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P94

 罗兰贝格-宝钢最终报告(上)

1. 有色金属深加工投资机会研究 咨询报告(上)2002年7月 2. *第一部分 铝加工投资机会研究 3. *本报告将按下述结构展开目  录宏观环境研究 铝加工行业研究市场机会分析铝加工技术研究 深加工企业研究

2011-05-25    5373    0
P55

 企业决策模拟报告

1. 企业决策模拟报告 2. 模拟报告内容企业发展状况综述 企业的整体发展状况 与企业1的比较分析 企业决策制定及项目管理 决策流程及决策工具介绍 生产作业管理 市场营销管理 财务管理 决策模拟总结 我们的竞争优势、失误

2017-05-04    3342    0
P56

 汇仁集团战略澄清报告(早期版本)

1. 汇仁集团战略澄清报告九略管理顾问公司 2001年12月此报告供客户内部使用。未经九略管理顾问公司书面许可,其他机构或个人不得擅自传阅、引用或复制。 1 2. 指导思想 未来三年,汇仁集团宜以“蓄

2011-03-22    27635    0
P65

 汇仁集团战略澄清报告-3

1. 汇仁集团战略澄清报告九略管理顾问公司 2001年12月此报告供客户内部使用。未经九略管理顾问公司书面许可,其他机构或个人不得擅自传阅、引用或复制。 1 2. 指导思想 未来四年,汇仁集团宜以“蓄

2010-12-21    26497    0
P32

 物料管理务实研习心得报告

1. 離開主選單><物料管理實務研習心得報告6/7/20182. 離開主選單>< 一. 物料管理基本概念 意義 : 旨在達成適時、適地、適質、適 量、適價之物料供應,並減少呆廢料之發 生,使資金不致積壓,以降低生產成本. 對象 : 包括原料、外購零件、供應品、 設備

2011-05-19    6981    0
P41

 CTR关于央视价值研究报告

1. 突破在2003 收获在2004 田涛 2003年10月23日 南京12. 中国电视媒体大格局的CCTVCCTV广告--创造投放新思维主要内容23. 中国电视媒体大格局中的CCTVCCTV创造广告投放新思维主要内容3<li dat

2011-02-25    14417    0
P22

 年度中国绩效管理报告选摘

1. (本页无文本内容)2. (本页无文本内容)3. (本页无文本内容)4. (本页无文本内容)5. (本页无文本内容)6. (本页无文本内容)<l

2011-01-20    17968    0
P10

 科技新聞分享报告

1. 科技新聞分享報告 Smart shopping carts to roam grocery stores of future 聰明購物車 ‘Spy’ plans for new cars 汽車監控 學號:C925148

2012-01-17    22759    0
P16

 资读管理系毕业报告

1. 資訊管理系-畢業專題發表知識管理在健康網站之應用研究2. 知識管理在健康網站之應用研究指導老師 : XXX 老師 班級 : XXX 學生 : XXX 3. 前言健保總額給付限制與勞工健康意識抬頭, 健康檢查為醫院重要業務 資訊科技網際網路的蓬勃發展,醫療體系紛紛健

2009-04-24    20705    0
P16

 天誉花庭分析报告

1. PART I 看看我们的市场环境富力地产广告推广策划案2. 房地产已经进入品牌竞争时代企业更注重对品牌的培养与利用 富力、城建总、中国海外、合生创展等都注重品牌资源的培养与利用 注重对品牌的不断强化,输出品牌核心价值,进行统一品牌之下的分品牌战略 合生创展的“景”字各盘、中国海外的“中海”各盘 广告意识超前,推广手段整

2009-07-07    24384    0
P30

 家具市场调研报告PPT课件

1. 家具市场 调研报告室内设计班 2. 家具市场调研报告前言1市场分析2家具品牌和分类3红木家具简介4家具行业的发展趋势5总结6 3. 家具市场调研报告调查时间:2014.09.10 调查地点:郑州东建材各大家具卖场

2020-09-25    2252    0
P52

 管理模式与组织结构报告

1. 管理模式与组织结构报告2004年3月 2. 一、项目回顾及管理模式设计思路 二、集团发展战略明晰及集团职能定位 三、母子公司集分权方案设计 四、集团总部组织结构设计方案 五、下一步工作计划目录 3

2011-11-15    27316    0
P51

 【咨询报告】和君创业-奇正公司 业绩考核咨询报告 51页

1. 此报告仅供客户内部使用。未经和君创业公司的书面许可,其他任何机构不得擅自传阅、引用或复制和君创业研究咨询有限公司 业绩考核咨询报告 2. 报告目录一、企业主要的人力资源问题 二、业绩管理系统希望达到的目的

2012-02-12    5699    0
P45

 展览空间设计调研报告PPT课件

1. ----调研报告展览空间设计 2. 1、展览空间设计综述 2、展览空间论证过程 3、展览空间学习总结 4、设计创意 5、图形分析 6、学习体会目录 3. 展示设计概况基本概念展示含义包含内容空间上

2020-11-24    1907    0
P16

 蓝色演示文稿工作报告

1. 蓝色演示文稿工作报告2018年经济运行情况及2019年工作计划汇报人:XXX 2. 2018年经营情况1环境及SWOT分析24P营销策略3宣传推广策略4执行计划5费用预算6风险分析及控制7contents目

2020-01-04    2140    0
P11

 关于开展激光美容的可行性报告

1. 关于开展激光美容的可行性报告矿务局中心医院皮肤科 2. 1  市场前景分析 随着我国加入WTO,以及改革开放的不断深入,人民的生活水平不断提高,对美的要求也越来越大,所以从80年代起步的皮肤美容业,正处于一个蓬勃发展蒸蒸日上的趋势。

2011-10-07    6550    0
P98

 ××集团人力资源管理诊断报告

1. *ZZ集团公司房地产开发部 人力资源管理诊断报告北大纵横管理咨询公司 2001年8月机密 2. *重要说明本次汇报为中期汇报,所有观点均非最终结论 3. * 解决方案导读 问题剖析 问题呈现 4

2010-12-06    28939    0
P81

 072普华永道项目报告

意,但是相对而言队伍的士气则有待提高。从反馈中可以了解到影响士气的几个原因在于政策的不连续性,市场情况的恶化和相对复杂的人事关系工作满意程度员工士气专人访问/职工满意度调查2.1 士气与工作满意程度业务员经理人员全体4

2009-10-21    5014    0
P71

 远卓:××战略定位及管理改善中期报告(下)

短期战术与长期战略的制订原则是完全不同的短期战术长期战略依据区域进入的难易度来判断销售发展区域 依据现实销售情况对客户作出判断,特别是购买量与信用,并对客户归类,确定销售政策与价格 依据价格及销售计划作采购计划,并由此产生低价采购技巧

2012-08-20    5208    0
P71

 《xx战略定位及管理改善中期报告(下)》

*短期战术与长期战略的制订原则是完全不同的短期战术长期战略依据区域进入的难易度来判断销售发展区域 依据现实销售情况对客户作出判断,特别是购买量与信用,并对客户归类,确定销售政策与价格 依据价格及销售计划作采购计划,并由此产生低价采购技巧

2009-07-11    13221    0
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