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日截稿。 由各事业部行政科安排落实，广泛发动每个部门员工参与此项活动，收集汇总并成立评审小组进行初步评定。 （一）、初赛：时间3月10日---3月20日 1、初赛小组评审委员会由事业部领导以及部门经理等人员组成。

集团公司相关部门的指导下，事业部重要事项议事规则等“三重一大”决策机制得到进一步完善；三是通过落实上级纪委对“三项监督”的要求，班子成员之间、分管领导对事业部、纪委对事业部的日常履职监督作用进一步增强

xx资源集团产业整合初步方案 2. 一、中蒙药事业集团 二、精细化工事业集团 三、基础产业事业集团目录 3. 中蒙药事业部现有产权及管理关系图丽生中药材陕西华信北京信海丰园鄂市亿利医药公司亿利大药房内蒙古亿利医药公司亿利

*KPI考评体系与事业计划的关系　　ＫＰＩ考评体系是把公司的方针、目标按照组织系列如下图分解到各职能部门、事业部、子公司（工厂）、科室直至个人。与目标相关联，明确每个岗位个人的作用（构筑考评体系）。 经营理念必达目标与挑战目标

高级管理人员拥有丰富的投资管理经验，深谙中国国内资本运做之道。公司主要事业部门有房地产投资管理部、风险投资管理部和商业数据事业部。 　　联系方式： 　　地 址：北京市朝阳区新源西里中街18号渔阳饭店618房间

本月适逢中华民族的传统节日春节，本人在本月除做好日常相关工作（如：会议记录及纪要，打字复印，组织宣传，对外接待，协助事业部综合办交办的工作，常务副厂长及其他副厂长交办的工作，协助安全总监做好岗检工作及编写岗检通报，员工思

**集团电器事业部销售管理部 展厅助理岗位手册 岗位编号： **DQ-11-？ 岗位 目的 协助展厅主管的具体工作 岗位 职责 1. 负责提货处人员工作的分工、调度； 2. 填制《购机用户登记本》；

康佳集团电器事业部销售管理部 展厅主管岗位手册 岗位编号： KKDQ-11-？ 岗位 目的 负责与展厅的产品展示有关的事宜 岗位 职责 1. 展厅的产品合同拟订、日常财务核算和展厅销售统计分析； 2

l 时间：2003年1月23日 l 地点：新加坡大酒店 l 主办单位：黑龙江移动通信公司哈尔滨事业部 l 协办单位：哈尔滨新亿汇拍卖有限公司 l 拍卖号段： 1394500××××（尾数4444，0000除外）

康佳集团电器事业部销售管理部 外协员岗位手册 岗位编号： KKDQ-11-005W 岗位 目的 负责公司总部、销售公司与下属子公司之间的文件传送和具体信息反馈 岗位 职责 1. 负责跟踪、统计、核对分公司每周（月）的回款、结算情况；

1、参与制定子公司、销售分公司以及基建、设备、技改等项目的审计计划 集团公司和各项事业部的计划和预算（财务中心、事业部、财务部）；集团公司各项政策及制度；被审单位提供完整的会计核算资料及有关文件、规定

【适用范围】 主要适用于公司一、二级人事部门（一级人事部门是指人才资源中心，二级人事部门是指各子公司、事业部的人事行政部）的薪酬管理者。 【绩效管理原则】 1、提高员工绩效为导向； 2、定性与定量相结合； 3、多角度考评；

作，监督执行公司下达的各项目标指标，并具体负责以下工作： 20%全面负责部门的各项工作，通过向各事业部提供优质的服务，确保承担的各项经济指标和工作任务的完成； 30%负责编制采购、外协计划，； 10%负责本部门日常管理及工作考核和奖惩；

作，监督执行公司下达的各项目标指标，并具体负责以下工作： 20%全面负责部门的各项工作，通过向各事业部提供优质的服务，确保承担的各项经济指标和工作任务的完成； 30%负责编制采购、外协计划，； 10%负责本部门日常管理及工作考核和奖惩；

男：获得5月服务明星提名的有：1、财务部，2、办公室，3、省外事业部。 女：获得6月服务明星提名的有：1、商业事业部，2、办公室3、财务部。 男：获得7月服务明星提名的有：1、商业事业部，2、汽车事业部女：请所有入围者上台（播放上台音乐）

周完成)，分别是综合办公室、安全保卫科、质量治理科、生产运动中心、工艺技术开发科、机加工事业部、热加工事业部、铆焊事业部和机运中心进展实践学习，实践学习的重点是了解产业进展趋势、企业生产组织方式、工艺流程

可以纳入高层管理团队中考核。具体名单如下： 执行总裁、营销总监、行政总监、财务总监、审计总监和各事业部总经理 2、考评周期: 高层管理人员每月进行阶段性考核，年度进行一次综合考评。 3、考评时间：每月

工作事实为根本依据； 2、以客观、公正、沟通、公开、标准为核心考核理念。 3、充分发挥各部门、各事业部直线经理的人力资源管理权限和职能。 　　三、考核对象 本次考核对象为除经营班子成员和洛阳巨龙、长春

对公司常用文书如通知、报告、上下行文统一格式，制作成电子版模板，全面推广，使公司机关公文质量有了明显提高。各事业部分公司在公文的规范化意识上也明显进步。 2、统一办公事务用品制作 对各分公司信纸、信封、笔记本、合

3、负责出勤考核的统计，津贴的发放。 第三篇：事业部各部门职责事业部各部门职责 一、事业部厂长（副厂长）工作职责 为贯彻落实权责制度，进一步健全事业部生产经营机制，充分调动生产经营者的积极性及主观能