绩效考核方案设计
1. 绩效考核方案设计 主讲:郭京生 教授 2. 讲师简介 郭京生,现任华北电力大学工商管理学院教授、北京天地时光管理顾问公司、北京中创国业薪酬设计院高级咨询师。 主讲课程:《人力资源管理》、《绩效管理》、《企业培训策划与管理》。
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3. 目录PART 01 年度工作概述PART 02 工作完成情况PART 03 项目及成绩展示PART 04 工作存在不足PART 04 明年工作计划 4. PART 01年度工作概述1.工作概述3.重点工作回顾2
实践中使用绩效型目标管理 目标管理的责任人划分 4,企业的年度规划与目标 战略性员工绩效管理系统 计划者类型自测 企业的KSF分析 如何进行企业年度战略突破 国际大型企业的案例 企业年度规划练习 5,企业的KPI指标 指标设定的要件
1. 年终绩效考核 2. 参考书目: 1.《现代考评技术及其应用》萧鸣政著 中国人民大学出版社1997年6月 2.《目标管理与绩效考核》(台湾)王忠宗著 广东经济出版社2002年6月 3.《KPI “关键绩效”指引成功》姜定维
1. 고용 및 매출액 규모별 IT중소.벤처기업 분포 출처 : 정보통신부고용규모별 IT중소벤처기업 분포매출액 규모별 IT중소벤처기업 분포10인 이하 20인 이하 50인 이하 100인 이하 100인 이상고용규모별43%24%22%6%4%100인 이상(845개 업체)20%34%40%10억 이하 (4,159개 업체)5억 이하 10억 이
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迷 ——《尚书·尧典》 5. *绩效管理公司战略组织结构岗位职责处职责部门宗旨职责公司年度目标处季度目标部门年度目标部门季度目标岗位目标作业程序核心业务流程系统流程要实现战略,必须做哪些事,这些事情怎