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5. 组织结构的一般形式企业组织的U型结构（一元结构） 企业组织的H型结构 企业组织的M型结构（事业部制或多部门结构） 企业组织的结构变型 6. 企业组织的U型结构直线结构 职能结构 直线职能制 7.

营XX事业部XX事业部集团资产XXX公司XXX公司XXX公司外部税务会计系统XXX公司运营/执行……内部运营管理会计系统…………组织架构调整核心思想11 13. 集团总部制造 事业部采购 事业部营销

第二条 组织原则 (一)本公司业务及管理的需要，分成管理、经销、直销等三个事业部，各事业部设经理一人，全权负责各该部的经营。 (二)直销(门市)事业部之下，以独立工作若干利润中心，依其所定的方针及分配的盈利目标，经营该中心所属资源，执行盈利活动。

广东美的集团空调事业部文件 美冷字[2001] 08 号 签发人： 方洪波 员工薪资管理办法 第一章 总 则 第一条 为进一步优化事业部薪资体系，完善薪资的运作管理，更好地发挥薪酬的激励和约束作用，特制定本办法。

广东美的集团空调事业部文件 美冷字[2001] 08 号 签发人： 方洪波 员工薪资管理办法 第一章 总 则 第一条 为进一步优化事业部薪资体系，完善薪资的运作管理，更好地发挥薪酬的激励和约束作用，特制定本办法。

1、 每年10月上旬，由董事局拟订年度目标的指导方针。 2、 每年10月中下旬，绩效管理中心组织，事业部部长及以上干部参与，讨论联盟下年度总目标；绩效管理中心根据讨论所达成的信息及数据拟订联盟下年度总目

广东美的集团空调事业部文件 美冷字[200*] 62号 签发人：方洪波 内部讲师管理办法 第一章 总则 第一条 目的 为充分利用空调事业部内部的智力资源，积极培养和建设事业部兼职讲师队伍，发挥内部讲

广东美的集团空调事业部文件 美冷字[2001] 62号 签发人：方洪波 内部讲师管理办法 第一章 总则 第一条 目的 为充分利用空调事业部内部的智力资源，积极培养和建设事业部兼职讲师队伍，发挥内部讲

广东美的集团空调事业部文件 美冷字[2008] 62号 签发人：方洪波 内部讲师管理办法 第一章 总则 第一条 目的 为充分利用空调事业部内部的智力资源，积极培养和建设事业部兼职讲师队伍，发挥内部讲

广东美的集团空调事业部文件 美冷字[2001] 62号 签发人：方洪波 内部讲师管理办法 第一章 总则 第一条 目的 为充分利用空调事业部内部的智力资源，积极培养和建设事业部兼职讲师队伍，发挥内部讲

XX物业公司 教育培训事业部 规划咨询事业部 资产经营事业部 投资管理事业部 工程部 物业部 物资部 二、XX公司业务模块 1、教育培训事业部业务 2、规划咨询事业部业务 3、资产经营事业部业务 4、投资管理事业部业务

　　 　　矩阵结构中区域机构的作用定位、与多个产品事业部之间的隶属关系是管理流程设计的基础。区域组织结构设计既要维护产品事业部的领导权威，保证产品事业部的全国性市场战略目标、年度经营目标得到实现，又要赋

　　联想到自己的工作，我们赛维信息技术服务事业部的“心-道-德-事业”又是什么?我个人的理解，我们的“事业”是实现赛维咨询的快速发展，做大做强;我们的“德”是事业部的组织架构和人才基础，这个是实现“事业”

1. *重庆华洋产业集团有限公司房地产事业部组建及项目实施方案 2. *目 录 工作职责………………………………………………….………..4 管理计划………………………………………………………...

1. *重庆华洋产业集团有限公司房地产事业部组建及项目实施方案 2. *目 录 工作职责………………………………………………….………..4 管理计划………………………………………………………...

，我们向全体事业部人道一声“辛苦了”，同时致以节日的祝福和诚挚的谢意。 　　为了一份沉甸甸的信任。在这合家团聚、举国欢庆的日子里，你们把个人的情感深深地埋藏心里，舍小家为大家。带着事业部的重托，依然坚

整架构方案9 11. 集团公司总部制造 事业部营销 事业部流通事业部组织架构调整方案财务管理部人力资源部信息化管理部监察审计部行政管理部基础管理事业部采购事业部XX公司XX医药公司上海医药公司 （江西生产基地）

　　各中心、分公司、直属项目部： 　　这个雏菊绽放的秋天里，中秋如约而至，事业部向辛勤工作在各个岗位上的全体员工们致以亲切的慰问！祝全体事业部人佳节快乐，幸福美满！ 　　三年时光荏苒，事业部的运营已近三年，在全体员工的共同努力下，一

团运营XX事业部XX事业部集团资产XXX公司XXX公司XXX公司XXX公司运营/执行……内部管理会计核算系统…………组织架构调整核心思想外部税务会计核算系统11 13. 集团总部制造 事业部采购 事业部营销

**机密** 空调事业部文件 美股冷字[2002] 64 号 签发人：方洪波 人才培养与人才梯队建设管理办法 第一章 总则 第一条 目的 建立和完善事业部人才培养机制，通过制定有效的关键岗位继任者和