩效考核绩效考核结果的运用 3. *绩效管理概述 4. *什么是绩效？只要有目标，就存在绩效！ 绩效(Perf
2010-09-01
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P100 以经营为导向的绩效管理--绩效管理的目标设计原则
银鹭集团管理培训课程主讲人：吴维 2004年6月 2. *绩效管理概述目 录绩效目标的设定绩效监控绩效考核绩效考核结果的运用 3. *绩效管理概述 4. *什么是绩效？只要有目标，就存在绩效！ 绩效(Perf
2012-09-07
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