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制程序包括(ABC)。[2017 年 1 月试题]A.上下结合 B.分级编制 C.逐级汇总 采用事业部制时，利润中心的考核指标有(ABCE)。[内部资料]A.部门贡献边际 B.部门贡献 C.公司税前 利润

破，作到举优黜劣、赏罚分明，使优秀的人才脱颖而出，才能增强干 部的使命感。 紫光股份有限公司数字影像事业部早在 2003 年致力于政府干部 选拔工作以及政府换届选举服务工作的解决方案提供。公司针对传统 的

第四节 不相关多元化经营战略 13、不相关多元化的价值体现:P195 第一，组织重组：通过出售部分事业部、变革管理、减少工资总额和不必要开支来源而改变 战略，向公司注入新的技术、工艺、报酬系统等方式进行。一般重组完成后，公司就能“卖

亿美元，2005年已超过500亿美元。2002年沃尔玛的采购额120亿 美元，戴尔电脑35亿美元等等。Y 集团采 购总经 理 事业部 采购总 经理 工厂采 购经理 战略采 购人员 前期采 购员 后期采 购员 供应商 品质工 程师 电子专

为中心的人事管理制度改革。同时利用员工共享知识与信息 的 Mosaic 平台，长期推行由 CFO 和事业部长参与的与员工 之间的在线讨论活动，培养员工畅所欲言的工作环境。 图 2 三星电子职级及每级最低工作年限

辨识和风险评价的基础上，将风险点划分为重大风险、较 大风险、一般风险、低风险，相应管控主体分别是专业化 公司、区域公司 / 事业部、基层企业、车间，下一级同时 负责管控上一级管控的风险。风险分级管控聚焦重特大事 故预防，优化了安全生产资源配置，这是“双重预防机制

厂以后工作 表现比较好，但他是从班组长到分厂厂长干起来的，主要是在生产系统；如果想让他当一个市场事业部 的部长，由于他比较缺乏运作市场系统的经验，就需要到最基层的市场工作岗位上锻炼，然后从这个最 基层

经过反复讨论修改后，最终定出中期发展规划终稿，交总经理上报××股 份公司。 1.6 ××股份公司战略发展部和新型建材事业部对××股份公司的中期发展 规划讨论后反馈意见，公司再根据意见进行修改，最终中期发展规划通过 审议后，发布实施。

制定了理财业务风险监测指标和风险限额，并已建立完善单独的会计核算和条线内部控制体系 D 、 具有良好的信息技术系统，能够支持事业部的规范运营与银行理财产品的单独核算 E 、 有符合相应资质且具有丰富从业经验的从业人员和专家团队 A

3、基本组织架构 图 7-2 华侨城 A 基本组织架构 旅游事业部负责管理锦绣中华、深圳世界之窗、深圳东部华侨城、云南华侨 城、泰州华侨城等公司，欢乐谷事业部负责管理深圳欢乐谷、北京华侨城、成都 华侨城、上海华侨城、武汉华侨城等公司。

。 第 8 条 固定资产验收登记 1．固定资产购置应办理验收登记手续。总部各部门（含市场部）、各事业部的固定资产验收 由采购部、行政部和各使用部门负责，经过验收合格的资产才能办理报销手续。验收不合格的设

。 第 8 条 固定资产验收登记 1．固定资产购置应办理验收登记手续。总部各部门（含市场部）、各事业部的固定资产验收 由采购部、行政部和各使用部门负责，经过验收合格的资产才能办理报销手续。验收不合格的设

。 第 8 条 固定资产验收登记 1．固定资产购置应办理验收登记手续。总部各部门（含市场部）、各事业部的固定资产验收 由采购部、行政部和各使用部门负责，经过验收合格的资产才能办理报销手续。验收不合格的设

力资源管理系统”，由总裁、副总裁和各部门负责人组成一个团结的企业管理班子。公司目 前设立了技术研发部、项目管理部、实施服务部、管理软件事业部、行政人事、财务 6 个部 门，其中管理班子由来自微软的大中华区 “比尔•盖茨奖”得主、云计算首席专家，美国注

产 投 入 安 全 考 核 奖 惩 提升安全技能 经济激励 确保安全目标 集团公司安全 领导小组 事业部安全生 产管理小组 项目部安全生 产执行小组 中移建设有限公司安全生产应急预案 3 项目部安全生产

员工以 80/90 后占主导。公司业务辐射全国五省三地，在广东广州、深圳、福建 厦门均设有分公司及事业部。 多年来，公司一直秉承“专业赢得美誉，敬业赢得信任”的服务理念，整合 全国优质文化/活动/传媒/

促进冲突的有效解决，培养员工的合作精神、团队精神，引导员工与组织相融合 表 6-39 财务工作人员的胜任能力模型 担当事业部的伙伴 了解事业部面对的内、外部问题，并通过这种了解建立伙伴关系，实现目标 建立关系 沟通信息，并且让他人

公司（如京东金融、京东物流）工作； 2) 双方不能向京东商城 CEO 汇报的管理者所管辖的同一个事业部、体系或部门工作； 京 京东集团员工手册 15 3) 双方不能在集团同一体系（CHO&GC 体系、CFO

通报批评：为使更多员工对处分事件引以为戒，根据处分事件的影响范围和 程度，可酌情在餐厅、职能中心/后勤事业部、市场/区域后勤或全公司范围内进行通报。  不胜任岗位工作情形下的处理:有证据表明员工不胜任岗位工作，但并无违纪

目 摘 要 财 务 部 王 小 丽 借 款 金额 输入行项目金额 8000 业 务 范 围 炼油事业部 2010 到 期 日 清 帐 日 期 2007－ 3－ 31 利润中心 职 能 部 门 公 共 利