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总帐概述JE实际会计 信息预算会计信息PO保留款会 计信息帐户余额 总帐管理报表随机查询录入会计 信息会计事务处理查询会计信息 4. 总帐与子系统的集成采购应付定单应收资产库存总帐总帐是储存会计信息的中心接收来自财务和制造模块的

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1. 市场部年终总结THE BUSINESS WORKING REPORT汇报人：202X.1.07LOGO 2. 岁月流转，时光飞逝，转眼间202X年的工作又接近尾声。回首过去一年的工作，经过全体领

能力；具有良好的人际沟通和协调能力；具有高级财务会计职称和注册会计师资格建议上下级关系主管领导副总裁(财务)其他上级总裁，副总裁下属人员副部长1人，会计组，财政组及财政监控组共11人 4. “中国企业

一、财务报表的种类、填报范围、基本结构。 （一）财务报表的种类 1、普查财务103表是根据行业特点和会计制度执行类别分为10种财务统计报表。他们分别包括在8个分册当中。见表： 4. 表种类别与财务103

*五、逐步实现全资子公司产权多元化， 建立规范的法人治理结构在长城电工全资子公司中，建议根据各企业的具体情况，结合解决企业内部员工的长期激励问题，逐步实现全资子公司的产权多元化 在实施全资子公司产权多元化的过程中，子公司间可考虑

。 2）为什么企业高层与中基层难以达成共识并存在沟通障碍 3）为什么企业在组织变革与流程再造过程中员工感到迷惘、迟疑而不愿跟进，导致变革成效不佳。 4）为什么企业文化理念与行为严重背离（文化虚脱），为

1. 财务报表的阅读与分析西南财经大学会计学院 余海宗 2. 目录一、财务报告的构成 二、关联交易分析 三、变更会计政策的行为与动机分析 四、会计报表的粉饰与识别 五、造假常用手法分析 六、中期报表阅读与分析

7%BCG33%0%10%20%30%40%首席财务官调查25%Mitchell30%C&L34%会计衡量标准 4. 全球的兼并活动正经历史无前例的增长 而2/3的兼并未实现预期收益 资料来源：证券

行业标准的问题:同“行业”内的两个公司并不一定是十分可比的；多元化经营带来的困难；同行业企业也可能存在会计差异。 11. 预算标准预算标准：指实行预算管理的企业所制定的预算指标。 预算标准的优点：符合战略

，为企业决策层及员工提供决策运行手段的管理平台。 3 4. 企业资源与ERP 厂房、生产线、加工设备、检测设备、运输工具等都是企业的硬件资源，人力、管理、信誉、融资能力、组织结构、员工的劳动热情等就是企业的软件资源。

2、公共信息发布系统 2 3. 企业概况2股权结构 深圳电子产品质量检测中心持有股份 13% 吴涵渠等十二员工持有股份 87% 目前公司主要股东情况 股东名称 出资额（万元） 出资形式 股份比例 吴涵渠 124

第三次发功不满足职高学历，再去学成人教育室内设计第四次发功因酒保不受人尊重，转行去洋酒行做正式外企员工第五次发功外企不文艺引发辞职，自己设计制作不同的皮包第六次发功开戏剧酒吧，想边卖酒边演戏（实践不了

物业管理经费与财务管理掌握三种会计报表和财务预算控制 重点掌握资金使用原则，物业管理企业的财务预算 10. 第九章 物业管理企业的人力资源管理掌握人力资源计划的过程，以及员工的招聘和考核 重点掌握人员配备原则，奖励和惩罚

次数少、固定、专业性强复杂多变门类繁多最终消费连接生产和生产性消费生产和消费过程同时进行 11. 想一想： 　　律师事务所和新华书店分别属于什么范围的市场？ 12. 首先，从市场的发展来看，商品服务市场是基础市场，是建立和健全社会主义市场经济的必要前提

15. 03 大连幼儿园 16. 03 大连幼儿园中国辽宁大连，2010年竣工 Debbas建筑师事务所设计 17. 03 大连幼儿园项目参考世界上最成功的幼儿园设计案例，并融合全球最有经验的两家儿童护理专家的技术和设计规范

具 体 的 时 间 段; 每 个 时 间 段 以 两 小 时 或 更 少 为 宜。 18. 时间段事务所用时间优先度时间记录表 19. 待完成事务优先度计划时间每日事务清单 20. 今天 必须做的事今天

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麦肯锡:7S模型结构（S tructure ） 制度（ System ） 风格（ Style） 员工（ Staff） 技能（Skill） 战略（ Strategy） 共同的价值观（Shared Vision）